l^?KrM运期科技安全工作方案
l^?KrM运期科技安全工作方案
贝胛内容
贝胛内容
l^?KrM运期科技安全工作方案
l^?KrM运期科技安全工作方案
贝胛内容
贝胛内容
汉语翻译
Accept
验收
」
Acceptance
险收
Acceptance Criteria
验收标准
Acquire Project Team [Process]
;获取项目团队
Rctivity
卜舌动
Activity Attributes [Output/I叩ut]
恬动属性
Activity Code
|i舌动编码
(Activity Definition [Process]
活动定义
Activity Description (AD)
|i舌动描述
[Activity Duration
?舌动历时
(Activity Duration Estimating [Process]
活动历时估算
[Activity Identifier
阔动标识符
Activity List fOutput/Input]
活动列表
Activity-on-Arrow (AOA)
AOA、双代号法
(Activity-on-Node (AON)
AON、单代号法
Activity Resource Estimating (Process]
活动资源估算
Activity Sequencing [Process]
活动排序
(ActualCost (AC)
实际成本
Actual Cost of Work Performed (ACWP)
已执行工作的实际成本
Actual Duration
实际历时
(Actual Finish Date (AF)
实际完成日期
|
Actual Start Date (AS)
实际开始日期
Analogous Estimating [Technique]
类比估算
Application Area
应用领域
[Apportioned Effort (AE)
分配的工作疑
[Approval
批准
星
Approve
批准
f
Approved Change Request
已批准的变更请求
Arrow
箭线
Arrow Diagramming Method (ADM)
箭线图
‘
As-of Date
截止日期
Assumptions [Output/Input]
假设
Assumptions Analysis [Technique]
假设分析
JI
Authority
职权
Backward Pass
甌向推算
Bar Chart [Tool]
条形图(甘特图)
Baseline
基线
Baseline Finish Date
基线完成日期
Baseline Start Date
基线开始日期
Bill of Materials (BOM)
材料单
Bottom-up Estimating [Technique]
自底向上估算
Brainstorming [Technique]
头脑风暴
Budget
预算
Budget at Completion (BAC)
完工预算
pudgeted Cost of Work Perfonned (BCWP)
已执行工作的预算成本
Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)
计划工作的预算成本
Buffer
缓冲
Buyer
买方
Calendar Unit
日历单位
Change Control
变更控制
—
Change Control Board (CCB)
变更控制委员会
■
Change Control System [Tool]
变更控制系统
Change Request
变更请求
Chart of Accounts [Tool]
账目图表
Charter
章程(宪章)
Checklist [Output/Input]
检査单
Claim
索偿、索赔
Close Project (Process]
结项(结束项目)
Closing Processes [Process Group]
结束(收尾)过程
Code of Accounts [Tool]
Co-location [Technique]
账目编码 同地办公
Common Cause
共同原因沟通
共同原因
沟通管理计划Communications Planning [Process]沟通规划 补偿Communication Management Plan [Output/Input]
沟通管理计划
Communications Planning [Process]
沟通规划 补偿
配置管理系统约束(条件)意外、应急情况 应急余量
配置管理系统
约束(条件)
意外、应急情况 应急余量
Component部(组)件
Component
Configuration Management System [Tool]
Constraint [Input]
Contingency
Contingency Allowance
Contract [Output/Input]
合同
Contract Administration [Process]
合同管理
Contract Closure [Process]
合同终止/收尾
Contract Management Plan (Output/Input]
合同管理计划
Contract Statement of Work (SOW) [Output/InputJ
合同工作说明书
Contingency Reserve [Output/Input]
应急储备
Cost Control [Process]
成本控制
Cost Estimating [Process]
成本估算
Cost Management Plan [Output/I叩叫
成本管理计划
)■
Cost of Quality (COQ ) [Technique]
质量成本
Cost Performance Index (CPI )
成本绩效系数
Cost-Plus-Fee (CPF)
减本加附加费
