开展基层党组织建设“书记项目”活动实践与思考以广州广重汽轮机分公司党总支为例

  青年与社会 2014年1月中 第2期总第548期

 开展基层党组织建设“书记项目”活动的实践与思考

 ——以广州广重汽轮机分公司党总支为例

 傅晓峰

 (广州广重企业集团有限公司,广东 广州 511495)

 【摘 要】为落实“书记抓、抓书记”基层党建工作责任制,充分发挥各级党组织书记带头抓的示范效应,不断提高 基层党建科学化水平,广州市委组织部全面开展了基层党建创新“书记项目”活动。文章以广州广重汽轮机分公司党总支为 例,介绍了汽轮机党总支在开展“书记项目”活动中的创新点、实践性、实际效果以及遇到的问题,以供类似的基层党组织 借鉴与参考。

 【关键词】书记项目;基层党建;创先争优

 为落实“书记抓、抓书记”基层党建工作责任制,充分 发挥各级党委(党组)书记带头抓的示范效应,不断提高基 层党建科学化水平,广州市委组织部于 2012 年 3 月开始在 全市各级党委(党组)中实施抓基层党建创新“书记项目”。

 广州市委借鉴抓经济项目的办法,要求各级单位的书记直接 抓一批基层党建创新项目,通过申报项目、建项目库、扶持 培养、加强管理、观摩交流等方式,打造示范型、推广型、 创新型项目,从而达到建立健全“书记抓、抓书记”基层党 建责任制、解决重点难点问题、打造推广创新品牌以及提高 党员群众满意度的目标。

 按照广州市委组织部关于实施基层党组织建设“书记项 目”的通知要求,广州广重集团党委制定了《开展“创新基 层党建工作,创建服务型党组织”活动实施方案》,积极开 展基层党组织建设“书记项目”。广州广重汽轮机分公司党 总支部(以下简称“汽轮机党总支”)作为广重集团党委直 属的基层党组织,从 2012 年起全面开展了基层党组织建设 “书记项目”的各项活动,取得了良好的成果。

 活动开展一年多来,汽轮机党总支以服务员工、做员工 工作为主要任务,结合汽轮机行业的生产经营特点,重点加 强基层服务型党组织建设。坚持把服务员工作为党总支建设 的根本价值取向,把提升服务能力作为党总支干部能力建设 的重要方面,加强党总支书记(副书记)的能力提升。与此 同时,党总支集思广益,与时俱进,不断创新党建工作的形 式与内容,受到广大员工的肯定和欢迎。本文重点介绍汽轮 机党总支在开展“书记项目”以来实施的具有特色、形式新 颖的专题活动,以及在开展“书记项目”过程中遇到的问题 与困难,以供类似的基层党组织借鉴与参考。

 一、开展“书记项目”活动的创新点、实践性和实际

 效果

 (一)集思广益,运用头脑风暴法广泛征集并确定“书 记项目”的服务项目

 为了更好地实施“书记项目”,汽轮机党总支成立了“书 记项目”实施小组 :由党总支书记任组长,全面负责书记项 目工作的策划、统筹和组织工作;副书记任副组长,协助书 记开展工作;其余四位支部委员任组员,负责党总支“书记 项目”各项目的执行工作。实施小组成立的第一件事,就是 书记召集全体支部委员、党小组组长和党代表,通过“头脑 风暴法”,广泛征集意见建议和服务项目。

 头脑风暴法是一种国际流行的先进的群体决策方法,鼓

 励参与者无限制地自由联想和讨论,其目的在于产生新观念 或激发创新设想。在传统的群体决策中,由于群体成员心理 相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群 体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害 了决策的质量。为了保证群体决策的创造性,提高决策质量, 管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是最 为典型有效的方法。

 在专题会议上,书记作为主持人以明确的方式向所有参 与者阐明问题并说明“头脑风暴”会议规则,尽力创造在融 洽轻松的会议气氛,但不发表任何意见,以免影响会议的自 由气氛。在轻松自由的氛围中,参加会议的党员充当了“专 家”的角色,自由地提出尽可能多的方案。除了此次党总支 专题会议,各党小组也纷纷组织了专题会议,广大参会的党 员群众充分运用“头脑风暴法”,向党总支提出了各种意见 建议和“书记项目”的服务项目。

 经过近一个月的广泛宣传和集思广益,汽轮机党总支共 收集了 93 条意见或建议。这些意见或建议充分反映了广大 党员群众的心声与诉求,为党总支确定“书记”项目打下良 好的基础。

