材料：汉语词汇材料：游戏《地下城与勇士》奖励材料：2008年少年儿童出版社出版的图书， 以下是为大家整理的关于工地例会施工单位汇报材料3篇 , 供大家参考选择。
工地例会施工单位汇报材料3篇
工地例会施工单位汇报材料篇1
工地会议汇报材料
一、项目部主要人员在岗情况、机械设备、施工班组投入情况
项目部人员按照合同要求人数进场，共有涵洞及防护施工队2个，路基施工班组1个。共有挖掘机3台、平地机1台、装载机2台、压路机2台，路拌机1台。
二、本月计划完成情况
十月计划完成产值192.3万元，实际完成122.8万元，占计划完成产值的63.9%。累计完成产值2979.2万元，占投标总价5516.3万元的54.0%。
本月完成情况：
1、第100章总则：累计完成164.2万元，占合同金额186.0的88.3%
2、第200章路基：本月计划完成产值144.0万元，实际完成产值111.5万元，累计完成2534.7万元，占合同金额4767.5万元的53.2%。
路基填方：K17+700~K19+300及K22+639~K25+100段填土2万方，累计完成29.8万方；
路基清淤：K17+670~K17+800段1000方，累计完成1.81万方；
碎石换填：K17+700~K19+600段3000方，累计完成5.3万方。
3、第400章桥涵：本月计划完成产值48.3万，实际完成产值11.3万元，累计完成产值280.3万元，占合同金额402.2万元的69.7%。
本月完成了K24+230新增涵洞的墙身，K19+058涵洞基础。。
4、部分分项工程未能按计划完成的原因
1）、征拆停滞不前。
2）、本月雨水较多，影响了路基及涵洞的施工进度。
5、针对本月造成施工进度滞后的情况，我部拟采取以下措施加快工程进度：
1）、积极与政府部门配合，加大投入，争取加快征拆进度。
2）、合理组织施工，减少雨季施工影响。
3）、加大机械、人员投入，确保年底目标的实现。
形象进度：
项目名称
合同
本月计划
本月实际完成
累计完成
备注
数量
金额（万）
数量
金额（万）
数量
金额（万）
数量
金额（万）
路基 填方
52.1万m3
1876万
3万m3
108.1
2万 m3
72
29.8万 m3
1073
路基
清淤
2.06万m3
284.3万
3000m3
41.4
1000m3
13.9
1.8万 m3
248.4
变更增5千方
换填碎石
6.6万m3
541.3万
5000m3
41
3000方
24.6
5.3万m3
434.6
变更增7千方
涵洞
612m
429万
69m
48.3
18m
11.3
410m
280.3
新增61m
三、本月质量控制情况
我部严格按照业主、总监办要求组织现场施工，本月未发生质量事故，质量状态可控。
四、本月安全、环保情况
本月雨水较多，我标段按照代建办、总监办要求，对深基坑进行了重点维护，对边施工边通车路段设置了安全警示标识，安排人员进行巡查。本月未发生安全及环保事故。
五、本月对监理通知的整改、回复情况、上次例会有关要求落实情况
小型构件施工准备工作已就绪，计划本月开始预制。
六、下月计划
2013年11月计划产值为534万元，具体工程量如下：
1、路基施工
计划完成产值475.3万元。
完成K17+670～K20+000段的填土方5.9万方，K21+000~K22+600段水泥土3000方，完成清淤1800方，碎石换填3000方。
2、涵洞施工
计划完成产值58.7万元。
计划完成K17+816、K19+058、K19+340、K20+692.58、K25+727.44涵洞基础台身。
七、存在问题
1、K16~K18段鱼塘未拆迁，电线杆正在迁移，影响路基施工。
2、新群村和岭仔村房屋未搬迁。