Cost-Plus-Fixed-Fee (CPFF) Contract
成本加固左附加费合同
Cost-Plus-Incentive-Fee (CPIF) Contract
成本加奖励合同
Cost-Plus-Percentage of Cost (CPPC)
成本加成本比率合同
Cost-Reimbursable Contract
庞本偿还合同
Cost Variance (CV)
戒本偏差
Crashing [Technique]
压缩、赶工
Create WBS (Work Breakdown Structure) [Process]
创建工作分解结构
Criteria
—绑
准则/标准
Critical Activity
关键活动
Critical Chain Method [Technique]
关键链法
Critical Path [Output/Input]
关键路径
Critical Path Method (CPM) [Technique]
关键路径法
Current Rnish Date
当前结束日期
Current Start Date
当前开始日期
Customer
顾客、客户
Data Date (DD)
数据时期
Date
时期、日期
Decision Tree Analysis [Technique]
决策树分析
Decompose
分解
Decomposition [Technique]
分解
Defect
缺陷
Defect Repair
缺陷修复
Deliverable fOutput/Input]
可交付物
Baseline
Contract Work Breakdown
Contract Work Breakdown Stnicture (CWBS)[Output/I叩ut]
合同工作分解结构
Control [Technique]
控制
Control Account (CA) [Tool]
控制帐目
Control Account Plan (CAP) [Tool]
控制账目计划
Control Chart [Tool]
控制图
Control Limits
控制范围
Controlling
控制
■
Corrective Action
纠正措施
J
Cost
成本
成本基线
Delphi Technique [Technique]
Dependency
Design Review [Technique]
Develop Project Charter [Process]
Develop Project Management Plan [Process]
徳尔菲技术依赖关系设计评审制定项目章程 制定项目管理计划Develop Project Scope Statement (Preliminary) [Process]制定项目范围说明书(初步)
徳尔菲技术
依赖关系
设计评审
制定项目章程 制定项目管理计划
Develop Project Team [Process]
项目团〃「隣和管理项日执行
项目团〃
「隣和管理项日执行
Document
文档
Documented Procedure
总结并记录下来的流程
Dummy Activity
虚活动
g
Duration (DU or DUR)
历时
■
Early Finish Date (EF)
最早结束时间
Early Start Date (ES)
最早开始时间
Earned Value (EV)
挣值
—■
Earned Value Management (EVM)
挣值管理
Earned Value Technique (EVT) [Technique]
挣值技术
r~
r
Effort
工作量
1
Enterprise
企业
Enterprise Environmental Factors [Output/Input]
企业环境因素/事业环境因素
Estimate [Output/Input]
估算
Estimate at Completion (EAC) [Output/Input]
完工估算
Estimate to Complete (ETC) [Output/Input]
完工尚需估算
Event
事件
■
Exception Report
异常报告
Execute
执行
Executing
执行
Executing Processes [Process Group]
执行过程
Execution
执行
Expected Monetary Value (EMV) Analysis
期望货币值分析
Expert Judgment [Technique]
专家判断
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) [Technique]
失效模式和影响分析
Fast Tracking [Technique]
快速跟进
Finish Date
结束日期
Finish-to-Finish (FF)
结束?结朿
Finish-to-Start (FS)
结束?开始
hrm-Fixed-Price (FFP) Contract
固定总价合同
Fixed-Price-Incentive-Fee (FPIF) Contract
固定价格加奖励合同
一
Discipline
学科、专业
Effort
Fixed-Price or Lump-Sum Contract
固泄价格或总额合同
Float
挣动时间
Flowcharting [Technique]
流程图
Forecasts
预测、预想
Forward Pass
正向推算、正推法
Free Float (FF)
自由浮动时间
Functional Organization
职能型组织
Funds
资金
Gantt Chart
甘特图
Goods
货物、物品、商品
Grade
等级
Ground Rules [Tool]
基本规则、条例
Hammock Activity
集合活动
Historical Information
历史信息
Human Resource Planning [Process]