 (二)有针对性地开展不同形式的创先争优活动,充分 调动全体员工的主观能动性

 1. 在党员中开展“党员先锋模范岗”评选和争创活动 为了充分发挥党组织在各项工作中的战斗堡垒作用和先

 锋模范作用,调动全体党员创先争优的积极性和主动性,全 面落实党员以岗定责管理要求,客观、公正、全面、准确评 价党员履行岗位职责情况,努力构建有岗位、有职责、有落 实、有考核的党员以岗定责管理机制,带领全体党员积极投 身企业生产经营工作。汽轮机党总支由书记牵头策划,副书 记负责组织实施,于 2012 年起开展了年度“党员先锋模范岗” 评选和争创活动。

 2012 年 3 月,按照“党员先锋模范岗”评选标准,各 党小组在广泛征求党员群众意见的基础上提出参评党员名单 和先进事迹材料。汽轮机党总支根据各党小组提交的参评党 员名单进行初步审查,并将初审合格的党员名单及其先进事 迹材料公示一个星期。公示结束后,党总支正式确定了 14

 名党员为 2011 年度“党员先锋模范岗”党员。这些模范党 员中,有的来自生产和销售一线,有的来自技术和管理岗位。

 汽轮机党总支定制了“党员先锋模范岗”标志牌,在党员工 作岗位的醒目位置摆放或悬挂。与此同时,党总支邀请了专

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 业摄影师为模范党员拍摄精美照片,并结合事迹简介制作了 巨幅宣传板,将其摆放于车间入口处供员工学习。对于获得 荣誉的模范党员,党总支召开表彰大会,书记亲自向获奖党 员颁发了荣誉证书。2013 年初,党总支继续开展了 2012 年 度“党员先锋模范岗”评选活动,收到了很好的效果。

 2. 在全体员工中开展“汽机标兵”民主评选活动 为了提高全体员工的工作积极性,树立全体员工学习的榜样,激励员工不断积极进取,营造积极、进步、创新、和 谐的企业文化,在汽轮机党总支书记的策划组织下,公司于 2012 年 7 月起开展了季度和年度“汽机标兵”员工评选活动。

 根据活动方案,公司在全体员工中评选季度和年度“汽 机标兵”。“汽机标兵”定义为爱岗敬业,积极主动,勤奋好 学,业绩突出,认同企业的价值,能与企业同甘共苦,共同 发展的汽轮机分公司员工。评选标准主要有 :(1)职业道德 好;(2)服务水平高;(3)工作质量优;(4)岗位形象佳;(5) 无不良行为(情况)。公司于每个季度的第一个月评出 10 位 上个季度的“汽机标兵”(不评第四季度“汽机标兵”),于 每年的 1 月份评出 10 位上一年度的“汽机标兵”。

 公司对“汽机标兵”员工的奖励采取物质奖励与精神 奖励相结合的原则。公司授予获奖员工季度或年度“汽机标 兵”的荣誉称号 , 并向他们颁发奖金 :每位季度“汽机标兵” 可获奖金 600 元;每位年度“汽机标兵”可获奖金 1200 元; 入围但落选的候选员工可获 100 元奖金。此外 , 公司在年度 薪资调整和考核晋升时优先考虑“汽机标兵”。

 为了保证“汽机标兵”评选活动的公平、公正、公开性, 充分体现评选活动的程序民主、结果民主以及过程民主,在 党总支书记的提议下,公司首创性地采用了无记名投票的方 式直接选出“汽机标兵”。2012 年 7 月,经过基层民主推荐、 候选人事迹公示,由公司班子成员、部门主管、党代表、职 工代表、工会代表组成的评审会采用无记名投票的方式,在 21 位候选人中选出了首批 10 位季度“汽机标兵”。

 公司随即召开了表彰大会,公开表彰了“汽机标兵”。

 公司还利用车间宣传栏和《今日广重》报纸对“汽机标兵” 进行宣传报道,积极营造“比学赶帮超”的良好氛围。至 2013 年 12 月,公司共评出了 6 批季度(年度)“汽机标兵”, 有效地激发了员工争当先进的热情。

 (三)开展特色青工活动,促进青年科技工作者健康成长 青年强则企业强,青年进步则企业进步。公司近五年来 招聘了近百名大学毕业生。这些新来的大学毕业生大多数为 理工科背景,在公司的各部门从事专业技术或管理工作。由 于远离家乡、业余生活单调、情感不稳定等原因 , 不少年青 员工经常感到孤独与压力,甚至迷茫与苦闷,非常渴望组织

 的关怀。

 2012 年 11 月 23 日晚,在汽轮机党总支书记的积极策 划组织下,党总支与工会联合举办了首次青年科技工作者沙 龙活动,受到了广大青年工程技术人员和管理人员的欢迎。