3、新群村清表到K25+900时被村民阻工。
工地例会施工单位汇报材料篇2
竭诚为您提供优质文档/双击可除施工单位汇报材料篇一：施工单位工程汇报材料 施工单位工程汇报材料 各位领导、专家，大家好： 我代表河南省豫兴建筑安装有限公司宁陵凯地广场小区1#~4#住宅楼项目部，真诚的欢迎各位领导及专家参加本工程基槽收工作，我公司所承建的宁陵凯地广场小区1#~4#住宅楼，在建设单位、监理单位的监督、指导下，严格按照施工规范及图纸要求进行施工，顺利完成了该工程的基槽开挖工作，工程资料已同步于工程，整理完毕。经自检合格，资料齐全。现具备基槽验收条件，我现对本工程的施工情况进行简单的汇报。 第一部分：工程概况 宁陵县凯地广场小区1#~4#住宅楼工程，本工程是小高层住宅小区，位于建设路与珠江路交叉口东北角。 本工程1#-4#楼，地下1层、地上为11.5层，总建筑面积为：16590㎡，建筑高度为42.4m,室内外高差0.45m。地下一层为设备架空层、一层、二层为商业网点，三层至顶层为住宅用房，层高3m。 本工程建筑物的结构体系为框剪结构，抗震烈度为六度，耐火等级：地下为一级，地上为二级。桩基采用cFg桩；筏板厚度700mm。混凝土强度等级，基础部分：混凝土垫层为c15,筏板及地下室外墙为c30抗渗等级p6。 本工基槽开挖已结束，桩基检测已完成，具备基槽验收条件；在此期间建设单位给予了无微不至的关怀，在各方面给予了大力支持。 监理单位严格按照监理程序进行现场监控，严格对施工的过程进行控制以及质量评定。 第二部分：施工情况 工程控制：我单位建立了严格的质量保证体系和项目管理体系，严格按照施工规范规定及施工图纸要求进行施工，在施工过程中及时发现和解决问题，确保一次验收通过，合格率达到100%。全部符合规范及设计要求。 施工资料符合宁陵县工程质量监督站及《建设工程文件归档整理规范》要求，现有手续齐全，归档完整，工程质量自检结论为合格。 谢谢！ 河南省豫兴建筑安装有限公司 宁陵凯地广场项目部20XX年5月17日 篇二：工程施工单位汇报材料 汇报材料 尊敬的各位领导： 您们好！ 现将我标段7月份的施工总结及工程进展情况和8月份的工作安排，作如下简要汇报： 一、7月份工程进展情况 1、7月份左洞完成开挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二衬xxm；右洞完成开挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二衬xx。详见下表1：主要工程数量表。 表1主要工程数量表 2、本月完成施工产值 7月份完成产值万元，完成7月份计划产值万元的%；累计完成万 元，占合同总价的%。二、未完成施工计划的主要原因 1、7月份网电不稳定，不定时停电，累计停电4天时间，影响施工进度。2、7月9日至7月12日暴雨、山体滑坡，造成国道及高速公路断裂，主材水泥运输不到工地，造成洞内二衬及仰拱停工10天。 3、隧道地质围岩为千枚岩，自稳能力比较差，有股状出水，围岩易滑塌掉块，设计地质与实际不符，进行围岩变更。三、8月份施工计划及工作安排： 1、8月份施工计划： 2、8月份计划完成施工产值：万元。四、完成计划条件 1、施工用电稳定：目前施工用的农网电，电容量不足，且不定时有停电情 况。 2、计量款能够及时到位：项目目前资金紧张，材料供应因资金问题存在供应不及时的情况。 3、围岩地质条件：目前左右线围岩较差，裂隙水发育。隧道开挖必须保证每循环开挖2榀拱架间距，每循环开挖支护控制在12小时以内，每天完成2.4米。