抓安全要在五个方面下功夫(新编版)
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。
基础不牢地动山摇，基层稳则全局稳。基层是安全工作的落脚点，也是抓安全工作的切入点。因此，安全工作必须从抓基层打基础入手，在以下五个方面下功夫，方能抓出成效。
安全工作抓基层打基础，就要在加强安全生产法规的宣传上下功夫。经常性地组织职工认真学习安全生产各项规章制度和法律法规，运用丰富多采的形式加强安全生产形势任务教育，打造人人重视安全工作的文化氛围，打好思想认识基础。
安全工作抓基层打基础，就要在加强安全技能培训上下功夫。采用短期轮训、脱产学习、师傅带徒等多种方式组织职工学习安全生产理论和实践知识，加强对关键岗位、特殊工种人员的培训，加强对新上岗人员、转岗人员的培训，定期组织开展安全技能鉴定考试和安全技术比赛，建设人人会安全、能安全的高素质职工队伍，使职工有能力做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，打好技术素质基础。
安全工作抓基层打基础，就要在加强制度和机制的建立健全上下功夫，事事有标准，行行有规章，人人有专责。坚持靠制度和机制管理安全工作，做到有章可循，有章必循，措施有力，奖罚分明，打造人人遵守安全规则，事事有管理规范的安全管理平台，打好管理措施基础。
安全工作抓基层打基础，就要在安全设施建设上下功夫。坚持做到安全设施不配套不生产，安全设施不牢靠不生产，安全隐患没有彻底整治不生产，职工安全技能不达标不生产；坚持做到不安全的效益坚决不要，该投入的安全经费坚决不少。打造处处能安全的硬件环境，打好本质安全的物质保障基础。
安全工作抓基层打基础，就要在加强检查监督上下功夫。采取定期检查与不定期检查相结合、专项检查与全面检查相结合、单位自查与上级检查相结合的方式组织安全生产检查，通过检查及时发现存在的问题，及时整改安全隐患，及时推广安全管理工作先进经验和做法，推动安全工作全面上水平。
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