基层组织“五个到位”为基层干部发展保驾护航
重视到位，提高意识。“只要思想不滑坡，办法总比问题多”。大力增加对基层干部的重视程度，能有效提高干部职工凝聚力和创造力，全面促进辖区社会和谐、经济发展、人民幸福。首先基层组织应结合当地实际，认真贯彻落实相关基层干部管理的法律法规和条例，做到一视同仁、不偏不倚，调任提拔公正、公平、公开，树立组织在群众心目中的公信力。其次是密切关注干部的情感状态、工作和生活现状、困惑的问题以及职业发展的目标和理想，由党政一把手及时开展谈心对话活动，摆正思想观念，解决工作上、思想上和生活中的问题，帮助树立正确的人生观、价值观和权力观。只要组织重视到位，大家思想和行动上保持高度一致，就一定能圆满完成国家一些列指标和任务。
培训到位，全面提高。“穷不学习穷无止境，富不学习富不长久”，学习是成长的加速剂，培训是成熟的催化剂。“磨刀不误砍柴工”，基层组织应不定期组织干部职工培训学习，统一思想，明确目标任务，让工作开展时思路清晰、脚步轻盈。其次应积极鼓励干部职工继续参加学校教育，提高学历，完善更新知识储备，更好指导日常工作，改进工作方法，提高工作效率。另外是加大专业知识和综合知识的专题培训工作，全面提高干部职工业务能力和综合素质，打造一支群众高度认同的行政队伍，更好全心全意服务于人民群众。
管理到位，推动进步。“管理有效，工作高效；管理到位，事半功倍。”新进入基层的选调生很多属于后脚刚出校门，前脚就踏入基层组织大门，再加上由于所学专业不对口，往往经验缺乏，不能马上进入工作状态，这与基层大范围缺人形成矛盾，因此很多基层干部应该明确有经验的领导干部作为带领人员，全面形成“一一对应”师傅带徒弟的传帮带机制。但是，名师带路重在加强自我的顿悟，早日练好选调生郑瑞同认为年轻干部必要的“听、说、看、写、做”五功，学会善听贤言、忠言、诤言，不纳谗言、谎言、惑言；及时掌握语言艺术和说话技巧，不说官话、套话、假话、大话、空话，大胆说真话、敞开说直话、善用通俗话、多讲群众话、会说当地话，做到讲原则理直气壮，讲问题晓之以理，讲道德动之以情；练就“火眼金睛”，纯洁社交圈，净化生活圈，管住活动圈；全面提高自身写作功底，做到文章能出彩，材料够详实，方案能可行；完善提高自我，实现从想做事、做成事到多做事的跨越，坚决不做“可有可无”的基层干部。同时及时向“师傅”请教，向书本求知，向同事学习，向实践求真，营造氛围，全面推动地方幸福发展的步伐。
平台到位，促进担责。“付出代价的成长更能让我们刻骨铭心”。在适当的时机，根据工作需要，基层组织应该适当下放权力给基层干部进行挂职锻炼，给予施展才华的工作平台，充分发挥其主观能动性，提高工作的积极性，让其亲身感受权力和责任的等价关系以及在其位谋其政的义务。及时关注其工作动态，这样更能激发其工作潜力，锻炼其工作能力，促进其工作动力，掌握其综合能力，进一步起到后备干部的培养和锻炼。另外可以向相关单位积极推荐优秀的基层干部，全面推动干部职工工作积极性。“看过的会忘记，听过的会怀疑，亲身经历的才会认同”，通过身边的实际例子展现榜样的无穷力量，全面推动基层干部职工工作热情，全面实现人人想作为，人人能作为。
考核到位，心中有数。为鼓励先进，鞭策落后，采取公正、公开、公平的原则，平时考核与年终考核结合的方式，严格执行考核标准，及时兑现奖惩。考核不能仅仅参考分管领导建议，还应结合上一年度个人实际状况、日常表现、其他同事陈述及指定带领同志建议，通过谈心对话的方式从生活上、工作上、思想上全面了解本年度具体改变情况后，综合作出客观公正年度考核评价。同时针对存在的问题应及时做出指导，提出改进措施，全面促进基层干部的完善和提高。
“好水酿好酒，好土塑好壶，好的平台塑造好的人才”。良好的基层环境需要基层干部加强学习，及时补充“墨水、泪水、泥水、汗水”，以抓铁有痕，踏铁留印的恒心，忍住孤独、耐住寂寞、挡住诱惑、顶住压力、挺住痛苦、不怕折腾、不怕打击、提起精神、担起责任，切实想群众之所想、急群众之所急、帮群众之所需、解群众之所难，为群众多办实事、多办好事，履行好全心全意为人民群众服务的宗旨，真正做到“守土有责，守土尽责”。