材料：汉语词汇材料：游戏《地下城与勇士》奖励材料：2008年少年儿童出版社出版的图书， 以下是为大家整理的关于双减工作经验材料3篇 , 供大家参考选择。
双减工作经验材料3篇
双减工作经验材料篇1
适应新形势 强化新举措
探索新形势下双拥工作新路子
（二OO六年五月）
南城办事处位于菏泽市繁华闹区，面积12.5平方公里，辖一个居管会，14个社区居委会辖区内省、市、区直间接167个，居住人口6万多人。近年来，办事处党委政府认真贯彻落实“三个代表”重要思想；紧紧围绕创建“文明、平安”办事处活动这个中心，把拥军优属工作摆到重要位置来抓，做到领导到位，措施到位，资金到位，积极为优抚对象排忧解难，受到了广大优抚对象的一致好评。五年来，全处没有发生一起优抚对象越级上访事件，辖区内社会稳定人民安居乐业，社会各业事业蓬勃发展。办事处连续多年，被市委、市政府区委、区政府，授予“拥军优属工作先进单位”，我们的主要做法是：
一、强化领导，为“双拥”工作提供组织保障
为确保南城的双拥工作深入开展，全面落实省级双拥模范城“三连冠”，争创全国双拥模范城，南城办事处加强了对双拥工作的组织领导。首先是成立了双拥工作领导小组。办事处党委书记任组长，办事处主任、武装部长任副组长、民政、派出所、妇联、团委等部门的负责人任成员，下设双拥工作办公室，具体研究指导双拥工作。其次是组建双拥工作服务网络。办事处分别委任社区民兵连长、居委会副主任为双拥领导小组联络员，及时反映和提供双拥工作的情况和意见，从而营造处、社区、居民小组三级双拥网络。三是把双拥工作纳入办事处经济社会发展的总体规划。做到制度健全，人员到位，经费落实。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，有关部门配合抓的“党政共管、军地齐抓，军民同创”的双拥工作格局。
二、提高认识，为双拥工作提供思想保障。
广大优抚对象为建立和保卫国家，做出了特殊贡献。拥军优属工作是党和政府的重要任务，大则关系到军心稳定，国防巩固和国家的长治久安，小则关系到社会稳定，关系到广大优抚对象的切身利益。多年来的工作实践，使我们深刻认识到了要做好拥军优属工作，必须把政策法规宣传好、落实好。抓好政策宣传教育，不仅能提高优抚对象的思想认识，而且还能化解优抚对象的各种矛盾，防止不良影响的发生。首先是办事处领导带头学习拥军优属以及优抚工作方面的法律政策，按照上级指导精神，吃透精神实质；其次是办事处党委、政府一班人从讲政治、保稳定、促发展的高度，充分认识拥军优属工作的重要性，始终把优抚工作抓在手上，放在心里，对优抚工作始终做到高看一眼，厚爱一层，专题研究，专门布置，确保优抚政策落实到位、优抚资金及时足额发放到位。
三、大力宣传营造氛围，为双拥工作提供舆论保障
为做好新形式下双拥工作，以加强军政军民团结和加快改革开放和现代化建设为基本目标，以促进生产力发展和部队战斗力的提高为根本任务，采取多种形式和途径，注重抓好以爱国主义为核心的国防和拥政爱民宣传教育，努力营造良好的双拥工作氛围。一是在“五一”、“八一”、春节等节假日大力开展双拥和国防宣传教育活动。二是经常召开拥军优属座谈会，组织办事处主要领导带队走访慰问驻辖区部队和重点优抚对象。三是平时充分利用广播、电视、报刊、黑板报、宣传橱窗等舆论阵地进行双拥宣传。通过宣传教育使广大人民群众加深对双拥工作重要意义的认识，既激发了广大军民的爱国热情，增强了全民国防观念和双拥意识，又增强了广大军民做好双拥工作的自觉性。呈现了党政军领导主动抓双拥工作，军地有关部门密切配合，齐抓共管双拥工作的良好局面，促进了军政军民关系良好的发展。
四、规范制度，为“双拥”工作提供制度保障。
为使双拥工作切实做到规范化、制度化、和经常化，形成上下条块结合、军政军民相互配合、各方协调一致的双拥工作模式，办事处结合自身实际，因地制宜，制定完善符合南城实际的双拥工作思路和完善各项工作制度。一是制定双拥工作考核办法，采取月汇报、季评比、半年小结、年终总评的办法，促进双拥工作的开展。二是坚定不够地落实优抚政策，使现役士兵能够安心参加国防建设；三是制定奖励政策，激发现役军人的待兵热情。四是明确各社区、处直部门、辖区单位的责任，并要求各社区、处直部门每年都要为军烈属户办3件以上好事、实事，并作为精神文明建设达标的硬性条件，实行一票否决。五是与辖区驻军建立共驻共建关系，使其共同发展。