人力资源规划
」
Imposed Date
强制日期
Influence Diagram [Tool]
影响图
Influencer
有影响力的人
Information Distribution [Process]
信息发布
Initiatine Processes [Process Group]
启动过程、开始过程
Initiator
发起人
Input [Process Input]
输入
Inspection |Technique]
审查
Integral
整体(构成整体所必须的)
Integrated
整体的Integrated Change Control [Process]
整体变更控制
Invitation for Bid (IFB)
邀标书
Issue
问题、争端
Knowledge
知识
Knowledge Area Process
知识域过程
Knowledge Area, Project Management
知识域、项目管理
Lag [Technique]
滞后
Late Finish Date (LF)
最迟结束时间
Late Start Date (LS)
最迟开始时间
Latest Revised Estimate
最新修订的估算
Lead [Technique]
超前
Lessons Learned [Output/Input]
经验教训
Lessons Learned Knowledge Base
经验知识库
Level of Effort (LOE)
投入水平
上
Functional Manager
l^?KrM运期科技安全工作方案
l^?KrM运期科技安全工作方案
贝胛内容
贝胛内容
Leveling
严衡
Life Cycle
匡命周期
Log
日志
Logic
逻辑
Logic Diagram
逻辑图
Logical Relationship
逻辑关系
Manage Project Team [Process]
■弊理项目团队
Manage Stakeholders [Process]
管理项目干系人
Master Schedule [Tool]
生进度表
Materiel
物资
Matrix Organization
鉅阵型组织
Methodology
方法论
Milestone
曜程碑
Milestone Schedule [Tool]
■厘程碑进度
!■
Monitor
监督
Monitor and Control Project Work [Process]
阻督和控制项目工作
Monitoring
阻督
■
Monitoring and Controlling Processes [Process Group]
监督和控制过程
Monte Carlo Analysis
|岸特卡洛分析
Near-Critical Activity
蚯关键路径/次关键路径
Network
网络
Network Analysis
网络分析
Network Logic
网络逻辑
Network Loop
网络循环
Network Open End
网络开放端
Network Path
■网络路径
!■
Networking [Technique]
人际网
Node
栢点
Objective
目标、目的Operations
(日常)运营
Opportunity
肌会
Organization
组织
Organization Chart [Tool]
组织图
Organizational Breakdown Structure (OBS) |Tool]
组织分解结构
Organizational Process Assets |Output/Input]
组织过程财富/组织过程资产
Original Duration (OD)
初始历时
Output [Process Output]
输出
Parametric Estimating [Technique]
參数式估算
Pareto Chart [To叫
累托图
Path Convergence
協径会聚
丄
^■=
生目目蚯
JPpiIOIPJ J39f0Jd
目蚯
[onbiuqooi] uoijBJoqEig aAissQJoOJj
專昌〃丽易目血匾¥
(oiNd) 33UJO IUOLusSeuepm iuejSojj
籬累目诳匪¥
IU31U0SeUPJ/V LUUJcOJJ
目血匪¥
lubjSojj
驳胖国耶習总
uoijduosoa odoos Pnpojj
饵聖曾丘
odoos Pnpojj
暗的驴韦曾』
。卩幻9J!1 Pnpojj
2叩0心
賂44產易慟卷
[jndui/indjno]〔陀旧 luauioSEirej^ juaiuojnoojj
[jndui/jndjno] sniouinooa jusiuojnoojd
dnojQ SS9DOJJ
SS900JJ
ajnpsoojj
■■
捌弔?循吐奉刹
[1001] XUIBJ^I PBduii puu KjinqEqoJd
UOIPV 9AIJU9Aaid|
修契鼎加
XjlAiPV JOSSOOSpOJd
diqsuoijupH oouspooojj
[anbiuqjail (jqckl) po屮刃q ouiuiuiejoeiq oouspaoojd
—
鯛
烝黔珂(国)盜
(IoojlI uoijduosoa uoijisodl
ii黒呂馬目诳/丽县呂馬馥祜
[otibiuqooi] moiuooPUEj/M oyojuod
呂協孩従
OIIOJW
■I
耳 44
[dnojg ssaoojj] sasssoojd ouiuubij
W44
血料& oUIUUPIJ
—
IH耳 44
—
(Ad) sniPApsuireid
回利馴扛賂1£
(Sd)
P?JS psuuEid
回利申軫賂1£
(dd) 邨aqslUH psuirei^
[ssaoojd] suoyisinboy puu sssEipjnd uejj
[SSOOOJd] OUIPBJJUOJ UPJd
◎s叫&
