**分公司2019年党群工作联系会议材料
**分公司2019年党群工作联系会议材料
新输党群工作动态
第2期
党群工作科
2019年7月11日
按：2019年7月8日，**分公司党委书记张新勇在中国**乌鲁木齐大厦5楼会议室主持召开党群工作联系会，推动标准化建设，督促“提质 增效 促发展”主题劳动竞赛和“两学一做”学习教育活动。会上，各党群部门围绕分公司“三会”部署任务和党建思想政治工作要点的贯彻落实，汇报了二季度党群特色、重点、亮点工作，并就三季度党群重点工作的安排计划和措施作了交流发言。张新勇做了总结讲话。现予以印发。
张新勇就分公司党群工作和专项活动的深入开展提四点要求。一是突出效果，深入开展“两学一做”学习教育。“两学一做”学习教育的目的是更好地发挥党支部战斗堡垒作用，更好地发挥党员先锋模范作用，各党支部要提升管理水平，不能满足于完成基本工作，而是要比一比谁更有“精**神”，谁对工作更“胸有成竹”，从容不迫。党员干部要有勇争先锋的表现意识，不能庸庸碌碌，党章规定申请入党的条件之一是先进分子，一个合格的党员就要在日常的生活和工作中表现出先进性。二是突出重点，夯实基础，持续推进标准化站队建设及劳动竞赛。标准化站队建设作为“两化一法”的工作之一，是我们西部** 在**公司内部的亮点，也是目前党群与生产工作结合的最主要切入点之一，其重点是岗位作业标准化。牵头部门要做好保障、督促工作，相关业务科室也要加强沟通配合，相互促进，遇到困难不畏惧，不推诿，主动协调解决，提升分公司标准化建设水平。劳动竞赛是提升队伍素质建设的重要手段之一，要鼓励员工在竞赛中争名次、拼技术，横向与兄弟单位比，纵向更要与自己比，不断鞭策自己比过去有进步，比昨天有进步。三是突出围绕中心服务大局，结合各基层单位实际特点，创新党建工作形式。要深入开展党组织带队伍能力建设，在人员素质提升上下功夫。近年来，我们的基层建设还有欠缺，党员的作用发挥不足，分公司务实的工作风**是个好的传统，但是不能骄傲自满，裹足不前，要找准工作薄弱点，积极思考，创新性的开展党务工作，为生产安全保驾护航。四是突出勇于担当，进一步加强干部队伍建设。科级干部是分公司的中坚力量，基层单位党政正职要当好班长，带好班子，要鼓励班子成员和年轻干部敢作为、敢担当，要有生**勃勃的精神面貌，要不断督促自己学习、进步，不能原地踏步。对于基层工作表现优秀的“苗子”，要建立培养计划，健全队伍成长机制。下半年，分公司要抓紧时间完成干部轮岗培训工作，促进干部队伍保持先进性和活力。
重点亮点工作总结材料
党委办公室
一、二季度亮点工作开展情况
（一）加强分公司车辆管理。对照**公司HSE量化考核细则和基础管理体系车辆管理要求，逐条梳理车辆管理记录表单，完善相关要求。同时，针对鄯善作业区暴露出的车辆管理问题，再次开展基础管理体系文件宣贯，举一反三进行自检自查，落实车辆运行公示常态化制度，及时更新 GPS系统数据，从技术上不断完善监督手段，全面提升车辆精细化管理水平。
（二）认真开展“四风”问题整治。严格按照**公司“四风”回头看的要求，完成超标办公室面积整改和公务用车自纠自查。
（三）强化涉密信息管理。针对分公司“6·15”失密事件，第一时间开展调查上报和事件处理。在反思日常管理的同时，开展保密程序宣贯和分公司内部自检自查，持续加强保密管理，避免类似事件发生。
（四）完成分公司半年工作总结。汇总收集各单位材料，完成分公司上半年工作总结。
（五）扎实开展后勤管理工作。编制鄯善地区规范后勤管理实施方案，在吸收各相关单位意见的基础上，细化完善了实施方案。完成上半年承包商的后勤业务考核，到各站队开展后勤设备维修维护。
（六）严细落实维稳防恐要求。按照公司、分公司党委要求，提前组织开展不稳定因素排查，特别是在五一、端午、七五期间，强化值班工作和责任落实，做好舆情监控，严格执行每日“零报告”制度，确保了重点特别时段维稳防恐工作的信息畅通、措施落实。
二、三季度重点工作计划
一是组织分公司保密自检自查，开展保密视频教育。
二是认真筹备管道断裂控制试场爆破试验的接待工作。
三是配合分公司开展基础管理体系内审，做好公司审核迎检准备。
党委组织科
一、二季亮点工作开展情况
（一）党建管理和党员思想教育方面
1.结合“两学一做”，创新形式讲党课，不断激发党组织活力。上半年，组织各党支部按照结合、融合、整合的管理思路，将公司和分公司各类通知文件精神，进行有效整合，合并同类项，提前安排谋划好各项活动，既按要求完成了“规定动作”，又创新安排了一些“自选动作”。各党支部认真开展讲党课活动，将党课与研讨交流、与本人研究思考合、与宣传先进典型、与具体工作相结合，开展了形式多样，题材丰富的讲党课活动，进一步激发了党支部和党员队伍活力。七一前，11个党支部均在所属党支部讲了2次以上“两学一做”专题党课。