五、解决热点、难点问题，为双拥工作提供措施保障。
认真做好拥军优抚工作，落实各项有关优抚政策，为构建和谐社会、落实科学发展观提供保障。优抚工作是“双拥“工作的重要内容，具有较强的社会性、传统性、政治性，做好优抚工作，有利于依法维护和保障优抚对象的合法权益，有利于促进国防建设和部队建设，有利于促进国家经济发展和社会稳定。工作中，要把支援部队建设作为义不容辞的责任，不折不扣地认真落实国家优抚政策，最大限度地使优抚对象得到党和政府的关怀。一是切实抓好义务兵优待金的筹集兑现工作。要根据《牡丹区义务兵家属优待规定》有关精神，采取科学地方法统筹优待金，及时足额地兑现义务兵优待金。二是做好优抚对象定期定量补助和抚恤工作。要按照对优抚对象的定期补助和抚恤标准，定额足额按照发放抚恤金。三是认真做好退役军人接收安置工作。随着市场经济的发展，用工制度的改革，退役士兵的安置难度越来越大。自谋职业，经济补偿安置渠道暂难开通。要认真研究当前的社会形势和工作需要，完善的工作机制，积极探索新形势下退役军人接收安置工作的方法和策略，不断克服实际工作中的困难，保证按照保质保量的完成退役军人接收安置任务。四是切实做好“爱心献功臣”工作，努力为重点优抚对象解决“三难”问题。要经常对优抚进行走访慰问，真实了解他工作、生活中存在的实际困难，尽最大努力为优抚对象解决住房难、治病难和生活难。五是进行扎实的走访慰问活动。每到元旦、春节等重要节假日，他组织有关领导及双拥领导小组成员，慰问驻辖区单位的部队，召开优属对象茶话会，并为辖区内在部队服役立功授奖的优秀士兵颁发奖金，以表示对家属的慰问和士兵的鼓励。同时分别走访德高望重的烈属、革命伤残军人和老复员军人，充分体现党和政府对他们的关怀，使他们感觉到社会主义大家庭的温暖。
六、开展创建活动，为双拥工作提供机制保障。
一是积极开展共驻共建活动。切实做到军民共建，共同服务，优势互补，相互配合。南城的双井社区与武警中队，郭大千社区与菏泽监狱，中意社区与牡丹区拘留所，双阳社区、黄口社区与菏泽生建，多年来一直保持着良好关系。社区积极为南城的驻军办实事，为军烈属解决实际困难；部队官兵以社区为家，积极为社区民民做好事、办实事，与社区志愿者服务队联系，共同做好新形势下的拥军爱民工作。牡丹区武警中队的30多名武警官兵，经常到郭大迁社区的烈军属，五保户家里打扫卫生、洗涤衣服、帮助买米、买面等做一些有意的活动，得到了广大居民的一致称赞。二是认真开展军民“联谊”活动。在元旦、春节等节假日期间，办事处认真组织各级部门参与的联谊活动。具体是：五会，即召开双拥领导小组和社区居委会主任会，分别布置“春节”活动安排；召开机关复转军人及义务家属座谈会和辖区军烈属座谈会；召开街道党政领导、双拥领导小组成员会；召开单位领导和驻辖区部队领导参加的座谈会。两赛：即组织机关乒乓球和与武警支队战士进行乒乓球和篮球友谊比赛。一体检：即协调驻辖区的区中医院为辖区部队定期开展体检活动家。一联欢：即军地共同举办以“军地共谱同心曲，十载熔炼共建情”为主题的纪念街道与驻辖区部队双拥共建联欢会。三是创新活动载体。以科学发展观落实双拥和优抚安置工作政策，开拓创新，深入开展拥军优属、拥政爱民系列活动，以人为本，努力为优抚对象解决实际问题。积极协调辖区内的消防中队、武警中队、武装部等现役部队，广泛开展“八荣八耻”系列教育，创新活动载体，推进双拥工作，实现真正意义上的军民鱼水情。
双减工作经验材料篇2
督查工作经验材料
篇一：全市督查工作会议经验交流材料之一
全市督查工作会议经验交流材料之一
统筹兼顾抓督查强化落实促发展
天坛街道办事处
天坛街道深入学习实践科学发展观，坚持运用统筹兼顾这个根本方法统揽督查工作全局，突出督查重点，健全督查机制，创新督查方法，有力调动了辖区各单位、各科室狠抓工作落实的积极性、主动性，促进了全辖区经济社会又好又快发展，连续五年获得市委、市政府“目标管理绩效考核先进单位”荣誉称号。主要做法如下：
一、领导高度重视，健全组织机构
街道领导高度重视督查工作，把督促检查作为促进工作落实的重要手段，注重发挥督查队伍的重要作用。建立健全了街道办、科室为主要要素的督查责任体系，形成了大督查工作格局。街道办一级由主要领导亲自带头抓项目建设等关系全辖区发展重大问题的督查落实，其他领导按分工负责分管领域的督查工作；科室一级具体做好工作落实的基础性工作。这一责任体系上至领导，下至科室和工作人员，每一级、每一层次都有明确的督查职责，从而把督查工作由督查部门的“小督查”变成了全辖区的“大督查”，有效促进了机关执行力的提升。
