前 言
一、授课思路与安排
1、考情分析
2、知识体系
3、知识点讲解
4、经典案例分析
二、温馨提示与建议
1、注重文字性基础知识的总结与理解
2、注重计算性基础知识的运用
3、听课、讲义与教材之间关系处理
4、注意答题技巧与方法
三、高级会计实务（财务管理部分）主要内容 财务管理部分 主要内容 企业战略与财务战略 战略管理程序、企业总体战略（类型）、经营战略与职能战略（类型、业务组合管理模型）、财务战略（类型与选择、投资战略、融资战略、分配战略）
企业投资、融资决策与集团资金管理 投资决策（投资决策方法、现金流量的估计和投资项目的风险调整）、私募股权投资决策（类型、组织形式和退出方式）、境外直接投资决策（动机和方式、决策步骤与评价指标、国有企业境外投资财务管理、风险管理）、融资决策（融资规划与企业增长管理、融资方式、资本结构决策与管理等）、集团资金集中管理模式、财务公司（服务对象、设立条件和风险管理）、企业集团财务风险控制重点 企业全面预算管理 全面预算管理原则和全面预算管理的应用环境、全面预算目标的确定、全面预算编制（编制方式、编制流程和编制方法）、全面预算分析方法、全面预算控制（方式与原则）、全面预算调整（情形、原则和程序）、全面预算考核（原则、内容和程序）
企业绩效评价 企业绩效评价的应用环境、绩效评价的程序、绩效计划的制定、关键绩效指标法（优缺点、指标体系制定的程序、指标类型、指标选取方法、权重与目标值）、经济增加值法（优缺点、指标体系制定的程序、计算与应用）、平衡计分卡（优缺点、战略地图与指标体系制定的程序、指标体系设计、权重与目标值）
企业成本管理 价值链分析（企业内部价值链分析和企业间价值链分析）、变动成本法（应用环境、优缺点、成本性态分析和变动成本法的应用）、标准成本法（应用环境、优缺点、标准成本制定和标准成本差异分析）、作业成本法（应用环境、优缺点、核算程序、作业基础管理）、目标成本法（应用环境、优缺点、目标成本设定与控制）
企业并购 企业并购动因（企业发展动机与发挥协同效应）、企业并购类型、并购流程、企业并购价值评估方法（收益法和市场法）、并购融资、并购后整合
结构 分值比例 财务部分 45% 35% 企业风险管理 55/75 65/85 企业内部控制 企业财务会计 行政事业单位预算、会计与内部控制 高级会计实务非财务部分考试所占分值情况 章节 2017年 2018年 第五章 企业风险管理 10分 10分 第六章 企业内部控制 15分 15分 第八章 第六节 企业合并会计 20分 20分 10分 第九章 金融工具会计 第十章 行政事业单位预算、会计与内部控制 30分 30分 合计 75分 85分
★2019年高级会计职称考试时间为9月8日，上午8：30—12：00。《高级会计实务》采用开卷机考的方式，题型全是案例分析题，“九选八”（前七道题，必答；
后两道题，选答），考题一般不超出考试大纲限定的范围，有的题目直接针对教材内容进行考核。
★参加高会考试，熟读教材是第一位的，在熟读教材、按时听课的基础上，边听课边把重要知识点在教材上标注，同时，还要结合网校出版的辅导书进行适当练习，将会起到事半功倍的效果。
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