2.从严从实抓党员教育，不断提升党员队伍素质。根据不同层次、不同岗位党员的需求，分别抓好党员学习教育。从集中学习到微信圈分享学习，从被动学习到自主手抄党章学习，从集中组织到个人自觉，进一步增强党员教育活动效果。针对以往对党员学习教育认识不到位、重视不够的问题，分公司党委中心组每周五例行开展政治学习，带头落实学习任务，各党支部积极响应，机动灵活地安排党支部学习，保障了学习时间、参加人员和学习效果。上半年，分公司党委中心组开展集中学习23次，累计时间40小时。各党支部大力开展党员学习教育活动，相比以前，次数明显增加，内容明显丰富，参加人数明显增多。做好“一先两优”推荐、表彰和宣传工作。机关科室与基层党支部开展结对子活动。新发展党员6人，举办一期入党积极分子培训班。部分党支部根据自身实际，开展了“重温入党誓词 铭记党员身份，坚定理想信念”主题教育活动。
3.查漏补缺，多措并举，不断夯实党建基础管理。通过**公司巡视组检查及分公司自检自查，发现分公司的党建管理工作存在薄弱环节，如党费没有按时按月收取、民主评议党员时间与“一先两优”推选时间相隔较远、分公司机关党支部与基层党支部缺少互动交流、党员发展资料不齐全、“三会一课”制度落实不到位，党风廉政建设教育形式单一等。按立查立改原则，立即着手进行整改完善。
（二）人员培训和干部队伍建设方面
1. 根据年初培训计划，明确培训职责，加大培训力度，组织内训师开展培训。组织了2批次岗位技能鉴定。组织6名员工参加了公司技师选拔考试，有3人通过考试，具备参加技师强化培训资格。
2. 对科级干部基本情况和基层班子配备作进一步摸底，为后续科级干部调整提供参考。
（三）党风廉政建设方面
1.强化宣传教育，进一步加强党风廉政建设宣传教育。持续抓好日常党风廉政建设和警示教育。以党委中心组、党支部“三会一课”学习、“两学一做”学习教育为契机，加大对党风廉政建设宣传教育力度，进一步提高党员干部和关键岗位人员素质。组织开展了廉洁教育文化作品征集、办电子板报等活动，进一步促进廉洁自律意识。
2.积极配合开展效能监察和审计工作。今年以来，已开展了2019～2019年管道巡护外包管理效能监察工作；2019～2019年维修工程管理情况审计；配合**公司巡视组对部分项目和业务进行了巡视督查；配合开展了分公司原经理马光田离任经济责任审计；配合开展了**公司存货专项审计检查。
二、三季度重点工作计划
一是继续深入开展“两学一做”学习教育。按照学习教育实施方案，组织安排好各项具体工作，继续深入推进党员学习教育，不断提高党员干部的思想修养和党内生活质量。
二是结合岗位配备和人员队伍实际，有计划，有步骤做好科级干部优化调整和部分岗位的轮岗交流工作。
三是继续大力开展各项培训工作，在保证人均年培训200小时的基础上，保证培训效果和质量，进一步提高员工综合素质。组织开展分公司级技术带头人、技能骨干的选拔聘任。
四是持续抓好党风廉政建设。强化日常教育的同时，继续加强对“三重一大”决策制度执行、日常经营管理活动等情况的监督，强化廉洁从业风险防控，做好重点领域、重点业务的效能监察。
党群工作科
一、二季度重点工作开展情况
（一）抓好宣传思想工作。截至5月31日，上半年分公司共发稿873篇，其中，公司要闻及媒体发稿19篇，公司动态及国脉风采154篇。创新开展大宣传思想工作：一是抓好先进典型的挖掘选树，自下而上开展“最美** 人”评选，拍摄制作先进人物的微视频，做好典型宣传导向，唱响“责任·坚守·奉献”主旋律。二是筹划“榜样·引领的力量”“提质增效在行动”等宣传专题，征集先进典型人物故事和提质增效亮点工作，在推出的系列先进典型人物故事报道，其中1篇在公司要闻刊发，1篇在国脉风采刊发，1篇在公司动态刊发，提质增效在行动两篇报道被公司要闻刊发，通过典型人物以及亮点工作宣传，以点带面影响身边的人，展现了分公司主动作为的风貌，传递了正能量。三是按照 “重塑形象，从心出发”新媒体内容创作大赛要求，组织创作意向情况摸底，启动分公司“重塑形象，从心出发”新媒体作品创作工作，并择优向公司推荐。四是按照信息门户实用简洁美观的要求，完善相关功能，结合员工需求爱好，增加了书画摄影、管理纵横等栏目，7月5日完成改版开始试运行，正在汇总梳理相关征求意见和建议，进一步整改完善。五是在公司2019年度好新闻评选中，除了党群处四篇外，其余16篇中我们分公司有6篇获得公司好新闻。六是以提升宣传队伍能力素质为重点，聘请**报记者面对面讲授宣传摄影要点及技巧知识，并通过通讯员群，经常性开展宣传报道点评，分享写作体会经验，提升宣传业务能力。