二、统筹督查内容，突出督查重点
秉承“两点论”与“重点论”相统一的观点，坚持既保证督查
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工作“面”上的广度，又善于区分轻重缓急，抓住主要问题和主要工作，找准重点，通过“点”上的突破实现“面”上的推进。
1.重点抓好交办项目建设督查。对交办的重点推进项目，将项目落实到相关部门和科室，每个项目都明确1至2名责任领导，明确责任单位，在科室内部还明确具体责任人员，形成了齐抓共管的项目督查推进工作格局。对在市交办项目推进中遇到的突发问题，主要领导都在第一时间亲临现场，沟通协调。对每个班子成员、机关干部、涉及任务居委会的主要干部进行明确分工，使“人人肩上有担子，个个头上有压力”。督查部门会同有关单位全程跟踪，每日通报项目进展情况，研究协调存在的问题，明确了进度时限，全力抓好协调服务和督促推进，把压力当动力，把挑战当机遇，大力弘扬“天坛人面前无困难”精神，同心同德，众志成城，克难攻坚，确保了各个交办项目按期或提前完成，努力打造经济发展新亮点。今年以来，天坛办事处共印发督查快讯31期，一周工作完成情况汇报20次，其中市交办的6个重点项目均按期完成。
2.重点抓好领导批示件和重要会议督查。对交办项目办理做到反应迅速、协调有力、落实到位、反馈及时。重要事项深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻到位。同时，牢固树立“在机遇中迎接挑战，在机遇中赢得先机，在机遇中谋求跨越，在困难中锻炼干部”的理念，每月对市交办项目进行督办分析，及时发现问题，并结合实际提出建议，促进重大决策有效落实。
3.重点抓好社会热点、难点问题督查。建立了民情民意转办督—2—
办制度，针对关系民生的热点、难点问题，及时转发有关科室协调解决，并定期回访办理结果，定期将办理情况进行统计汇总并提出分析建议。
三、统筹督查力量，规范督查机制
坚持既充分发挥领导重视督查、亲自抓督查的主体作用，又善于运用普通工作人员乃至社会公众的智慧和力量参与督查；既主动发挥督查部门人员的主力作用，又注重凝聚各责任单位力量，借助多方优势，合力推动工作落实。一是规范督查流程。首先，进行内部合理分工。根据全辖区工作实际，遵循人尽其才、才尽其用的原则，将督查室承担的项目督办、目标考核、领导批示件办理等重要职能，合理分工到每一名同志，定岗定责，让每个人都勇挑重担。其次，完善督查工作环节。进一步规范了公文流转程序，督查通知下发之前，都要经主要领导审批，避免过多过滥。对督查立项、责任分解、跟踪落实、情况反馈“一条龙”式工作机制进行了深入梳理，注重办理时限，提高办理质量。三是强化督查问责制度。凡列入督查范围的事项，根据领导要求和实际情况，明确具体承办单位；需要多个科室共同办理的，明确牵头单位、配合单位以及各自的办理职责。承办单位如果不能按期办结或未落实到位，必须说明具体原因，由督查部门进行核实，查清责任所在。如果确属科室原因造成落实不力，督查部门将在一定范围内予以通报。情节严重的，督查部门将启动“领导督查问责”程序，将有关情况报告办事处相关领导，通过办事处领导问责问效,督查问责制度的实施，有力调动了
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各单位、各科室抓落实的积极性。
四、统筹督查方法，增强督查实效
坚持紧贴督查工作实际，综合运用多种方法，力求“督真、查实、办准”，不断提高督查工作的针对性和实效性。
一是重视现场督查。坚持“一线督查制度”，尽量避免单纯在办公室里打电话、要材料，而是主动走出去调查了解，掌握第一手真实材料。比如督办重点项目，项目究竟进展到何种程度，光听口头介绍，印象并不深刻，有时也不一定符合实际。对此，办事处督查部门每周都要单独或者会同项目责任单位深入项目现场，查看进度，排查问题，并以影像资料记录在案，重要问题随时报告办事处领导协调解决，有效推进了项目进展，提升了督办效果。
