纸业公司党群工作部流程图
1 安全管理流程图
2 安全事故处理流程图
3 治安事件处理流程图
4 工伤事故处理流程图
1.1 安全管理流程图
部门名称
党群工作部
流程名称
安全管理流程
层次
2
任务概要
安全标准制定、审批、执行、监督、整改等
部门
总经理
分管副总
人力资源处
安全处
各部门/分厂
各车间
节点
A
B
C
D
E
F
开始
开始
制定安全
管理标准
组织安全培训
监督、执行安全管理标准
审核
审批
下发安全
管理标准
执行安全管理标准
监督落实安全管理标准
整改通知书
主持事故
处理流程
发现问题
或隐患
发生事故
参加安全培训
参加安全培训
整改
（督促）整改
督促整改
转事故处理流程
整改
合格
是
否
是
结束
否
否
是
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
公司名称
临清纪元纸业有限责任公司
密级
机密
第1页（共1页）
编制单位
济南金盛通管理咨询有限公司
签发人
签发日期
1.2 安全管理标准
第1页（共1页）
任务
名称
节点
任务程序及重点
时限
相关资料
制定安全管理标准
D2
任务程序
《安全管理标准（草案）》
安全处制定安全管理标准
计划日期内
任务重点
标准科学、合理、操作性强，结合企业实际
标准审核
A3
B3
任务程序
《安全管理标准（草案）》
分管副总和总经理分别审核、审批标准
2个工作日内
任务重点
标准审核
下发安全标准
C4
任务程序
总经理审批通过后，由安全处下发安全标准
1个工作日内
任务重点
标准下发
组织安全培训
C5
D5
任务程序
培训计划表、
培训考试题
人力资源处和安全处共同组织安全规程培训
10工作日内
任务重点
培训应是全员参加，并做好培训考核
监督落实安全管理标准
D6
任务程序
会议纪要
安全处定期或不定期监督落实安全管理标准
随时
定期召开安全会议
根据公司规定
任务重点
抽查要做到深入、细致，普查要做到全面、无遗漏
整改
D8
D9
D10
任务程序
《安全隐患整改通知书》
若在检查中发现问题或隐患，安全处立即出具整改书，限期整改
即时
安全处对各分厂/车间整改过程进行督促检查
整改期内
整改期满后，由整改单位写出整改报告，安全处对整改情况进行检查，检查不合格，责令限期重新整改
依具体情况而定
任务重点
整改通知书的下达必须及时，时间限定和人员责任界定清晰
2.1 安全事故处理流程图
部门名称
党群工作部
流程名称
安全事故处理流程图
层次
3
任务概要
安全事故的调查、分析、整改
部门
董事长
总经理
分管副总
安全处
各部门/分厂
各车间
节点
A
B
C
D
E
F
审批
审批
开始
发生事故
安全巡检
紧急处理
紧急处理并报告上级
事故调查和分析
指导处理
事故处理意见书
配合调查和分析
配合调查和分析
审批
审批
下达处理意见书
落实处理
意见
落实处理
意见
事故总结
结束
督促落实
现场指挥调度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
公司名称
临清纪元纸业有限责任公司
密级
机密
第1页（共1页）
编制单位
济南金盛通管理咨询有限公司
签发人
签发日期
2.2 安全事故处理管理标准
第1页（共1页）
任务
名称
节点
任务程序及重点
时限
相关资料
安全巡检
D2
任务程序
《安全巡检记录》
安全处及各分厂/车间安全员对生产各环节进行巡检
随时
任务重点
定期不定期巡检，发现问题及时汇报
紧急处理
F3
E3
D3
任务程序
生产工作过程中发生安全事故，为防止事故进一步扩大造成更严重后果，车间应在发生事故的第一时间采取必要的处理措施，同时向上级汇报
即时
上级领导应在收到汇报信息后立即赶赴事故现场，根据情况进行调度指挥
任务重点
冷静，迅速，最大可能减少损失
调查和分析
D4
任务程序
事故分析报告
安全处召集设备、动力、技术、生产等部门人员组成事故调查处理小组，对事故原因进行调查和分析
即时
任务重点
认真深入调查，不放过任何一处疑点
拟写事故处理意见
D5
任务程序
《事故处理意见书》
安全处根据事故调查处理小组的意见拟写《事故处理意见书》
1个工作日内
任务重点
本着科学，客观，合理，公平的原则
审批
C6
B6
A6
任务程序
《事故处理意见书》
根据事故等级和审批权限，轻微事故、一般事故、重大事故处理意见分别由分管副总、总经理、董事长审批
1个工作日内
任务重点
高层审批事故处理意见
意见落实
F8
E8
D8
任务程序
《事故处理意见书》
安全处下达处理意见后，负责督促落实处理意见，必要时根据公司相关制度进行责任追究和行政处罚
规定时间内
任务重点
监督落实处理意见
事故总结
D9
任务程序
《安全事故总结》
事故处理意见落实后，安全处总结事故的经验教训，拟写事故总结，经分管副总审批后组织相关人员进行学习，并存档