（二）扎实开展工团工作。一是组织承办了公司乌鲁木齐片区的3人篮球、5人足球选拔赛，组队参加了公司比赛，分公司足球比赛晋级四强，并获得了最佳射手。二是在不影响安全生产的前提下，协调哈密维抢修队承办哈密片区基层单位的篮球联赛，加强了基层之间的交流互动，增强了员工团结协作的团队精神。三是督办分公司“提质、增效、促发展”劳动竞赛方案落实，反馈相关工作推进情况。四是组织征集安全文化作品，开展了“我身边的安全故事”分享选拔赛。五是积极开展青年文明号、青年安全生产示范岗评选推荐申报工作。哈密维抢修队荣获**公司青年文明号荣誉称号。
（三）深化标准化站队建设。按照分公司岗位作业标准化、HSE标准化、抢修标准化等8个方面重点工作及推进计划，协调督促推进过程存在的问题。继续深化标杆建设，分享交流哈密维抢修队“四化”建设经验。按照HSE标准化安全目视形象标准，以缺失项多、基础薄弱的西一线三站为重点，梳理了站场目视形象标准化建设项目。现场调研基层单位员工之家建设活动器材损坏缺项情况，正在完善项目购置计划。
二、三季度重点工作计划
一是结合公司标准化现场观摩交流会精神，借鉴兄弟单位创建经验。督促相关业务科室，按照方案加强标准化站队建设，做好标准化达标验收准备。
二是加强宣传思想工作。继续开展“两学一做”等分公司经验亮点工作宣传，同时做好爆破试验场、阀门试验场等重点工程项目的报道。
三是组织参加公司我身边的安全故事分享大赛，以“安全”为重点，传播企业安全文化。
四是继续推进民主管理和厂务公开，督促办理职代会提案，继续督促做好“提质、增效、促发展”主题劳动竞赛。发挥好文体协会作用，组织参加公司综合性员工运动会。
生产技术科
一、二季度工作开展情况
（一）目视形象标准化：组织开展烟墩作业区西二线、西三线标准化建设项目；组织完成站内变电所、外电线路、站场低压配电系统的春季检修工作，组织完成了各站防雷防静电检测工作和现场标识问题整改。进行各站变电所一次、二次图纸的绘制成册工作，进行外电线路部分图纸绘制工作，继续修正设备设施管理系统中设备信息。
（二）岗位作业标准化：
1.巡检作业标准化：在管理程序方面：修订完善分公司所辖站场巡检表及维检修作业卡，做到责任明晰，有据可依；利用驻站检查、现场作业等机会，加强对巡检作业实施的督导检查，督促作业区、站队和相关运维单位落实好“1+3+特殊”巡检工作要求。
2.生产运行操作作业标准化：在管理程序方面：依据生产检查和体系审核问题，提议完善收发球风险控制措施；在操作规程方面：编制完成轮吐线变电所运行操作规程，荣信大功率变频器运行操作规程，修订了电加热装置运行操作规程，完成了设备设施管理系统中400多项设备信息的修正，完成了电**设备定值手册的修订。在操作上，督促作业区和站队落实维操作卡，执行唱票制，确保操作不出纰漏。
3.维护检修作业标准化：在管理程序方面，对《设备设施管理程序》、《特种设备管理程序》、《缺陷设备管理程序》等管理办法进行修订。在操作规程方面，参加公司组织规程修订工作，对《设备设施管理程序》、《特种设备管理程序》、《缺陷设备管理程序》等管理办法及YYW型热媒炉、ZLM、ZM型鲁尔泵、12×14×23AB型苏尔寿泵等部分设备操作和维检修规程提出修订意见，完成编制《西三线西段烟墩压**站国产燃驱压缩机运行操作规程》、《鄯乌首站往复式压缩机组操作运行规程》。对公司标准化作业卡进行补充和修改，新增储罐、容器类作业卡8份，修订11份。建立设备维护保养定标台账，进行设备维护规程定标工作，参与并完成所有设备设施的定标作业。在维护检修规程方面，完成《鄯乌首站往复式压缩机组维护检修规程》并完成修订上报。在实施作业方面，推进各机型作业卡在压缩机4K,8K保养作业中的使用。
（三）劳动竞赛：结合公司作业区（站场）应急及操控能力提升和自控、电**、通信巡检维能力提升两个劳动竞赛方案，编制分公司劳动竞赛方案，并开展相关活动。作业区（站场）应急及操控能力提升方案在各个作业区的大力支持和开展下，员工培训稳步推进，系列题库已完成编制，七月份将逐步进行考核，同时迎接公司考核。自控系统运行及维护管理稳步推进，SCADA系统可用率、ESD失效及导致管线停输次数、安全仪表回路正常投运率三个指标在公司前列，自主运维受到公司好评；电**今年自主实施低压电**系统检修，通过跨区域联合，分公司基层站队积极参与，加强了交流，促进了团结，提高了能力，电**检修工作全部安全高质量完成；电系统故障停电次数、电**故障停电导致站场停电主要是红柳站故障导致我公司河西停电一次。后期将加强与各供配电单位和酒泉分公司沟通，协调做好管理；阀室自动化通信系统运行良好。
二、三季度重点工作计划
一是开展特种设备检验及人员取证工作。梳理特种设备现状，整理收集资料，规范特种设备管理。
