华岩新城板块开发建设项目考评表 考核项目 考核具体内容 考核办法 年度建设目标任务完成情况（60分）
1.年度投资计划完成情况。（30分）
完成年度计划，得30分；
未完成年度计划，其得分按比例相应扣减。
2.工程形象进度完成情况。（30分）
完成形象进度计划，得30分；
未完成年度计划，其得分按比例相应扣减。
联系项目情况（20分）
1.研究制定华岩新城板块开发建设项目具体项目的形象进度和投资计划，并督促实施单位按计划实施。（5分）
目标任务不明确、工作措施不具体的，视情况扣分。
2.加强与相关职能部门的协调，及时协调解决项目手续办理和建设实施过程中的具体问题。（5分）
未能及时协调解决问题的，一次扣2分。
3.研究分析项目建设中的问题，及时向办公室提出解决意见和建议，落实各项督办事项。（5分）
报送情况不准确的，一次扣1分；
未及时报送的，一次扣2分。
4.明确分管领导和联络员，每月按时向办公室报送项目推进情况及相关资料。（5分）
职责履行不好的，视情况扣分。
对项目的监督管理（10分）
1.有无重大质量、安全问题。（5分）
出现一次扣5分。
2.有无违法违纪案件。（5分）
出现一次扣5分。
信息及月报表报送（10分）
1.及时报送相关信息。（5分）
报送信息不及时的，一次扣2分。
2.报送华岩新城板块开发建设情况月报表。（5分）
报送情况不准确的，一次扣1分；
每月未按时报送的，一次扣2分。