2个工作日内
任务重点
总结报告，学习
3.1 治安事件处理流程图
部门名称
党群工作部
流程名称
治安事件处理流程
层次
3
任务概要
治安事件接报、处理
部门
公安部门
分管副总
保卫处长
保卫人员
各部门/分厂
节点
A
B
C
D
E
2
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
1
开始
事件报告
平息、处理
治安事件
提供必要
的配合
结束
报警
能够稳
妥处理
现场处理，或电话指示处理意见
能够稳
妥处理
出警，处理
配合公安部门处理
是
否
确定处理意见，督促落实
发现治安
事件或接警
请示上级
事件处理报告
存档
审批
审核
是
否
公司名称
临清纪元纸业有限责任公司
密级
机密
第1页（共1页）
编制单位
济南金盛通管理咨询有限公司
签发人
签发日期
3.2 治安事件处理管理标准
第1页（共1页）
任务
名称
节点
任务程序及重点
时限
相关资料
发现治安事件
D2
E2
F2
任务程序
护卫队员巡逻时发现治安事件的端倪或正在发生治安事件
保卫人员接到员工的报告
随时
任务重点
提高警惕，加大巡逻力度
平息处理治安事件
D2
E2
F2
任务程序
护卫队员或门卫经警在接到事件报告后应在第一时间赶赴现场，进行相应的处理，妥善平息事端
即时
如事件难以很快平息，保卫人员应根据事态形势决定是否需要汇报上级领导
任务重点
合法，冷静，耐心，镇定的处理
保卫副处长处理
C6
任务程序
如护卫队员或经警无法妥善处理治安事件，保卫处长需立即赶赴现场，或同时电话指示处理意见
即时
根据事件的性质与事态发展情况，决定是否报告分管副总
即时
如事态严重，分管副总应赶赴现场，同时电话指示处理意见
即时
任务重点
根据事态发展报告相关领导指挥处理
确定处理意见
C7
D8
任务程序
《治安事件处理意见书》
妥善处置事件后，保卫处长协同相关人员共同确定处理意见，并督促落实
必要时，发布书面通报批评，以示警示
1个工作日内
任务重点
发布处理意见及通报
报警处理
C10
D10
E10
任务程序
《治安事件处理报告》
如事态严重需报公安机关处理，由分管副总或保卫处长决定是否报警
报警后，所有相关人员保持冷静，并妥善保护现场，等待并配合公安部门处理
根据需要
事件处理完毕后，保卫处相关人员写出事件处理报告，报分管副总审批后存档备查
1个工作日内
任务重点
报警处理，写出报告备案
4.1 工伤事故处理流程图
部门名称
党群工作部
流程名称
工伤事故处理流程图
层次
3
任务概要
工伤事故的调查、处理、善后及相关手续办理
部门
总经理
分管副总
劳动保障部门/保险公司
人力资源处
安全处
各部门/分厂
节点
A
B
C
D
E
F
发生工伤
发生工伤
事故
紧急处理
事故报告
审批
落实处理
意见
开始
处理
事故调查
分析
工伤事故处理意见书
审核
下达处理
意见
督促意见
实施
办理相关
手续
进行相应的备案、补偿、岗位调整、薪资调整等处理
事故总结
结束
1
2
3
4
5
6
7
8
9
公司名称
临清纪元纸业有限责任公司
密级
机密
第1页（共1页）
编制单位
济南金盛通管理咨询有限公司
签发人
签发日期
4.2 工伤事故处理管理标准
第1页（共1页）
任务
名称
节点
任务程序及重点
时限
相关资料
紧急处理
F3
E3
任务程序
发生工伤事故后，当事车间进行紧急处理，尽可能避免人员伤亡和设备损坏，同时向上级部门汇报
即时
安全处接到报告后迅速派人赶赴事故现场，协调相关部门进行事故处理
即时
任务重点
冷静，迅速，最大可能减少损失
事故调查分析
E4
任务程序
事故分析
报告
安全处根据需要召集生产技术及相关部门人员组成事故调查处理小组，对事故原因、过程进行调查和分析
1个工作日内
任务重点
认真调查，客观分析
拟写事故处理意见书
E5
任务程序
《工伤事故处理意见书》
安全处根据事故调查处理小组的意见拟写《工伤事故处理意见书》
1个工作日内
任务重点
本着客观、合理、公正的原则
审批
E6
任务程序
《工伤事故处理意见书》
经分管副总审核后，提交总经理审批
1个工作日内
安全处将审批通过后的意见书下达至相关部门
1个工作日内
任务重点
意见审批下达
意见落实
C7
D7
E7
F7
任务程序
相关资料和表格
根据处理意见，各分厂进行人员调配、事故整改、受伤人员护理安排等工作
依具体情况而定
人力资源处进行相应的岗位变更备案、工伤补偿、薪资调整等处理
安全处联系社保部门或保险公司办理相应的赔偿、备案等手续
任务重点
快速、及时、周到，以安抚受伤人员，充分体现以人为本的企业理念
事故总结
E10
任务程序
《工伤事故总结》
事故处理意见落实后，安全处总结事故的经验教训，拟写事故总结登记、存档，并组织相关人员进行学习
3个工作日内
任务重点
事故总结