二是配合生产运行处，编制并下发2019版标准化手册，包含维检修作业卡、操作票、巡检表、应急处置卡、应急物资储备及压缩机工装配备标准。编制先导式泄压阀泄放试验作业指导书并组织开展泄放工作。
三是加强新建站场目视形像标准化。分公司西三线三站已经投产运行，仪表台账也已经统计完成并录入到设备管理系统当中，为了保证现场仪表标识的统一，将西三线三站的仪表标识与西二线、双兰线的统一。
管道（保卫）科
一、二季度工作开展情况
（一）持续推进维抢修作业标准化
鄯善维抢修中心梳理管道应急抢险过程，对照标准开展岗位练兵和应急演练，对发现的问题修订完善抢修作业标准；维抢修队伍利用抢修科目化卡片定期开展日常训练，鄯善维抢修中心开展管道断管、管道焊接等科目化训练12次，开展管道泄露应急演练4次；哈密维抢修队开展管道断管、管道焊接、管道组对等科目化训练6次，有效地锻炼了员工素质。
分公司针对西一线811#+958.3m处管道换管作业，制定专项施工方案，作业现场从现场布置、作业坑开挖、目视标准化、作业标准化等方面都严格执行标准化的操作，严格执行作业标准。现场设置指挥部、休息区、停车区、作业区、堆土区、紧急集合点、医疗救护点、检查点等区域，每个区域均设置标识牌和安全警示牌，现场布置工程概况、平面布置图、作业领导小组、作业风险识别和风险控制4块展板，作业现场目视标准化一目了然。作业中各作业单位严格按照方案进行操作，严格按照操作规程进行操作，严禁违章作业和违章指挥，标准化作业渐趋成形。
（二）劳动竞赛开展情况
二季度，分公司积极开展“以干代练”和综合能力提升工作，组织电焊工、管工进行月度考核，二季度上交焊口38道，全部合格，其中“以干代练”焊口6道，取得较好的效果。管工完成管道对口下料6个，平均得分82分。二季度鄯善维抢修中心完成了鄯善站过滤器改造工作，完成了觉罗塔格减压站减压阀的更换工作。分公司组织鄯善维抢修中心和哈密维抢修队完成了西一线干线管道换管作业，克服了管道组对困难、管道磁场的不利因素，管道焊口双百检测100%合格，22张射线检测片中，1级片17张，高质量的完成了此次干线换管作业。
（三）安保防恐情况
联合辖区公安部门开展武装巡线，二季度，各作业区与管道沿线派出所开展了4次武装巡线。组织开展防恐怖袭击应急预案的实战演练，加强遇袭处置、人员撤离等项目训练，提高员工对突发事件的处置能力，做到防范有序，确保人身安全，二季度共计进行防恐演练5次。充分吸取了去年打孔盗**案件教训，制订严密的管道巡护措施，对易打孔盗**区域展开不间断夜间蹲守，同时加大徒步排查力度，在徒步过程中对隐蔽点进行多次摸排。积极推动管道沿线群众关注****安保工作，联合管道沿线迪坎乡、鲁克沁镇政府深入村委会、学校开展管道保护法宣讲活动，让管道沿线群众领会法治精髓，提升全民法治意识，形成管道保护的良好氛围。
二、三季度重点工作计划
一是根据公司抢修目视标准化要求，梳理鄯善维抢修中心抢修目视标准化建设的差距，确定建设工作量，开展鄯善维抢修目视标准化建设工作。
二是开展鄯善维抢修中心设备立体化存储工作，将鄯善维抢修中心所有抢修关键设备实现室内标准化存储。开展抢修设备集装化改造，结合抢险作业过程中存在问题，对抢修设备的集装进行优化完善。
三是深入开展抢修作业标准化建设。持续开展抢修作业练兵和应急演练，完善、固化抢修作业过程，形成抢修作业标准。
四是推进劳动竞赛活动，持续开展管焊工岗位练兵和考核，开展公司第五期国产阀门实验安装工作，开展鄯乌压**首站丘东线进站绝缘接头更换工作，按照计划推进公司下达的“以干代练”工作任务。
五是继续强化日常以及敏感时期的安保防恐工作。
质量安全环保科
一、二季度工作开展情况
（一）标准化建设：5月份，组织各基层站队进行HSE标准化站队自评工作，结合自评结果，5月底组织问题整改；6月14-20日，成立分公司HSE标准化验收小组，对9个作业区（站队）标准化现场进行达标验收，经验收全部达标（其中，哈密维抢修队验收为HSE标准化标杆站队）；6月底，已发文公示并上报公司。
（二）劳动竞赛：4月中旬，组织各基层站队按照《风险管理程序》开展HSE风险辨识评价活动，5月中旬对各站队HSE风险辨识活动开展情况进行了检查。6月3日，组织机关相关科室、各基层站队共计14人对各站队HSE风险台账逐条进行评审和完善。6月26日，完成分公司典型****站场HSE风险管理台账发布。本次竞赛活动中，哈密维抢修队和鄯善作业区风险管理工作较为突出。
二、三季度重点工作计划
（一）标准化建设：一是持续推进标准化建设工作，7月份督促整改标准化站队验收发现问题，补充完善相关资料，做好迎接公司HSE标准化站队验收准备工作；二是开展储备库消防站达标建设工作，并计划于9月下旬承办公司专职消防队现场业务交流会。