UOIJEZ屮e3jo Suiuuopod
[jndui/jndjno] sjjod羽 aouEuuopoj
[SS030JJ1 oUIUOdOH O3UBUUOJJ9J
翳需再
auipsBg niouiojnsBOix oouBiujopod
咼聲再翦鸟聊
[ssoooJd] od) lOJjuoj XjnunO iiuopoj
[ssooojjJ ( vd) oouEjnssy XjiiunO uuopod
(IDd Jo 3d)apiduioj iuoojoj
aouaSjaAiQ qjuj
Project Charter [Output/Inpul|
项目章程
Project Communications Management [Knowledge Area]
项目沟通管理
Project Cost Management (Knowledge Area]
项目成本管理
Project Human Resource Management [Knowledge Area]
项目人力资源管理
Project Initiation
项目启动
Project Integration Management (Knowledge Area]
项目整体管理
project Life Cycle
顼目生命周期
]
Project Management (PM)
项目管理
■
Project Management Body of Knowledge (PMBOK?)
项目管理知识体系
Project Management Information System (PMIS) [Tool]
项目管理信息系统
Project Management Knowledge Area
项目管理知识域
Project Management Office (PMO)
项目管理办公室
project Management Plan [Output/Input]
项目管理计划
1
Project Management Process
项目管理过程
1
Project Management Process Group
项目管理过程组
Project Management Professional (PMP?)
项目管理专业人员
Project Management Software [Tool]
项目管理软件
J
Project Management System [Tool]
陨目管理系统
Project Management Team
项目管理团队
工
Project Manager (PM)
项目经理
1
Project Organization Chart [Output/Input]
项目组织章程
Project Phase
顽目阶段
Project Process Groups
项目过程组
Project Procurement Management [Knowledge Area]
项目采购管理
Project Quality Management [Knowledge Area]
项目质量管理
Project Risk Management [Knowledge Area)
顷目风险管理
1
Project Schedule [Output/Input]
项目进度
Project Schedule Network Diagram [Output/I叩ut]
项目进度网络图
Project Scope
项目范围
Project Scope Management [Knowledge Area]
项目范围管理
Project Scope Management Plan [Output/Input]
项目范围管理计划
Project Scope Statement |Output/Input]
项目范囤说明书
Project Sponsor
项目出资人
Project Stakeholder
项目干系人
Project
Summary
Work
Breakdown
Structure
(PSWBS) [Tool]
项目概要工作分解结构
Project Team
项目团队
Project Team Directory
项目团队名录
Project Team Members
项目团队成员
Project Time Management [Knowledge Area]
项目时间管理
l^?KrM运期科技安全工作方案
l^?KrM运期科技安全工作方案
贝胛内容
贝胛内容
l^?KrM运期科技安全工作方案
l^?KrM运期科技安全工作方案
贝胛内容
贝胛内容
Project Work
项目工作
Projectized Organization
项目型组织
Qualitative Risk Analysis [ProcessJ
定性风险分析
Quality
质量
Quality Management Plan [Output/Input]
质量管理计划
Quality Planning [Process]
质量规划
Quantitative Risk Analysis [Process]
定量风险分析
Regulation
规章
■
Reliability
可靠性
Remaining Duration (RD)
剩余历时
Request for Information
征集资料/信息
Request for Proposal (RFP)
方案征集书
Request for Quotation (RFQ)
报价请求
1
Request Seller Responses [Process]
请求卖方回应
■
Requested Change [Output/Input]
已申请的变更
Requirement
需求
Reserve
预留
Reserve Analysis [Technique]
预留分析
Residual Risk
残余风险
Resource
资源
■
Resource Breakdown Stnicture (RBS)
资源分解结构
Resource Calendar
资源日历
Resource-Constrained Schedule