 青年科技工作者沙龙以“增进青年交流沟通、提高青年技术 水平、促进企业科技进步”为活动宗旨,以交流工作心得、 传播创新思维为主题,主要内容包括核心产品介绍、技术专 题报告、科技视频观赏、科研项目经验交流、文娱表演、才 艺展示、互动游戏等。每次沙龙活动由来自各部门的年青员 工轮流主持,确保全体科技青年都有发挥才能、展示才华的机会。

 沙龙活动有效地促进了青年员工之间的交流与沟通,锻 炼了一批青年员工的组织协调能力,挖掘了一批具有文艺 才华的青年科技人员,促进了企业文化建设。至 2013 年底, 作为“书记项目”之一的青年科技工作者沙龙活动已经成功 地举办了 11 次,取得了显著的效果,受到了广大青年员工 的支持与欢迎。

 (四)创新廉政管理方式,狠抓廉洁企业建设

 在加强廉政建设工作方面,汽轮机党总支加强了对领导 班子成员和关键员工的监督检查,严格要求领导班子坚持民 主议事制度,对涉及到人、财、物的重大事项和财务开支务 必先经过班子成员集体讨论,然后经办公会或职代会讨论通 过,最后按相关程序执行。此外,汽轮机党总支每年初都会 组织开展公司领导(管理)人员签订廉洁自律承诺书的活动。

 除了坚持传统的廉政管理工作外,汽轮机党总支创新性 地于 2013 年初提出了与供应商签订廉洁协议的要求,并将 此作为“书记项目”的一项重点工作。公司规定,在物资采 购、物资处置等活动中,业务经理在签订业务合同的同时必 须与供应商签订《廉洁协议》。《廉洁协议》有效期与主合同 一致,对长期合作的、信誉良好的供应商可采用一年一签的 方式。业务经理在签订合同后的十个工作日内,必须将已签 订的《廉洁协议》连同主合同复印件报公司党组织备案。

 经过一年试行证明,贯彻落实廉洁协议制度有效地规范 了业务经理与供应商的交易行为,在较大程度上减少了权钱 交易、以权谋私的行为,更好地促进了企业健康稳定发展。

 (五)创建“劳模创新工作室”,为高技能人才打造建功 立业的平台

 按照广州市总工会创建“劳模创新工作室”工作的要求, 汽轮机党总支与工会于 2013 年 10 月联合创建了以劳模、高 级技师、技师为骨干的“劳模创新工作室”。汽轮机劳模高 技能人才创新工作室下设工艺创新研究组、设计创新研究组、 动平衡技术课题研究组、高技能人才培训组、新员工技能培 训组等 5 个工作组,主任由党总支书记亲自担任。

 汽轮机党总支将建设“劳模创新工作室”作为“书记项 目”的一项重点工作,努力将其打造成为一个高技能人才进 行技术难题攻关和新产品研发、展示才华建功立业、培养高 技能人才的平台。

 三、开展“书记项目”活动的困难与不足

 汽轮机党总支自从开展“书记项目”活动以来,取得了 较好的成果。但是,在开展活动的过程中也遇到了一些困难, 出现了一些问题,在一定程度上影响了活动的效果。活动中 存在的主要问题有以下几个方面 :

 (一)党总支的活动经费不足,在一定程度上制约着部 分活动的顺利开展。开展实施众多的“书记项目”需要有一 定的活动经费支持,但党总支的活动经费主要来源于上级党 组织的拨款和党费返还,实属杯水车薪。因此,在开展“书 记项目”活动过程中,党总支不得不从行政、工会寻求经费 的支持,从而影响了一些活动的开展。

 (二)少数管理人员对开展“书记项目”的认识不足, 支持力度不够。由于某些“书记项目”会增加部分管理人员 的工作量,甚至触及少数员工的即得利益,因此在实施某些 项目的过程中会遭遇个别员工的不理解甚至是反对与阻挠。

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 建立适应可持续发展要求的高职校园文化模式研究

 王

 浩

 亓

 晨

 (大连职业技术学院,辽宁 大连 116035)

 【摘 要】文章从文化内涵引申出大学文化,进而谈到高职院校校园文化与大学文化的区别,并通过这些区别提出的高 职校园文化的构建设想。

 【关键词】高职校园文化;校企合作

 教育部、共青团中央《关于加强和改进高等学校校园文 化建设的意见》强调指出 :“高等学校校园文化是社会主义 先进文化的重要组成部分。加强校园文化建设对于推进高等 教育改革发展、加强和改进大学生思想政治教育、全面提高 大学生综合素质 , 具有十分重要的意义。”高职教育作为高 等教育的一部分 , 其校园文化建设同样举足轻重。特色的高 职校园文化有利于高职生的思想行为、学习态度和职业精神 的培育,对校企合作过程的顺利开展起到保障作用。反过来, 校企合作过程形成的文化因子又会作用于高职校园文化,进 而巩固高职校园文化的传统特色,增强高职校园文化的竞争 优势。