（二）劳动竞赛：一是7月份，推荐一个基层单位参加公司HSE风险台账识别评价评选活动；二是在分公司范围内，选派3名HSE风险业务能力突出人员，参加公司风险识别与评价基础知识和应用能力测试竞赛。
经营计划科
一、二季度工作开展情况
一是加强宣贯学习力度、自上而下协同推进。按照培训计划每月由各专业科室集中向基层单位进行宣讲，就基层单位提出的问题开展进一步的解释说明。
二是提高全员基本法意识、切实将体系融入工作。一方面统一组织季度考核、有奖问答等活动，通过答题巩固员工对体系文件知识点的掌握，另一方面，要求全体员工切实将体系文件运用到实际工作中，对于文件中与实际工作不相符的地方，及时在体系平台上提出意见或建议，以促进程序文件、记录表单质量不断改进，推动管理体系有效落实。
三是开展体系审核工作、强化体系运行过程中的监督检查。为保证基础管理体系落地有声，执行到岗，现阶段正在组织各部门开展基础管理体系自检自查工作，为分公司集中审核及公司基础管理体系全面审核做准备工作。
二、三季度重点工作计划
一是开展分公司基础管理体系集中审核工作。
二是迎接公司基础管理体系全面审核工作。
三是开展二季度体系网上考核及有奖答题活动。
物资供应站
一、二季度工作开展情况
1.标准化建设：二季度完成烟墩库房铺地板胶及布置货架。
2.劳动竞赛：迎接公司存货清查以及马经理离任审计为契机，组织各单位对库房进行彻底的盘点。做到账实相符，并排仓储岗到两个中心库房进行检查督导。
二、三季度重点工作计划
1.标准化建设：烟墩库房完善目视化标识。
2.劳动竞赛：组织基层单位库房保管员学习一体化文件-仓储管理程序-废旧物资管理程序，督促各基层队规范废旧物资管理。提高工作效率，加强沟通协调，做好阀门试验场物资保供工作。
连木沁作业区
一、二季度亮点工作
作业区党支部一直努力打造“信任、情感、理解”的理念，营造“家”的温馨氛围。使作业区的兄弟姐妹成为“一家人”，发挥员工主人翁的精神，人人能够积极为这个“家”的建设服务。
作业区干部是这个家的家长，为了管好这个“家”打铁还需自身硬，作业区干部扎实开展“两学一做”主题教育活动，作业区班子集中学习4次，开展专题讨论3次，书记副书记上党课2次。严格按照 “两学一做”教育活动，制定了党员学习计划；购买两学一做笔记本，每日记录学习内容，围绕“坚守信仰信念、增强规矩意识”“弘扬**精神、继承优良传统”“发挥党员作用、勇于担当作为”3个专题，结合作业区的实际工作，深化现场安全生产管控、强化基础管理体系在生产中的应用、提升员工应急处置能力等开展相应的工作。落实党员在“两学一做”教育活动中取得的成果，在作业区的工作中起到先锋模范作用、带动作业区广大员工投入到打基础、练内功和强三基的工作中。
员工是“家”的成员，作业区组织开展“以老带新，以新促老”的学习活动，采取师带徒的方式，充分发挥技术骨干的传、带、帮作用，加快新员工的综合素质能力的提升。利用晨会时间开展“每天一堂技术课”活动，改变了以往培训形式单一、内容固定的授课方式，通过结合自身专业背景、工作实际以及管理提升选定课题，采用直接讲授、互动交流和现场讲解等多种方式开展，实现了“群策群力、共同进步”的效果。迅速提升家庭成员的综合素质，保障作业区平稳运行。
企业是员工的“家”。作业区努力为员工营造家的感觉，让员工在获得成长的同时，拥有归属感。组织探望和慰问了两名在家休养的产妇，并送上了慰问品和衷心的祝福，利用微信群，组织员工开展“工作大讨论”、“我当安全员”等活动，不断拓宽员工交流范围，挖掘交流深度，鼓励全体员工积极参与到作业区的管理中来，最大范围汇集全体员工聪明才智，聚焦基层员工潜能，服务于安全生产。
“家”文化的建设，既能让员工找到归属感，也能激发员工“我靠企业成长，企业靠我发展”的优良传统。作业区组织开展员工思想动态分析工作，分别从不同用工形式的人员中抽取5名具有代表性的员工进行谈心，了解其思想动态、以及在生活、工作、家庭方面存在的困难，分析员工存在工作压力，以及个人成才所欠缺的内容，制定学习计划，并采取激励的措施，将基层员工的思想压力化为工作动力。快速提高员工的专业技术素质，发挥主观能动性，从细节上下功夫，掌握站场的工艺流程，压缩机控制等专业知识，增强技术能力。同时作业区也对预备党员和入党积极分子进行培养和考察，认真做到成熟一个发展一个。6月份，召开党员大会，发展1名预备党员，为这个“家”又增加一名强有力的助手。
作业区党支部将把“家”文化建设进一步引向深入，不断探索新模式、丰富新内涵，沿着温馨、平安、奋进、和谐、责任和廉洁的轨道大步前进，使“家”文化这棵大树更加枝繁叶茂，把作业区建设成为员工“心相通、情相融、力相合”的和谐大家庭。
二、三季度重点工作计划
一是继续开展“两学一做”主题教育活动。
二是继续按照要求强化员工的综合能力，提升专业素质，应急处置等能力。