受限于资源的进度
Resource Histogram
资源图
Resource Leveling [Technique]
资源平衡
Resource-Limited Schedule
资源受限的进度
Resource Planning
资源计划
Responsibility Assignment Matrix (RAM) [Tool]
职责分配矩阵
Result
成果、结果
Retainage
保证金
Rework
返工
Risk
风险
Risk Acceptance [Technique]
风险接受
Risk Avoidance [Technique]
风险规避
Risk Breakdown Structure (RBS) [Tool]
风险分解结构
Risk Category
风险类别
Risk Database
风险数据库
Risk Identification (Process]
风险识别
Risk Management Plan [Output/Input]
风险管理计划
1
Risk Management Planning [Process]
风险管理规划
Risk Mitigation [Technique]
风险缓解
Risk Monitoring and Control [Process]
风险监督和控制
Risk Register [Output/Input]
风险登记表
Risk Response Planning [Process]
风险响血规划
Risk Transference [Technique]
风险转移
Role
角色
Rolling Wave Planning [Technique]
滚动式计划
1
Root Cause Analysis [Technique]
根本原因分析
J
Schedule
进度、进度表
Schedule Activity
进度活动
Schedule Analysis
进度分析
Schedule Compression [Technique]
进度压缩
Schedule Control [Process]
进度控制
Schedule Development [Process]
进度制定
■
Schedule Management Plan [Output/Input]
进度管理计划
Schedule Milestone
进度里程碑
Schedule Model [Tool]
进度模型
1
Schedule Network Analysis |Technique]
进度网络分析
Schedule Performance Index (SPI)
进度绩效指数
Schedule Variance (SV)
进度偏差
■
Scheduled Finish Date (SF)
计划结束时间
Scheduled Start Date (SS)
计划开始时间
Scope
施围
Scope Baseline
范围基线
Scope Change
范围变更
J
Scope Control [Process]
范围控制
1
Scope Creep
范围蔓延
Scope Definition [Process]
范围定义
Scope Planning (Process]
范围规划
Scope Verification [Process]
范围验证
^-Curve
S曲线
Secondary Risk
二次风险
Select Sellers [Process]
卖方(供方)选择
■
卖方、供方
Sensitivity Analysis
敏感度(灵敏度)分析
Service
服务
Should-Cost Estimate
理想成本估算
Simulation
模拟
技能
Slack
松弛量
丄
Special Cause
特立原因
Specification
规格说明书
Specification Limits
规格限定
Sponsor
岀资人、出资方
Staffing Management Plan |Process]
人员配宜管理计划
Stakeholder
项目干系人
(Standard
标准
Start Date
肝始时间
-f
gtart-to-Finish (SF)
开始-结朿
Start-to-Start (SS)
开始?开始
Statement of Work (SOW)
工作说明书
Strengths ,
Weaknesses ,
Opportunities ,
and
Threats (SWOT) Analysis
SWOT分析
Subnetwork
子网络
Subphase
子阶段
Subproject
子项目
Successor
后续(...)
Successor Activity
后续活动
Summary Activity
汇总活动
■
System
系统
Target Completion Date (TC)
预迄完成时间
Target Finish Date (TF)
预定结束时间
1
Target Schedule
预定进度
Target Start Date (TS)
预定开始时间
■
[Task
任务
Team Members
|团队成员
Technical Performance Measurement [Technique]
技术性能测虽:
Technique
技术
Template
模板
Threat
胁
Three-Point Estimate [Technique]
三点估算
Threshold
阀值
Time and Material (T&M) Contract
工时和材料合同
Time-Now Date
”卩刻日期
Time-Scaled Schedule Network Diagram [Tool]
时标进度网络图
Tool
工具
Total Float (TF)
总浮动时间、总时差
Total Quality Management (TQM ) [Technique]
全而质量管理
Trend Analysis [Technique]
趋势分析
Triggers
触发条件