四查找四提升对照检查材料两份合集

 四查找四提升对照检查材料两份合集

 四查找四提升对照检查材料一:

 一、形式主义

 1.学用脱节。学风不够端正,学习不够主动深入,对理论学

 习浅尝辄止、不深不透,即使上级有规定、必须学习的内容,也

 存在应付的现象, 如干部在线学习有时挂机学习、

 由工作人员带

 学,部分讲话稿由工作人员代劳

 ;学文件、看报纸、读原著看内

 容多思考得少、浏览得多记得少,学用

 “两张皮 ”,还没有做到理

 论与实践的紧密结合,

 以知促行、 以行促知、 知行合一做得不够

 ;

 学习中对照世界观、人生观、价值观进行有效反思还不够深刻。

 2.会议多文件多讲话多。会议多、上级开、下级开,上行下

 效、层层开会,以会议落实会议,参会人员范围不断扩大,基层

 和无直接关系人员陪会现象突出

 ;出席会议、组织会议较多、时

 间长,少数会议和讲话偏长偏多偏空,甚至照搬照抄,缺乏针对

 性和操作性 ;有些会议形式重于内容,工作流于形式,不计成本

 ;

 有的讲话、文件、报告语言晦涩难懂,基层干部群众听不懂、听

 不明白。

 3.考核评比多。

 有的考核评比标准和指标的操作性、

 指导性、

 针对性、可比性不强,对硬件考核多、对

 “软实力 ”考核少,对显

 绩考核多、对潜绩考核少,

 “一票否决 ”考核项目偏多,目标设定

 过高,脱离实际情况, 存在 “一刀切 ”等形式主义 ;考核要求做到专

 人、专档、专项管理,过多注重看材料、看数据、看台账,加重

 基层特别是乡镇、村

 区)负担,一个行政村

 (社区 )就是 3-5 名干部,有的村 (社区 )

 台账就达 100 多本,每年要花大量时间应付上级检查,

 造成乡镇、

 村干部工作行政化,

 联系服务群众的时间减少了,

 甚至导致少数

 基层单位在压力下弄虚作假。

 4.政绩观树得不牢。

 对“一张蓝图抓到底 ”的理念执行有差距,

 有时发生政绩冲动意识,急于求成,急于求变心切,想问题、作

 决策、抓工作在某些方面过于追求地方发展、局部利益,片面追

 求增长速度,过多强调争项目、上项目,没有把发展质量和效益

 摆在重要位置,在转方式、调结构、培产业上下功夫不够

 ;对城

 镇规划执行上不够严格,

 在城市建设上片面追求面貌变化,

 对水

 电路、污水垃圾处理、农贸市场、停车场等配套设施重视不够

 ;

 为了追求政绩和名次,在思想和工作上存在重形式轻内容问题,

 重视体现政绩的项目, 对一些需下大功夫的难点问题研究解决不

 够。

 5.调研不够深入。调查的覆盖面不够宽,对基层实际了解不

 够全面,有时浮在表面、流于形式,存在重形式、轻实效现象,

 应景式、例行公事式调研多,随机式调研、蹲点式调研和解剖麻

 雀式调研少 ;提前通知被调研单位多, 微服私访少 ;调研走的路线、

 看的点事先安排的多,临时抽查的少

 ;平时浮在上边多,沉到基

 层少 ;调研中就问题谈问题、听汇报的多,静下心来与基层干部

 群众一起研究问题和措施少

 ;到厂矿企业、生产车间、项目工地

 去得多,深入边远山区、群众家中调研少

 ;习惯当场解决看得见

 摸得着的具体问题和实际困难,

 围绕解决全县经济社会发展中的热点难点焦点问题深入调研不够,

 导致一些工作抓而不实,

 一些

 计划和方案落不了地。

 6.少数政策落实难以完全体现基层民意。少数政策制定和出

 台过多考虑贯彻落实上级路线方针政策,结合基层实际有差距,

 具体操作中存在 “隔着玻璃看 ”的现象,贯彻落实困难,使政策效

 应大打折扣,一定程度上存在脱离实际、脱离群众的倾向。如:

 农村公路硬化等项目由于资金、

 政策配套不到位, 基层按质按量

 完成非常困难 ; “农转城 ”、“新农合 ”、“新农保 ”、“户户通 ”等一方

 面宣传要求群众自愿参加,另一方面又层层下达高指标和任务,

 基层干部执行中压力大。

 二、官僚主义

 1.接地气、知民情不够深入。总认为自己是从基层一步一步

 成长起来的干部, 对党委和政府、 地方和部门的情况比较熟悉和

 了解,久而久之官僚主义的思想也逐渐滋长起来,通过文件、网

 络信息及相关材料了解基层情况的多,深入基层、深入群众、深

 入一线调查研究还有差距,

 联系群众不够紧密、 深入群众不够经

 常、体察民情不够直接、 为民解难不够过硬、 指导基层不够全面、

 服务群众不够主动

 ;对群众的实际困难和反映的问题,被动解决

 的多、主动解决的少,安排下属去解决的多、直面群众去解决的少,平时交任务、提要求多,教方法、帮助解决困难不够,出了

 问题对下级批评多、查找自身原因少,发展中注重抓大项目、大

 工程,与民生相关的小项目、小工程重视不够

 ;处理信访问题过

 多停留在作批示、提要求上,亲自督促落实不够,导致一些信访

 问题迟迟得不到解决

 ;由于作风深入不够,有时听不到群众的真

 实呼声,职务越来越高,耳朵却越来越

 “背 ”,考虑问题作决策,

 没有完全从维护群众利益出发,

 对群众疾苦的感性体验和换位思

 考不够,群众反映强烈的停车难、卖菜难、入厕难、入学难等热

 点难点问题还没有完全得到有效解决。

 2.有“官本位 ”思想。有时自己沟通协调满足于布置下去、交

 代下去,安排工作有一味压任务、

 压担子,有脱离群众、 打官腔、

 摆架子、显傲气的情况

 ;在领导岗位上听到的恭维话多了,自觉

 不自觉地滋长了骄傲自满情绪,有时过于自信,想当然办事,凭

 经验考虑和处理问题,

 提出的工作要求过高过急,

 没有充分考虑

 干部的承受能力、 基层的实际和现实可能性,

 有时甚至埋怨基层

 和干部工作不努力

 ;有时与同志交流时存在急躁情绪,不能耐心

 听取意见,工作方法简单,批评同志不讲方式,给人居高临下的感觉 ;与县级四班子交流思想不够,工作配合难以达到完全默契,

 使班子集体内的部分错误没有得到及时有效纠正,

 导致班子整体

 功能发挥不充分 ;参加 “双重民主生活会 ”的意识淡薄,还没完全按

 照规定参加所在支部活动。

 3.工作落实不力。习惯以文件落实文件、以会议落实会议、

 以批示落实批示, 没有带头抓好落实, 没有对不落实的人和事严

 格督促检查,没有建立起抓落实的长效机制,

 缺乏一抓到底和 “钉

 钉子 ”的精神,导致一些重大项目、重要工作推进不力。如:

 XX

 大道启动了

 5 年,至今还是一片混乱,尘土飞扬,影响群众正常

 生活。

 4.科学民主决策不够。充分倾听民意、广泛集中民智、反映

 各方诉求的科学民主决策体系不健全,有时存在凭经验定事情、

 拍脑袋谈意见, 甚至只图一时一处摆平,

 导致 “按下葫芦浮起瓢 ”;