三是按照要求深入做好标准化站队建设工作，学习乌鲁木齐作业区岗位作业标准化亮点工作，取长补短，确保落实到位，取得实效。
四是积极参与吐鲁番压**站压缩机投产前期的准备工作。
五是抓好夏季防暑工作，确保职工的健康安全。
鄯善作业区
一、二季度亮点工作
二季度，鄯善作业区结合安全生产任务，切实开展党员“两学一做”学习教育，员工队伍建设和应急能力提升活动，提高后勤管理水平，具体如下：
1.通过“两学一做”学习对照，为加强党支部工作能力，解决党员队伍作用不明显，一些工作流于表面的现状，作业区党支部召开党员大会对三名支委进行了改选，以更好的规范组织生活，把支部和党员建设做实、做强。
2.组织全体党员利用每周末开展“两学一做”学习教育，目前共开展9周27个课时的学习，完成党章党规部分的学习。从系列讲话读本中，挑选对党员提升和帮助意义较大的十五篇重要讲话，作为近一时期学习的重点。
建立作业区党员微信群，纳入鄯善**部和消防队五名编外党员，及时发送习近平总书记近期重要讲话，确保不在编党员和休假党员学习不挂空档。要求全体党员集体下载了“学习中国”APP，并推荐重要论述和和图文并茂的微课程，提升党员学习兴趣，提高学习效果。制作“两学一做”教育展板，强化学习氛围。
本季度认真准备并进行“责任在肩、使命在心、担当在行”党支部书记专题党课一次，录制视频完成上报。支委上党课两次。七一前，组织全体党员共庆建党95周年，召开专题讨论会，回顾党史，对照自身和党支部存在的不足，建言献策。
3.二季度认真开展员工思想动态分析，开展谈话近二十人次，重点解决个别员工工作消极怠懈、严肃部分岗位工作纪律、处理员工矛盾、动员女工延后孕期、病困难员工问题解决、系统内劳务员工稳定等几个方面。工团方面，和七克台驻村干部配合，对民族小学开展“贫困助学献爱心”活动一次，捐助米面**及学习用品两千余元。五一组织员工野外踏青及沙山游活动一次，篮球友谊赛一次。开展“我身边的安全故事讲述大赛”一次。
根据公司生产运行处要求，在作业区开展应急能力提升竞赛，目前组织全员参与的现场竞赛两次，模拟考试3次，每名员工人手打印一本应急能力提升应知应会，作业队每天下午利用一小时组织培训，调度岗位利用当班闲暇时间就地开展培训，力争通过这次应急能力提升考核加强作业区全员的素质和能力，补齐短板。
4.后勤管理方面，对塔林及兰新人员的住宿和就餐进行了规范，逐步劝退以上两单位家属。严格车辆**料及维修管理，短途派车加强控制监管。根据目前高温炎热的情况，组织为员工制订菜谱，调整饮食结构，努力让员工有食欲，吃的香。
二、三季度重点工作计划
一是继续把“两学一做”学习教育推向深入，坚持定期学习，创新形式，制订党员工作计划，保证学的扎实，做的具体，不搞短期行为，切实让党员队伍思想得到提升，行为经得起检验。
二是继续开展岗位应急能力提升和岗位作业标准化建设推进，查找精细管理短板，弥补不足，提升员工素质能力和各项工作的合规性。
三是根据公司宣传重点，加强宣传报道力度，提高宣传报道质量。
了墩作业区
一、二季度亮点工作
1.结合“两学一做”活动，安全月及公司安全大检查准备期间，发挥党员引领示范作用，确保各项活动落到实处。
2.召开以“务实固本 精细管理”为主题的党员大会，进一步明确十三个方面工作的职责、流程，并在作业区例会上通报实施。
3.组织二季度党员联系群众谈心活动。
二、三季度重点工作计划
1.围绕“务实固本 精细管理”，就如何进一步发挥党员的作用组织一期讨论会。
2.结合作业区安全生产实际，继续做好“两学一做”相关工作。
3.组织三季度党员联系群众谈心活动。
三、需要协调解决的问题和建议
1.希望能组织基层站队员工到公司调度中心和公司展厅参观学习。
烟墩作业区
一、二季度亮点工作
烟墩作业区现有人员43人,因轮休因素，作业区在岗人数一般都在28人左右，再扣除分布在2个输**站应急人员（每站2-3人）和压**站作业区的综合值班人员（3人）、管道管理和库房管理人员（3人）及作业区各站值班干部（4人），剩余维修人员10人左右，烟墩作业区在和其他作业区人数相同的情况下，担负着作为在天然**全线仅有几个输量为600亿，400亿至320亿时，都必须双机运行的关节点站的压**站，还有两个不可越站的输**站的的所有设备日常维护、清洁、保养，这就使各站日常维护保养工作量很大，加上各站之间路途较远，使得日常工作量已非常饱满，人员安排也非常紧张；同时也担负着亚洲最大的爆破试验场的实验配合和国产最大的阀门试验场建设的前期工作，与此同时，二季度进行的电**及仪表检修，又需要抽调大量的人员进行工作；在此情况下，烟墩作业区党支部充分发挥党员先锋模范带头作用和积极能动性，将“两学一做”落实到工作当中，“学铁人，讲奉献”，带动全作业区工作人员，服从统筹安排，尽最大的力量努力参与、推进三线机组调试测试工作，力争早日完成国产机组的顺利投产和使用。