二是善用图表对比。对领导批示件、项目建设等周期长、连贯性强的督办事项，采用图表式督查方法，以更好地体现办理进度。比如，对于一次未能办结的领导批示件，督办时就在图表中将目前落实情况与上次落实情况同时列出，方便领导明晰进度差距。又如，在项目督查通报中，除了以表格形式列明项目类别、项目名称、总投资、总进度目标、20XX年进度目标、责任区领导、责任单位等通常不变栏目外，还列出目前进展情况、存在问题等栏目。其中，“目前进展情况”一栏中，凡是有新进展的项目，均标注“取得新进展”字样；“存在问题”一栏中，除了指出存在的主要问题，还明确相关的责任单位，并在下次督办时注明落实情况，确保责任到位。
三是以目标考核促督查。坚持把目标考核作为促进各部门全面—4—
履行职责的重要手段。对于列入市目标考核范围的重要指标任务，均纳入部门重点工作目标，落实责任部门、责任领导和直接责任人，并结合日常监控考核，分阶段分情况督促检查。对年度常规业务目标完成情况实行平时督进展、年终查结果，进行全过程跟踪监控，并定期向办事处领导汇报落实情况。对主要经济指标完成情况加强调度和通报，及时发现问题并督促整改，确保达到预期计划目标。在实际工作中，坚持不满足于各单位简单的“报”，而是将重点放在“查”上，采取“已经落实的查效果，正在落实的查进度、没有落实的查原因”的办法，保证全年目标任务圆满完成，形成了各项目标分解立项、逐项督查、逐项反馈、跟踪到底、务求结果、全面落实，决策事项每周必报、务求实效，专项查办有交必办、有办必果、求真务实的督查工作新机制。
近年来，办事处的督查工作取得了一定的成绩，但与新形势、新任务的要求相比，还有很大的差距，原有的工作机制和运作模式都不同程度呈现出与经济社会发展不相适应的地方，许多亟待解决的问题较为突出。在今后的工作中，我们将在市委、市政府的正确领导下，继续查找差距，强化措施，学习和借鉴兄弟单位的先进经验，坚持不懈地探索新方法，与时俱进，为建设和谐文明新济源、最具魅力和活力的新天坛做出新的贡献。
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篇二：督查工作经验和做法
督查工作经验和做法
中共定兴县委督查室
关于开展督查工作的主要经验和做法
近几年来，定兴县委督查室严格按照中央和省、市委关于督查工作的有关要求，紧紧围绕县委中心工作，以推动落实为出发点和落脚点，不断更新督查理念，完善督查机制，规范督查程序，创新督查方法，真督实查、要账较真，有利促进了县委重大决策和重要工作部署的贯彻落实。现将我县近年来督查工作的主要经验和做法总结汇报如下：
一、领导亲督实查。一是党委领导亲自抓。对于事关全局的重要工作和重大决策，党委“一把手”经常深入基层进行调查研究、督导检查和现场办公等，切实把握工作大局。近几年，我县在经济发展、信访稳定和社会事业等方面都取得了较大发展，很大程度上得益于党委“一把手”亲自抓督查、亲自搞督查，尤其在优化环境工作中，县委书记多次进行督查调研，了解优化环境工作中存在的不落实等问题，并现场办公，协调解决。此外，还多次在夜间深入到各单位暗访带班值班情况，并对脱岗、断岗等违反值班工作纪律的领导职工进行了严肃处理。由于党委“一把手”对督查工作的高度重视，有力推动了督查工作顺利开展。二是班子成员协同抓。按照“谁主管谁负责”的原则，班子成员在抓好分管工作，确保全局工作落实同时，进一步健全和落实责任制，实行重点工作定期报告制度，各分管领导每季度向县委常委会汇报工作进展情况，年终报告工作完成情况，完不成任务的负领导责任，在班子成员中切实形成了抓督查、促落实的强大合力。三是健全领导责任制。我县建立健全了党委和党委领导抓督查的责任制，对党委重大决策和重要部署，再坚持集体领导和分(:督查工作经验材料)工负责相结合的基础上，进一步明确分工、明确责任，切实强化领导班子成员督查落实的责任。各分管领导对分管工作落实过程中出现的问题及时督促解决，确保了全局工作的落实。其次是注重发挥督查部门职能作用，使之成为协助领导抓落实的得力助手。