 想问题、 作决策有时还存在片面性,

 导致一些项目和工作摊子铺

 得大、战线拉得长,看起来轰轰烈烈,落实却有困难

 ;决策前调

 查研究、决策中民主讨论、 决策后考核和责任追究衔接不够紧密,

 对一些忽视集体领导、 不按议事决策规则办事的部门和个人监督

 查处不力。

 5.对干部严格监督管理不够。用人导向还不够鲜明,考核、

 推荐、测评等程序没有很好体现鼓励干事创业,有时存在

 “以票

 取人 ”的现象 ;日常下功夫深入了解干部不够,特别是对干部品德

 评价仍停留在表面, 了解干部廉洁从政和八小时以外的情况缺乏

 有效手段, 在酝酿产生人选过程中民主协商、

 听取各方面意见不

 够 ;对干部队伍的长远建设统筹谋划不够,培养选拔干部的视野

 与途径不够宽 ;与干部日常交心了解不够,重提拔轻管理的情况

 依然存在, 对干部的思想教育和严格管理做得还有不到位、 不得法、不深入的地方,存在好人主义倾向 ;对少数窗口部门和执法

 部门服务意识不强、工作效能低下、办事情推诿扯皮,

 “门难进、

 脸难看、话难听、事难办

 ”,甚至 “吃拿卡要 ”、 “乱收费乱罚款 ”,

 不给好处不办事、给了好处乱办事的现象整治不到位

 ;对少数不

 遵守工作纪律,上下班迟到早退,上班时间玩游戏、看电影、炒

 股票、聊 QQ、逛淘宝、网上购物,甚至有的从领导岗位退下后

 摆老资格、不履行工作职责的干部监督查处不到位。

 6.简政放权不到位。部分行政审批权力过于集中、期限长、

 手续多、效率不高,审批旷日持久,事情久拖不决

 ;政务中心仅

 仅是数字中心和收件、转发中心,业务在部门、审批不授权,公

 共权力部门化, 让群众在权力部门和服务中心反复跑,

 增加基层

 特别是边远贫困地区群众的成本和负担。

 三、享乐主义

 1.争先进位意识不强。

 工作中只求 “过得去 ”、不求 “过得硬 ”,

 “标兵渐远、追兵渐近

 ”的危机感不够强,习惯于和自己比,和过

 去比,看成绩多、看差距少,不能完全正视存在的问题,对别人

 的经验学习借鉴不多,想大事、议大事、抓大事不够,有求稳怕

 乱的思想,一些领域

 改革还不够深入,缺乏逢山开路、过河架桥的勇气和意志,

 缺乏紧抓不放、一抓到底、务求实效的狠劲。

 2.艰苦奋斗精神有所弱化。觉得长期在艰苦地区工作已经是

 一种奉献了,无形中降低了坚持

 “两个务必 ”的要求,吃苦精神有

 所弱化,对自我净化、自我完善、自我革新、自我提高不那么自

 觉了,享受方便优越条件的思想有所抬头,不愿过紧日子、苦日

 子的思想有所显现,吃苦在前、享受在后的意识有所谈化,与老

 百姓打成一片、 一块苦、一块干还有差距, 其实这就是精神懈怠、

 怕苦怕累的享乐主义心思在作怪。

 3.有追求享受、计较待遇的倾向。随着职务的提升和环境的变化,思想上放松了要求,生活待遇上存在一定的攀比心理,觉

 得自己工作很累,贡献不小,住房用车等只向条件好的比,不与

 条件差的比。

 比如,出差安排的吃、 住、行,有时出现标准高些,

 也碍于情面不去纠正,

 顺其自然, 这是心理上享乐主义支配行动

 的表现。

 4.存在好人主义。

 受 “上面领导表扬下面领导,

 下面领导夸大

 表扬上面领导 ”这样一种已成定式的表扬模式的影响

 ,批评与自我

 批评这个武器用得还不到位,对一些不对、不好、不妥的东西,

 抵制不够,说真话、办实事的自觉性打了折扣,随大流、看着办

 等思想有时占据上风,

 对干部身上出现的苗头性、

 倾向性问题大

 胆批评不够, 没能做到及时 “咬咬耳朵 ”、“扯扯袖子 ”;面对一些复

 杂矛盾和问题,存在照顾情面、怕伤和气的心理,有时话到嘴边

 留半句,搞无原则的

 “一团和气 ”。

 四、奢靡之风