五、安全质量的控制情况 1、加强员工安全质量教育培训，确保各项安全生产管理制度的落实坚持进场三级培训教育，办公室组织对每位新进员工进行入场三级教育、岗前等系列培训，经考试合格后方可上岗，逐步提高他们的综合安全素质，逐步提高安全生产知识和操作技能。严格要求特种作业人员持证上岗，杜绝无证人员上岗和违规、违章操作。充分利用周一安全学习和开展三工制活动，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保生产安全。 2、持续深入开展隐患排查整治活动，确保施工安全 项目坚持周检、月检与不定期安全检查相结合，对施工现场安全、质量、文明施工等进行隐患排查，项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡查，特别是重点部位及事故危险区域，加强对重大危险源的监控力度，发现重要危险情况立即向施工现场管理人员或项目主管领导汇报，使各种险情能够及时处理和有效控制。 3、重点跟踪爆炸物品的安全监控管理 项目部派专人（安全监炮员）对火工品实行全程跟踪，从库房领取、运输、现场使用和退库，爆破作业过程实行全过程跟踪，并做好现场领取、使用、退库记录并签字确认，爆破三员全部持证上岗。 4、加强重大危险源监控力度 在重大危险源控制方面，项目部根据工程实际情况实施了危险源辨识与风险评价预控工作，加强了对重大危险源的监控。随着主汛期的到来，项目部安排专人24小时轮流值班，对河道水位情况进行检查、巡视，及时清理了河道内的杂物，保证河道畅通。对采用涵管搭建的便桥进行拆除，重新修建便桥，保证河道排水畅通。 5、坚持施工现 场全过程旁站制度 在施工现场质量管控方面，安排三名技术人员，24小时轮流值班，对现场施工进行全过程旁站，确保施工质量可控。 6、原材料的管控 每批材料进场，试验人员先对原材料进行抽样检查，检验合格后才允许现场使用。发现不合格材料及时通知物资部门对不合格材料进行清退。 本月施工现场安全、质量可控，无安全、质量事故发生。下月安全控制重点和要点： 1、加强对现场人员的监督管理力度，严查“三违”行为；2、加强对施工现场临时用电的安全管理； 3、加强人员培训和坚持班前安全讲话和周一安全学习制度，尽可能提高员工自身安全意识，从根本上杜绝违章和事故发生。 4、加强河道巡视，确保河道畅通，防止洪灾安全事故发生；5、继续加强现场火工品安全管理，坚持爆破安全员全程跟踪。六、目前施工存在的问题 1、电力问题：隧道施工用电为农网电，施工过程中存在电压不稳定，不定时 停电的情况，左、右线隧道开挖打钻或喷射砼同时施工时电量不足造成隧道打钻、喷浆风压不足，循环时间较长，对施工进度影响较大。 2、目前计量支付审批流程周期较长，项目第三期动员预付款资料仍在走审批流程，至今还未审批完成。计量款不能及时到位，严重影响项目施工，并且现在从甘肃供应水泥，需要现金支付。 3、目前按照施工图纸上要求的hpb235和hRb335钢筋，我们接到材料厂家通知，已经停产了，没有此型号的钢材，hpb235和hRb335钢筋用hRb300和hRb400钢筋代替。 篇三：施工单位汇报材料 施工单位工作情况汇报 一、工程概况 本工程位于郑州市高皇路东、国基路北、宏达路南、柳西路西、庐山路东侧，本工程地下1层，8#楼27层，建筑高度75.9m。13#楼18层，建筑高度50.7m。。 我单位与建设单位签订施工合同后，公司组织以王国勇同志为项目经理，施工管理人员全部具有中级以上职称，并且有相应的岗位证书，项目部组织机构人员到位，质量保证体系健全，并能按监理单位审批的施工组织设计要求进行施工。 二、施工情况 本工程项目在施工过程中严格按工程合同、图纸、设计变更、施工验收规范和有关文件要求进行，严格执行质量控制措施，执行班组自检、互检、交接检制度，认真整理工程质量保证资料，对建筑原材料、构配件进行进场检验，严格执行见证取样制度，且所有检验报告，均反映原材料、构配件为合格产品。