二、督查部门专查。几年来，党委要对县委督查室真重视、真使用、真支持、真授权，为督查部门壮胆撑腰，使县委督查室真正成为了“小班子、硬后台”，为督查室增强了信心、树立了权威，有力促进了督查工作开展。在工作中，我们充分发挥督查室的“助推器”作用，多次组织开展专门督促检查，坚持“一竿子”插到底，直接掌握第一手材料，向领导反馈真实情况，并协调解决落实中的重点、难点问题，收到了很好的督查效果。有点时候还从办公室其他科室抽调精干人员充实到督查队伍当中，对领导关心和群众关注的重点问题进行反复重点督查，例如在奥运安全保卫、县委书记大接访活动和稳定信访安全等重点工作，我们先后多次组织专门督查，有力促进了工作措施的全面落实，确保了各项工作的扎实开展。
三、党政联合督查。一是实行党委、政府领导联合督查。党委、政府领导既是决策的制定者，又是决策的落实者，所以党委、政府领导对决策落实的重点、难点和关键点就最清楚，领导联合督查既能抓点、又能带面，督查的重点就越突出，工作针对性就越强，督查力度就越大，督查效果也就越明显。二是实行党委、政府督查部门联合督查。对既涉及党委又涉及政府的全局性工作以及落实难度较大的重点、难点工作，我们积极协调政府督查部门和其他相关部门，变党委督查
部门的“单兵”督查为党政联查的“兵团”作战，这样既避免了各自为政和重复督查，还能形成较强督查合力，降低督查成本，缩短督查周期，提高督查实效。
四、职能部门联查。因为县级督查工作量大、面广、点多，而且有的业务性比较强，光靠督查部门自身是远远不够的，所以在督查工作中，我们从实际出发，充分发挥牵总作用，广泛调动各方面的积极性，经常性地联系、协调和督促有关职能部门，由督查部门牵头，采用督查部门和业务部门联合督导检查的办法，对有关工作落实情况进行督查。例如在涉及“护电、护路、护气”工作的督查活动中，我们就多次协调县供电公司、县护路办、县建设局等有关部门共同参与督查，大大提高了督查工作实效。同时，各职能部门也切实负起责任，充分发挥职能作用，对各自承担的工作任务，持续不断的督查、反反复复的推动，从而形成了上下协调、左右联动、共同推动决策落实的工作格局，增强了督查工作的升级和活力。
双减工作经验材料篇3
扶贫工作经验材料
篇一：精准扶贫工作经验做法
榆树市中医院扶贫工作事迹材料
根据党中央“四个全面”战略布局、习近平总书记扶贫开发战略思想和省、市关于精准扶贫、精准脱贫的新部署新要求，我院把精准扶贫攻坚工作，作为重大政治问题、重大发展问题、重大民生问题，作为工作大局和中心任务，迅速行动、精心组织、强化措施，坚持扎实推进精准扶贫工程。“永生村是省委常委、市委书记王君正和市委办公厅负责包保的贫困村，领导对脱贫攻坚工作十分重视，曾亲自赴永生村进行调研和走访慰问。王君正指出，脱贫攻坚工作事关党的宗旨，必须以求真务实的作风，做好精准脱贫工作。2月1日，省委常委、长春市委书记王君正到榆树市刘家镇永生村，就脱贫攻坚工作与干部群众进行座谈。王君正边听边记，不时与大家交流，既了解村里致贫的共性原因、普遍问题，也了解贫困群众家庭的个案问题和具体诉求。关于下一步脱贫攻坚工作，王君正指出，要以习近平总书记重要讲话精神统揽扶贫开发工作，坚决打赢脱贫攻坚战。习近平总书记高度重视扶贫开发工作，多次深入贫困地区访贫问苦，并以高度的政治责任感和使命感，对扶贫工作如何抓、抓什么、达到什么样的目的作出明确要求，省委、省政府也作出了一系列部署，我们要认真学习，深入领会，指导实践，抓好落实。
各级干部要切实履行造福一方的政治责任，以更大的决心和力度消除贫困。要全面增强践行宗旨的行动自觉，尽快让贫困群众摆脱贫困。
王君正强调，要坚持“扶真贫、真扶贫”，在六个方面狠下功夫。要在摸清贫困对象情况上狠下功夫，做到扶贫对象精准。坚持精准化识别、针对性扶持、动态化管理原则，确保“不落一户、不落一人”。要在细化脱贫目标和工作计划上狠下功夫，做到扶贫目标明确。抓紧完善本地区的脱贫攻坚计划，全面建立涵盖县、乡、村三级的脱贫攻坚规划体系。要在推进统筹扶贫上狠下功夫，做到分类施策精准。通过发展生产、增加就业脱贫一批，依托内外结合提升发展动力。通过加大基础设施建设脱贫一批，努力从根本上破解贫困地区最突出的瓶颈制约。通过低保政策兜底一批，实现应保尽保。通过医疗救助扶持一批，切实解决因病致贫、因病返贫问题。通过教育扶贫提升一批，力争在提升贫困人口自我发展能力上实现新突破。要在构建工作格局上狠下功夫，做到资源整合精准。积极构建专项扶贫、行业扶贫和社会扶贫“三位一体”大扶贫工作格局。要在脱贫内源能力建设上狠下功夫，做到因村派人精准。加强贫困村党组织建设，派驻基层的干部要因人施用。要在发挥脱贫致富主体作用上狠下功夫，做到典型引路。善于总结和发现典型，为更多农民脱贫致富找到好的路子。