 1.铺张浪费现象不同程度存在。节俭意识不强,有时抓工作

 只是想着如何把任务完成,对投入的成本考虑不够

 ;对奢靡之风

 危害认识不足,有时工作决策中存在贪大求阔的思想

 ;中央 “八项

 规定 ”出台前,为了

 所谓的 “礼仪 ”,对一些重要的接待,认为适当搞好点,是为

 了体现地方形象, 同时也是希望通过更加热情周到的接待,

 营造

 更好的工作氛围,争取获得更大的支持,有时存在到交界迎送,

 摆鲜花,拉横幅,超标准接待的现象

 ;举办一些重大活动,有时

 为了扩大社会影响,做了一些场面上的事,存在铺张浪费

 ;对公

 务接待中的铺张浪费等不良风气较真不够,有差不多和

 “入乡随

 俗 ”的想法,有时到基层调研,发现接待标准较高,虽然也口头

 批评,但未能坚决制止,但想想还有很多群众生活困难,感觉很

 愧疚 ;对少数党员干部相互攀比,热衷于讲排场比阔气、讲享受

 比待遇,用超标办公室、 公车私用、 追求奢华、铺张浪费等行为,

 教育引导和规范纠正做得不够。

 2.对“三公 ”经费管控不够严格。压缩

 “三公 ”经费具体措施不

 明确、不透明,不能自觉接受社会公众监督。

 3.偶尔接受吃请。有时对人情世故处理得不好,放松了原则

 性要求,碍于面子在杜绝吃请和请吃上不够坚决

 ;中央 “八项规定 ”

 出台之前,参加节庆等收到的土特产品绝大多数已拒绝和上缴,

 但也有极少数自己收下的现象。

 4.党风廉政建设执行有差距。按照党风廉政建设

 “一岗双责 ”

 的要求,我虽然经常强调,也按要求分解了任务,落实了责任,

 但在实际工作中,对党风廉政工作强调的多,具体安排的少,提

 出要求多,深入检查落实的少,抓廉政责任落实还不到位

 ;在违

 纪案件查处上多从关心爱护干部角度考虑,

 处理违纪人员中有失

 之于宽的现象。

 四查找四提升对照检查材料二:

 “三查找 ”即:一要查找遵纪守规,从严治党方面存在的突出

 问题。主要查找对从严治党新常态心存顾虑,不守纪律、不讲规

 矩、自由散漫 ;对纠正 “四风 ”,执行 “九个严禁 ”不安排、不监督、

 不问责 ;对县委、县政府明令禁止的事,置若罔闻,搞上有政策、

 下有对策,该请示不请示,该报告的不报告,该研究的不研究等

 问题。二要查找宗旨意识、服务群众方面存在的突出问题。主要

 查找精神萎靡不谋事、缺乏担当不干事、得过且过应付事,作风

 漂浮,办法不多,遇到问题不动脑筋,遇到困难躲着走

 ,业务不

 熟悉,对政策法规一知半解,执行有偏差,不到位,效能低,不

 能正确履行职责以及滥用职权,随意裁量等

 “庸懒散 ”和“慢推拖 ”

 问题。三要查找工作担当、敬业精神方面存在的突出问题。主要

 查找对县委、县政府决策部署有等待观望,合意则取、不合意则

 舍,打折扣、做选择、搞变通等问题

 ;对上情不了解、下情不掌

 握,工作只靠感觉, 办事凭经验, 怕越规、怕惹事, 出勤不出力,

 占着位子不干事,不敢担当、不敢作为等问题。

 “四提升 ”即:一是在遵规守纪上实现提升,向中央基准看齐

 的自觉性更高, 遵守政治纪律和政治规矩的观念更牢,

 依法用权、

 秉公用权、 廉洁用权的法治思维和法治意识更强。

 二是在精神状

 态上实现提升,干事创业的精神进一步提振,激情干事、风正劲

 足的发展氛围更加浓厚。

 三是在担当尽责上实现提升,

 驾驭全局、

 推动发展的能力不断增强, 对县委、县政府的重大决策执行坚决,

 对部署的各项任务坚决完成,

 对确定的重点工作坚决推进。

 四是

 在工作效能上实现提升,坚持立说立干、雷厉风行,以快干抓住

 机遇、以实干抢占先机,快速高效推进各项工作。

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