二、三季度重点工作计划
1.紧紧围绕分公司党委工作安排，继续深入开展“两学一做”学习教育活动，加强政治理论学习，将学习教育普及到每位党员，并向员工延伸。
2.进一步增强广大党员干部的宗旨意识、责任意识和服务意识，努力形成党群协同、全员参与、齐争共创的生动局面。
3.开展支委讲党课，烟墩作业区剩余三名支委继续结合“两学一做”开展党课教育活动。
4.深化党员先锋岗，结合党员责任区、创先争优活动，深入开展党员“立足岗位做贡献”的主题活动。
5.继续坚持三会一课，开展批评与自我批评，提高民主生活会的质量，注重在实际工作中提高党员素质，展示党员形象，为员工做表率。
鄯善压**站
一、二季度亮点工作
1.将“两学一做”教育活动开展常态化，在二季度，分别召开党支部书记、副书记各讲党课一次，开展集体讨论二次，开展集中学习三次，站场所有党员都参与了教育培训活动，并积极发言和做笔记。
2.以“安全月”和公司半年安全大检查为契机，以青年党员为模范带头开展岗位技能梳理和再进步活动，积极开展站队争先创优，除了月度优秀员工，以责任心、工作业绩和岗位模范带头作用作为考核站场年度优秀共产党员推荐的标准。
3.开展站场七一支部纳新创优活动，通过流程，一名预备党员按其转正，一名递交入党申请书员工纳入积极分子，民主选举优秀党员。
4.以支部会议带动后勤管理，接合站场日常例会将伙委会融入到日常工作中去，夏季及时改善员工伙食口味，增加瓜果的进入量；通过购置绿色植物、鲜花来美化员工宿舍。
5.持续开展各类文体活动，购置健身器材和奖品，将员工强化身体素质健身活动常态化。
二、三季度重点工作计划
1.继续开展“两学一做”学习教育活动，鼓励党支部其他委员开展讲党课活动。
2.加强站场线路安保管理，党支部准备开展矿区矿场的管道保护宣传工作，和站场周围矿场对矿车行驶行为、路线加以规范。
3.做好员工后勤保障工作，多和员工沟通，及时解决员工工作、生活中存在的困难，保持员工队伍和谐稳定。
哈密压**站
一、二季度亮点工作
（一）认真抓好学习、坚决执行党的路线方针政策。
哈密压**站党支部根据分公司《关于在全体党员中开展“学党章常规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》与《两学一做学习教育运行大表》相互结合，通过多媒体课件、网络视频优秀红色影片欣赏等教育方式组对党章、党的发展历史进行学习。改变宣讲模式，利用QQ和微信建立哈密党支部交流学习平台，组织党员进行网上答题活动，得到支部党员一致认可好评。
（二）心系员工，树立优秀党员形象。
第二季度站场各项生产运行维护保养工作全面开展。项目多，任务重。在站党员发挥党员带头模范作用，积极开展各项工作。党支部时时关注员工思想动态，通过组织文体活动，私下谈心的方式，缓解在站员工作压力，从思想上及时引导、疏通。
（三）结合站内工作需求，做好防暑降温工作。
随着夏季到来，站内环境温度居高不下。员工时刻关注设备运行状态，党支部时刻关注员工身体情况。通过伙委会制度夏季饮食菜单，严控食品卫生健康。在工作时间安排上尽量避开温度高峰期，同时每天为员工熬制绿豆汤送至站控室，时刻关注天**预报做好防暑降温工作。
（四）加强夏季车辆安全管控。
对站内司机开展夏季安全行车教育，严控疲劳驾驶、违章违规驾驶，每周进行车辆安全检查。
二、三季度重点工作计划
一是继续开展员工每周一学工作。
二是继续开展“两学一做”主题学习活动。
三是积极开展站场调度应急值班能力培训。
雅满苏压**站
一、二季度亮点工作
雅满苏压**站党支部按照建党95周年活动方案和“两学一做”学习教育的要求，认真贯彻落实活动要求，创新支部学习形式，采取了集中学习与自主学习相结合方式。为提高支部党员对两项活动的重视程度，支部在4月底开展了文件精神的集中宣贯，并制定了详实的学习讨论计划。为保证党中央指示精神入脑入心，我们一改往常的传统学习方式，将原来支委会委员上党课改为支部全体党员轮流带领大家学讲话、谈体会，这要求每一名党员在讲课前必须认真自学备课，从而深化了自身对“两学一做”的理解。
二、三季度重点工作计划
一是持续深入推进“两学一做”学习教育。
二是开展支委会委员上党课。
鄯善维抢修中心
一、二季度亮点工作
1.中心党支部将每周六定为党员活动日，开展学习党章党规，习近平系列讲话活动。截止目前中心开展主题学习活动9次，深入领学公司、分公司领导“两学一做”主题党课和讲话3次，组织进行专题党课3次、党员撰写专题笔记17份。