王君正在座谈会上提出：通过医疗救助扶持一批，切实解决因病致贫、因病返贫问题。王君正书记的讲话深深触动我们。我院领导对精准扶贫工作高度重视，立即召开了院班子成员会议进行了安排部署，成立由张普一院长为组长，其他领导班子成员为副组长的“精准扶贫医疗小分队”，成员由神经内科、心血管内科、骨伤科、普外科、脑病科、五官科、康复科、皮肤科、化验室、彩超室、放射线等科室的中级以上医师组成。
我院于2016年5月10日召开了精准扶贫工作动员会，通过会议召开，全院领导及中层干部充分认识到开展此项工作是深入学习实践科学发展观和开展争先创优活动的重要内容，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群关系的具体实践。大家决心以实际行动完成这项工作。
我院于2016年5月12日，由院长张普一带领工作组，深入刘家镇永生村，落实帮扶规划，大家集中在村民委员会召开了村民座谈会，细致了解永生村的发展情况、民生民情、困难情况和群众期盼需求。座谈结束后，班子成员又到贫困户家中，倾听他们的意见和心声，了解他们在医疗方面的需求，急老百姓所急，想老百姓所想，力所能及地为老百姓解决医疗方面的问题。
5月14日、16日，医疗小分队分别对榆树市刘家镇永生村、新立镇康甲村进行扶贫救助，通过对贫困户、五保户摸底核查，摸清贫困原因，找出致贫根源。
永生村位于榆树市西北部，共有农户1077户、3547人，
贫困户231户、578人，其中因病致贫者138户，占贫困户的59%。中医院从全院抽调精干力量组成工作队，入村入户开展调查，精准施策，为贫困群众提供医疗救助。榆树市中医院组织十余名骨干医生，先期投入3万余元药品，为贫困群众提供义诊。在此次义诊活动中，共义诊患者100余人，一些常见病、多发病较轻的村民，当场为其发药，嘱其按时吃药，并留下小组工作人员联系方式，随时联系。一些在现场无法解决的症状，医院为其安排住院，此次活动，使医院和村民心贴心，为扶贫工作打下坚实的基础。
通过“一人一卡”，建立《健康档案》，130余份，制订了“一人一治疗方案”。对于需要进一步治疗的五保户，可免费到榆树市中医院接受后续治疗。小分队还对新立镇康甲村100余户贫困户进行了免费体检，建立健康档案71份，发放药品1万余元，其中，并与所在乡镇进行有效对接，加大扶贫项目倾斜力度。免费提供体检、医疗咨询等相关服务，体检分村社、分批次展开；切实帮扶，在集中体检的基础上，为行动不变的老年人提供入户体检建档，他们为村民免费提供腹部彩超、常规心电图、手指血糖、血压检测等，并为有需要的村民免费赠送了药品，切实缓解了贫困户“看病贵、看病难、因病致贫、因病返贫”等问题，做到“精准扶贫重实效，免费义诊暖人心”。 受到了广大群众的欢迎和好评。
下一步，中医院将把此项工作作为长期的任务来抓，与
市委办公厅密切协调相关部门积极推进此项工作开展，确保扶贫项目落实到位，进一步落实“一户一档”“一户一策”，逐渐完善精准扶贫措施，帮助贫困群众早日脱贫。
篇二：扶贫工作汇报典型发言
抓好扶贫开发工程 夯实新农村建设基础
各位领导、同志们：
柳埠镇地处济南市南部山区，有87个行政村，万户，
万人，耕地面积5万余亩，多以山地为主，农业生产基础薄弱，农民生活生产条件差，农民增收缓慢，严重制约了经济的发展。农业扶贫开发工程加快了农村、农业的发展，提高了群众的生产水平，为人民群众物质、文化生活水平逐步提高注入了生机和活力。
在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的关心支持下，我镇以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大以及各级扶贫开发有关精神，以学习实践科学发展观为动力，按照“到村入户，整村推进”的原则，紧紧围绕农民增收、经济发展、稳定脱贫、加快致富、构建和谐、全面发展的战略目标，调整思路，创新机制，强化措施，明确责任，狠抓落实，切实加强基础设施建设，改善生产生活条件，发挥资源优势，依托项目拉动，加大基础设施建设，通过上级扶贫部门的大力支持和全镇人民的共同奋斗，为发展现代农业，加快构建和谐富裕柳埠做出了积极贡献。现将主要工作情况汇报如下：
一、扶贫开发项目实施情况