在施工过程中，由于质量控制措施严格，管理到位，出现的问题均已及时整改，无违反强制标准行为， 三、施工质量控制 1、建立质量保证体系：建立质量目标的分级责任保证体系，将质量指标分级下达，形成由项目经理、工长、质检员、施工员、班组和个人层层负责的质量保证体系。公司成立以质检部经理带队的质量检查小组，每月至少二次对该工程的质量进行全面检查，现场解决质量问题。 2、建立以项目工长为首的质量监控体系，由项目专职质检员和相关 人员组成，各专业施工队设质检员，行使控制检查监督等职能，实行质量否决权制度，上道工序质量问题一经发现，专职质量检查员有权下令下道工序停止作业。 3、施工中开展全面质量管理活动，组织分工种、分专业，广泛采用新技术、新工艺、新材料确保工程质量。 4、工地建立“自检、互检、交接检”的三检制，砌砖与浇砼实行“三上墙”（施工人员、施工日期、质量等级）挂牌制，以此来带动质量管理。按国家施工验收规范及操作规程对每道工序，每个分部、分项工程进行检查验收评定。严格“三检”制度和工序交接制度，使每项工作施工前通过交底，施工人员心中有数，明确质量目标。施工中通过监督，提高产品质量。施工后通过检查对工程质量有一个评价，达不到目标者应返工。工序交接中必须由项目部专职质检员对质量作出正确的评价。 5、严格检查制度，公司每月对工程进行二次工程质量、安全工期和文明施工的综合考评，项目部每周对工程进行一次全面检查，现场专职质检员随时检查，发现问题及时处理，使施工全过程处于受控状态。 6、对进场材料要进行严格检查，并按有关规定取样复验，不合格的材料杜绝进入施工现场，对进场后发现不合格的材料应清除出场，不给工程质量留下任何隐患。认真做好试块抗压、钢筋试验等各项试验工作，不合格的项目不允许进行下道工序的施工。 7、建筑物定位放线由公司质检处派测量员进行校核，建筑物设置的轴线桩与标准水准点要牢固，不得随意挪动损坏。测量由专人负责，要及时办理记录及验收，并注意保护好测量标志。 8、砼配制严格执行试验室给的配合比，砂、石过磅，水泥定量抽查，严格控制用水量，浇筑时注意观察砼的坍落度，振动棒快插慢拔，插点均匀，以保证砼的密实，浇筑完的砼及时进行养护。砼浇筑时施工缝留置正确，接槎选择疏松部分，清扫干净，用水湿润，并浇接槎灰，防止接槎不严及柱子烂根。 9、模板要支搭牢固，拼缝严密，并注意校正，隔离剂涂刷均匀，模板内杂物应清扫干净，浇筑砼时设专人看管。拆模时不得强砸硬撬，以防损坏砼结构。 10、竖向钢筋应注意间距及位置，箍筋应按图纸要求的间距及位置绑扎，水平板上的钢筋应保证顺直、均匀、钢筋不得踩蹋，以防位移变形。 11、各班组注意产品的保护，防止交叉污染，谁污染谁清理。 12、加强技术资料的记录整理工作，工程资料与工程同步。 13、严格执行技术审核和技术复核制度，未经有关技术人员复核的工序，下道工序不能进行。 14、做好成品保护工作，非施工人员和车辆不经允许进入现场。现我单位已按合同要求完成该项目的约定内容，请各级领导、专家对由我单位施工的（南-5）组团18#、19#、20#、21#楼工程提出指导意见。 河南国基建筑安装工程有限公司 20XX年12月12日
工地例会施工单位汇报材料篇3
施工单位周例会汇报材料模版
一、上次例会落实情况
二、上周计划完成情况
三、下周施工计划（包括管片生产）
四、现场施工人员、材料及设备情况（应包括管理人员、特殊工种、工人、施工设备、原材料及管片等）
五、管片生产情况
六、地质补勘情况
七、安全文明施工管理工作（应包括资质、人员、教育、交底、检查、整改等情况
八、重大安全风险与关键工序施工情况
九、测量与监测工作
十、需协调解决的问题