2.开展党员佩戴党徽活动，充分发挥党员先锋模范作用。在减压站2#减压阀更换和西一线811#桩+958.3m处换管一级动火作业中，曾小龙、闫东、易凯、张斌等党员冲锋在前，面对各种问题，积极想法解决，切实“做问题的解决者”。
3.中心党支部组织在岗党员、入党积极分子到中国**企业精神教育基地（吐鲁番爱国主义教育基地）——****“台参一井”参观、重温入党誓词，接受“红色”教育洗礼。
4.中心扎实有效开展管焊钳工岗位练兵，按季度进行理论和实操考核，与绩效考核结果挂钩，不断促进维抢修技能水平的提高。在最近的两次一级动火作业中，充分验证了平时培训功底效果，检验了面对恶劣环境与困难时的应急抢修能力素质。
5.中心积极开展“安全生产月”活动，先后开展三次演练、两次一级动火、一次二级动火实战。组织了“我身边的安全故事”分享大赛活动，在分公司比赛中取得较好成绩，被推荐参加公司分享。
二、三季度重点工作计划
一是持续开展“两学一做”活动。中心党支部按照运行大表，持续深化“两学一做”，深入开展相关主题讨论活动。
二是积极推进抢修作业标准化。按照标准化建设方案要求推进抢修管理、作业和目视标准化建设工作。推进设备物资集装化改造，实现功能化、模块化集装；完善和学习抢修作业标准化文件，规范抢修作业；按照目视标准化建设方案，制作和张贴安全警示牌、规章制度，形象直观操作便捷化，快速传递信息，提高工作效率。
三是持续开展岗位练兵。中心将持续开展管工、焊工、钳工岗位练兵，深入提升员工综合素质，做好“以干代练”工作。
哈密维抢修队
一、二季度亮点工作
（一）深入开展“两学一做”学习教育活动专题汇报。
自“两学一做”学习教育活动上，哈密维抢修队党支部把“两学一做”学习教育当做一项重要的思想政治任务，尽好责、抓到位，把握重点，扎实推进。
1.落实方案、分解任务。按照分公司下发“两学一做”实施方案，哈密维抢修队党支部组织党员进行宣贯学习，依据分公司开展“两学一做”学习教育运行大表，有序开展“两学一做”相关活动，教育引导党员进一步坚定思想信念，提高党性觉悟。
2.定时学习，确保实效。党支部把每周五定为“两学一做”学习日，通过一个小时的集中系统学习，并要求每位党员准备“两学一做”笔记本，把学习内容和心得记录下来。3.多种形式，落到到位。党支部采用个人个人自学、集体学习、党课讲授等方式推进学习教育活动，期间，共组织学习五次，党课讲授二次。选取以《廉洁奉公在路上》等热点视频，进一步强化党员思想，保证规定工作不漏顶，自选动作不走样。4.联系实际，注重引导。党支部把学习教育活动同公司、分公司安全生产、精细管理、劳动竞赛、降本增效联系在一起，发挥党员的模范带头作用，树立一面党员就是一面旗帜的思想，主张“党员带队、党员负责”的原则，确保每一项生产任务保质保量完成，做到学习生产两不误。
（二）为安全生产提供政治保证。党支始终坚持“党政同责、一岗双责”工作的思路，在维修现场中以强化先锋意识和作用为主线。五、六月份站场输**主泵故障频发，哈密维抢修队党员带队，吃住现场，连续完成11台输**主泵机械密封更换及4K保养工作，并首次独立自主完成翠岭原**3#泵叶轮大修工作。积极发挥党员模范先锋带头作用，参与完成雅满苏站西一线811#桩+958.3m处一级动火作业，形成了一个党员一面旗帜，一个支部一个堡垒的局面。
（三）持续开展标准化站队建设工作。根据公司标准化建设实施要求，哈密维抢修队编写2019年标准化作业区（站队）建设提升方案，并对岗位作业标准化进行总结。在公司召开的标准化建设会议，以标杆案例进行汇报。同时对比更高星级标准要求，加快推进，查缺补漏，向三级标杆标准化站队对标看齐。
（四）积极开展参加文化活动。组织开展第四届“两区两站一队”篮球挑战赛，加强哈密地区基层站队人员的横向交流。多次组织烧烤活动，做好员工的“后勤总管”。积极参加分公司举行的安全月文化活动，共上报文化作品16份。参加廉洁展板和廉洁短信征集活动，上报展板1份、廉洁短信12条。
（五）加强宣传报道工作。二季度，哈密维抢修队共上传新闻稿件58篇，员工风采34篇，其司主页35篇，要闻聚焦3篇。在年度好新闻中，两篇报道入围，员工徐明伟被评为公司优秀通讯报道员。这些极好展现员工风采的同时，进一步提升队伍集体荣誉感。
二、三季度重点工作计划
一是持续开展“两学一做”学习教育活动。
二是继续开展建党95周年系列活动。
三是组织召开党支部上半年总结会。
四是开展党支部委会改选和党员纳新活动。
编后：张新勇书记多次强调，管理在机关，智慧在基层。机关科室要多站在分公司层面考虑问题、部署工作，为基层服好务；基层要积极调动广大员工的主动性和创造性，开动脑筋、主动作为，创新开展党群工作，凝心聚力提振士**。党群工作大有可为，大有作为，工作通报目的在于各单位之间相互学习、共同提高。知耻而后勇，知不足而奋进，相信下期你会做的更好。