2008年以来，我镇立足实际，科学规划，先后对王家峪、西坡、松山、赵官峪、金牛等18个特贫村实施了农村产业扶开发项目，覆盖人口9210人，完成投资777万元。通过扶贫开发项目的实施，目前我镇核桃基地已发展至10000亩，大樱桃基地8000亩，油杏基地200亩，新修生产路14公里，建蓄水池54座，埋设管道万米，钢管900米，打深井3眼；王家峪村成立大樱桃合作社，注册王家峪牌大樱桃商标，并通过绿色农产品认证，园区配套建设顺利推进，连续成功举办四届大樱桃采摘节，提高了王家峪大樱桃的知名度。社会扶贫方面也取得了长足的发展，先后投资2300万元，新修村村通公路65公里，解决人行路难问题；投资120万元，解决了15个村的人畜吃水问题。投资103万元改善了教育教学硬件设施；建成了4处社区服务站中心卫生室；投资90万元，新增5处健身场所，为文化卫生活动的开展提供了场地，提高了群众的生活质量；村部建设工程、科技文化项目建设工程和文化设施配套工程完善了基层办公设施的同时，促进了信息通畅，丰富了全村800多口人的业余文化生活；科技培训和实用技术培训的实施，增强了项目区群众的就业技能、创业能力和致富本领。通过近几年的产业扶贫，村民的生产、生活水平得到了显著提高，直接和间接效益580万元，人均增收500元。我镇扶贫工作顺利通过上级有关部门检查验收，各级领导给予充分肯定和高度评价。
通过几年的扶贫工作，我镇经济社会发展有了明显变化：经济实力不断增强。2010年柳埠镇GDP总量105200万元， 比扶贫前增长11%；地方财政收入4400万元，增长15%。农民收入不断提高。农民人均收入达到7040元，同比增长10%。农业产业
结构不断优化。在全镇先后建成了核桃、大樱桃等优质果品基地2万余亩，林果业向规模化和产业化方向发展。农村基础设施不断完善。
二、主要工作措施
（一）以加强领导为关键，形成工作合力
首先，用制度规范行为，用考核强化责任。按照市委、市政府年初制定的各项责任目标，我们成立了相应的领导小组，进行了明确分工，制定了完善的工作目标管理责任制和量化细化考核办法，使每一项工作都有专人负责，有工作计划，有实施方案，有工作制度，有考核目标，有效地保证了各项工作的顺利开展。其次，加大了宣传力度。积极为扶贫开发工作宣传造势，强调扶贫开发的积极意义，调动落实好开发工作的积极性，号召和动员社会各界积极为开发工作献计献策，并参与到开发工作中，真正做到了领导到位、认识到位、措施到位、政策贯彻落实到位。第三是充实两个开发组织网络。以开发办牵头、项目所在村也成立了专门的工作班子，在组织上保证了具体项目有人抓、专人管，通力协作、密切配合、同搭台、共唱戏，心往一处想、劲往一处使，齐心协力搞开发，形成了强大的开发合力。
（二）以提高效益为中心，坚持突出重点科学开发
在开发项目的规划和实施过程中，我们坚持科学性、实用性和当地实际有机结合，立足少花钱、多办事、不降低标准、力争高效益。坚持规划的科学性，根据开发工作的指导思想和不同项目区、不同类型贫困村的特点，在规划项目时，始终坚持“五结合”的工作思路，即开发与当地自然条件相结合，与社会、经济、
生效效益相结合，与农民自身素质相结合，与农业结构调整相结合，与可持续发展相结合，从而使其规划尽可能达到了科学性。
工作中，我们坚持开发和扶贫并举，采取强化领导，加大投入等措施，从导致部分群众贫困的主导因素入手，从发展经济的大局出发，找准扶贫开发的重点，培植优势项目，加快贫困人口的脱贫致富步伐。重点在发展都市现代农业上加大力度，不断改善农业产业结构。以发展大樱桃、山楂、核桃为重点，培植一批林果生产基地；通过加强科技培训，建立合作经济组织，培植龙头企业等措施，推进农业产业化经营。全面加强农村基础设施建设，抓好 “村村通”工程，为经济发展夯实基础；加强农田水利基本建设，抓好人畜吃水解困工程和小流域治理，进一步改善农业生产条件，提高抵御自然灾害的能力；加强对劳动力的培训力度，积极对外输出劳工，扩大劳动就业，实现农村劳动力的迅速转移，增强农民的脱贫致富能力，尽快实现脱贫致富。
（三）以完善机制为保证，严格执行规范管理
在项目管理上，我们主要抓两个方面的工作：一方面是加强对老工程的管护。为确保开发工程效益的正常发挥，我们在认真搞好新工程建设的同时，对老工程进行了复查，并对损坏的工程进行及时的维修，有力地保证了开发工作的连续性和工程效益的持久性。另一方面，是在新项目的施工管理上，我们完善监督监测机制，保证了工程按质、按量、按标准、按计划予以落实。