 一、高职校园文化概述

 (一)文化内涵

 前中共中央宣传部长朱厚泽曾说,“广义地说,凡地球 上的非自然存在,以及打上人类印记的自然存在,都可以叫 做文化。从社会存在的意义上说,文化就是历史演进过程的 积淀及其轨迹。”

 其深层要义是“人为为人”四个字。“人为为人”思想 是由我国著名管理学家苏东水教授于 20 世纪 80 年代中期在 对东方管理研究中提出来了“以人为本、以德为先、人为为 人”的“三为”思想作为核心内容,并把东方管理思想的本 质概括为“人为为人”。“人为”即要求每一个人首先要注意 自身的行为修养,“正人必先正己”,然后从“为人”的角度 出发,来调整、控制自己的行为,创造一种良好的人际关系 和激励环境,是管理者和被管理者都能够持久地处于激发状

 态下工作,其主观能动性得到充分地发挥。“人为”与“为 人”二者互相联系并且可以转化,具有辩证关系。“人为为人” 既是一种理想的管理理念,又代表了一种道德境界,体现对 个人行为负责的态度以及服务他人的精神,无论是对管理者 还是被管理者来说,都可以充分发挥自身在管理系统中的作 用,最终达到和谐统一的良好状态。

 (二)高职校园文化

 校园文化是以社会文化为背景 , 以校园环境为存在时空 , 以学校管理者和全体师生员工为主体 , 以校园精神为主要特 征的群体生态文化。对于高职院校来说,以高职为载体,在 长期的发展过程中,学校成员所共生、共享、共同传递的价 值取向、生活方式和行为方式就叫做高职校园文化。它包括 四个维度 :物质文化维度、精神文化维度、制度文化维度和 行为文化维度。

 1. 物质文化 物质文化是能被人们感觉到的客观存在的实体文化或物

 质态的文化,是高职校园文化的物质基础和外部表现形态。

 它主要包括教学科研设施、建筑群落、场馆建设、绿化美化、 卫生环境等。这些可视设施蕴含着丰富的人文精神和自然美 感,影响学生思想情感、道德行为和综合素质等方面的发展, 也会对学生的学习、工作和生活产生重要作用,促进大学生 友善言行、得体举止、优雅风度的养成。

 2. 精神文化 精神文化是在高职院校的发展过程中,长期积淀形成稳

 定的、共同的追求、理想和信念,是校园文化底蕴精髓和灵魂。

 (三)基层党员的素质参差不齐,思想觉悟和意识理念 存在较大的差异性。在党总支的八十几位党员中,有高学历、 年轻的专业技术人员和管理人员,也有少数年纪大、文化层 次较低的基层普通工。在实施一些“书记项目”的过程中, 少数党员会以工作忙为理由,不愿意参与活动。个别政治觉 悟偏低的党员不愿意发挥党员先锋模范作用,其表现跟普通 群众差不多甚至不如普通群众。个别党员由于自身能力较弱, 虽有心但力不足,难以发挥应有的作用。

 四、结语

 广重汽轮机党总支开展建设“书记项目”活动以来,敢 于创新,大胆实践,追求实效。“书记项目”中既有传统的 党建项目,又有具时代特色、形式内容新颖的专题活动。“书 记项目”活动开展一年多来,取得了一定的阶段性成果,受 到了广大党员群众的认可和好评。汽轮机党总支将不断创新 活动形式和内容,争创一流的服务型党组织,促进企业快速

 稳定健康发展。

 参考文献

 [1] 广州市委组织部.关于实施抓基层党建创新“书记项 目”的通知[N].2012年3月.

 [2] 董钊.构建先进特色文化,扎实开展石化企业创先争优 活动[J].前沿,2013年04期.

 [3] 高晓杰.关于企业创先争优和基层党建工作创新的分 析[J].办公室业务,2012年08期.

 作者简介:傅晓峰(1976.10- ),男,硕士,广州广 重汽轮机分公司的党总支部副书记,兼任生产部副部长, 工程师、经济师、政工师,职业资格为国家一级(高级)人 力资源管理师、国家三级(助理级)心理咨询师,现分管党 务、生产、人力资源、工会团青等方面的工作。

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