专业工程师岗位职责 1、根据工程部制定的进度计划，对施工单位、监理单位的执行情况进行跟踪检查，督促落实；
对偏离进度计划的情况进行调查、分析，提出整改措施及督促落实并及时上报，对可能阻碍工程进度的情况进行分析并及时协调。
2、检查负责的项目每阶段实际完成和累计完成工作量，检查施工人力、机械及生产效率、窝工情况、材料质量、实际用料等，分析原因、提出整改及处罚措施，并及时上报。
3、全面协调所负责项目的各类工程难题，就本权责范围的问题进行协调和处理，如超出本身权责范围则应及时上报直接领导。
4、负责检查现场安全情况，包括人员安全防护，设备安检情况及运行情况，现场物料放置安全情况，非施工人员进场安全控制，安全控制区域划分合理性等，同时提出整改及处罚措施，并及时上报。
5、对设计图纸进行会审，并提出变更意见。
6、参与本项目的施工单位和监理单位的招投标，并参与制定技术标。
7、检查和督促材料进场计划的落实，并同有关单位进行及时沟通和协调。
8、定时向工程部经理上交工作总结及工作计划。
9、直接对监理单位进行监督，每周对监理工作及人员作评价，每月对监理公司工作情况汇总总结，检查监理人员工序验收、材料验收、监理旁站，隐蔽验收等过程及资料的齐全。
10、巡视工地现场，对各道工序进行工程把关、结果复查，对有可能发生隐患的工序和部位提出预控要求。
11、负责落实项目的质量、安全、文明标化大检查，并对检查结果及时总结、整改和上报。
12、帮助监理单位和施工单位协调设计、质监、安检、环境、消防、供电、供水等内外关系，并及时将现场情况上报工程部经理。
13、对施工中发现的图纸问题提出修改意见，初步核查工程量签认。
14、核签工程变更，临时签量，报工程部经理审批。
15、定期收集监理月报，周、月进度计划表，质量控制计划、工作总结、施工单位及监理单位的人、料、机动态表。
16、将监理、施工单位上报的质量、进度、安全、成本等情况汇总拿出控制及处理意见上报工程部经理。
17、收发与施工、监理方往来的函件、资料，并配合资料管理工程师做好工程图纸、合同等资料存档管理工作。
18、每天要确保60%左右的时间在工地巡查和监督，根据工程质量控制和进度、安全的需要，参加值班和加班工作。
19、完成领导安排的其他工作。