在资金管理上，建立了严格的资金管理制度、施工保证金制度和工程质量保证金制度。一是始终坚持开发资金专人、专户、专帐管理。二是把好“五关”：实施的项目必须符合开发项目计
划；资金跟着项目走，干多少活给多少钱；报帐的凭证、单据必须合法；实行部门共同验收、共同审批制；纪检、审计、财政部门定期对开发资金的使用情况进行监督和检查。通过这些措施，有效地防止了挤占、挪用开发资金等现象发生，保证了资金的合理使用，确保了项目的正常实施。
（四）以科技投入为动力,实现项目增效农民增收
为使项目效益得到持续发挥，项目区群众致富途径拓宽，我们十分重视科技在开发中的地位和作用。采用不同方式举办不同类型的实用技术培训，培训农民技术员、明白人和脱贫带头人，使项目区的村组都有了自己的技术骨干、科技示范户，每户有了一个技术明白人。同时，通过编制、发放培训资料，广泛宣传农业技术和实用科技知识，提高项目区群众的林果科学管理水平和科学养殖能力。充分利用好上级的惠农政策，积极开展对贫困地区的劳动力的培训转移工作，新增转移劳动力就业 人。
三、存在的主要问题
我镇扶贫开发工作虽然取得了一定成绩，但也存在着一定的问题和不足，主要表现在：
1、资源缺乏，产业扶贫项目提升速度慢。柳埠镇地处偏僻山区，山多地少，自然条件差，项目资金投入大，资金存在严重不足，且自筹资金相对偏大，村队财力不足，在一定程度上影响了工程的施工进度。
2、农业项目周期性长，效益回收较慢，短期见效不明显，需要长期投入。
篇三：精品 各地各单位推进精准扶贫工作的典型经验做法交流
精品 各地各单位推进精准扶贫工作的典型经验做法交流 利州区农业局切实按照省、市、区精准扶贫工作会议和文件精神，采取有效工作措施，借力发力，顺势而上，认真做好“领导包村干部包户”精准扶贫工作，于9月2日召开利州区农业局精准扶贫工作推进会。会上局党组书记、局长要求，全局干部职工要做到“六个强化”“六个精准”，让相对贫困户“过上好日子、养成好习惯、形成好风气”，确保到2017年全区同步实现小康。
一是强化组织领导，做到责任精准。局党组书记任组长，其他班子成员任副组长，相关单位负责人为成员的“领导包村 干部包户”精准帮扶工作领导小组，领导小组下设办公室于局党建办负责农业局精准扶贫包带工作的开展、组织、协调、督查、指导等工作。层层分解落实目标任务，落实责任，结队帮扶，结合党的群众路线实践教育活动的开展，
采取“一村一个帮扶工作队”和“432”（即科级干部每人帮扶4户、二级机构负责人帮扶3户、一般干部帮扶2户）的帮扶机制结队进行帮扶，真正做到“领导到村、干部到户、责任到人、措施到位”。 二是强化方案细化，做到目标精准。结合实际，一是通过认真调查研究，制定出台了“1+5”精准帮扶工作方案，将精准扶贫工作全面细化。二是由联系村领导牵头，包村干部、村干部及驻村工作队具体负责找准精准扶贫户致贫原因、。三是针对各村各户实际，认真查找突破口和结合点，结合现有资源，找准产业发展的路子，切实按照“一村一策、一村一特、一村一品”的要求，制定和完善村级产业发展规划，做到精准扶贫“规划到村（户）、责任到人”。四是结农业工作实际，形成产业链（核桃、畜牧养殖、精品蔬菜、粮油、水果等），充分利用科技、合作社、教育培训、龙头企业、特色品牌等作为产业发挥效应的强力后盾，让帮扶工作真正落到实处。
三是强化宣传引导，做到意识精准。充分利用召开群众会、发放宣传手册、出专栏、张贴宣传标语、进村入户宣传等形式，将精准扶贫政策及包带工作程序等相关政策宣传到每个村、每个农户。积极引导广大人民群众和鼓励社会各界更加关注、广泛参与到精准扶贫工作中来。同时，采取组织干部群众学习先进典型经验和做法的方式，进一步增强了干部群众的意识和激发其脱贫致富的信心、决心。
四是强化村级建设，做到示范精准。该乡按照“领导包村干部包户”方案的相关要求，根据各村情况，结合交通、基础设施、居住环境、农户脱贫致富积极性、产业等情况，明确荣山镇中口村作为精准扶贫示范村和程子奎、程秋香等6户作为精准扶贫示范村户进行打造，做到“示范辐射，扶贫精准”。同时，充分发挥基层组织建设作用，增强村党组织凝聚力和战斗力，发挥致富带头人和示范效应点的引领辐射作用。