项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。叶圣陶 《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪， 以下是为大家整理的关于项目观摩点评侧记6篇 , 供大家参考选择。
项目观摩点评侧记6篇
第一篇: 项目观摩点评侧记
倡导“一切围绕项目干”，干好“产业项目突破年”，是市委市政府今年工作的重要部署和鲜明导向。在这一部署和导向之下，我们的项目工作特别是重点项目建设抓得非常紧，半月一督查、一月一通报、两月一调度、一季一点评、半年一观摩，“五个一”的工作机制环环相扣、步步为营，今天就是“半年一观摩”，是“五个一”当中层级最高的活动，是对半年来项目工作的集中检阅和“产业项目突破年”的再次推进。省委李强书记在江苏省庆祝中国共产党成立95周年大会上强调，要用习近平总书记“七一”重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，努力在建设“强富美高”新江苏上取得更加过硬的成果。我理解，这个过硬成果一定是具体体现在项目建设上。项目过硬，发展绩效才能过硬，“十三五”开局才能过硬，全面小康的质量才能过硬。我们任何时候任何情况下都要咬定项目不动摇、狠抓项目不松懈。所以今天以很高的规格来开这个观摩点评会。上午，我们分四个组，现场观摩了20个重点产业项目，感受到紧张快干、热火朝天的可喜景象；刚才，集中观看反映各地项目建设情况的电视片，各辖市区、镇江新区和镇江高新区分别作了相关汇报，让我们看到了上半年项目工作的全景展示。总体上，可以作出一个基本判断：自4月28日项目点评会以来，各地各部门认真落实市委市政府决策部署，项目工作抓得更加扎实有力，项目工作成效非常来之不易。突出体现为“三个进一步”：一是虚实结合谋项目的意识进一步增强。紧紧抓住“谋”这个前置环节，组织开展项目谋划与政策对接系列活动，项目工作更加契合新常态下转型发展和供给侧结构性改革的要求，做到了与时俱进。二是内外兼修引项目的成效进一步显现。各地各部门更加注重走出去与练内功统筹并进，着力提高招商引资的精准度和实效性，20个前期在谈项目有一半已经落地，上半年全市新审批各类投资项目近700个，市级重点产业项目签约率同比提高30个百分点，这组数字鼓舞人心。三是上下联动推项目的力度进一步加大。项目工作的机制得到很好落实，党委政府、机关部门、各级干部和企业家、投资者的项目建设积极性得到调动，实现固定资产投资增幅苏南第一并逐月上升，各地重点产业项目建设全面“双过半”，这一态势令人振奋。进入下半年，项目工作面临新的形势。从宏观经济走势看，习近平总书记在7月8日召开的经济形势专家座谈会上指出“经济走势仍然分化，新旧发展动力的转换需要一个过程，新动力成长势头正在加快”；权威人士在接受《人民日报》访谈文章《开局首季问大势》中，突出讲了l型走势；最近一些官方分析材料也指出了上半年出现的过剩行业产品价格开始大幅度波动、民间投资和消费增速明显回落、出口增速持续低迷等问题，这些都表明下半年经济下行的压力仍在增大，企业投资意愿仍显不足。从项目工作本身看，优质大项目明显缺乏、项目储备“捉襟见肘”、部分项目进展缓慢、抓项目的新思路新办法还不多等问题依然存在，尤其是项目投资当中的结构性矛盾需要引起高度重视，如1-5月份新兴产业投资负增长，为-1.1%；亿元以上项目投资只增长了6.4%；服务业投资增速仅为5.1%。这些充分说明：我们的项目工作形势不容乐观，问题不容忽视。关于下一步项目工作具体怎么抓？朱市长已经作了很好的点评和部署，我完全同意，大家要认真抓好落实。我们一定要强化问题意识和问题导向，紧抓主要矛盾和关键环节。围绕这样一个思考的方向，下面，我讲四点意见，强调“四个倍加重视”：一、倍加重视抓大项目突破新常态下抓项目难、抓大项目更难，但正是因为难，才是关注的焦点所在、竞争的热点所在、突破的重点所在。按照市委六届十一次全会“产业项目突破年”的部署，首要的是“重大项目要有新突破”，半年下来，成效如何？答案并不能令人满意。今年180个市级重点产业项目，年度计划投资额平均不到5亿元。破解这个问题，重点要做到“三个集”：1.集中力量紧盯大项目。淮安总投资200亿元的富强盐业一体化项目、扬州总投资50亿元的国信天然气热电联产项目近期开工建设，从签约到开工，其间都经历了一年多，遇到了一个又一个“坎”，如果稍一松劲，随时有流产的可能，最终落地就在于一个“盯”字。北汽项目一定意义上就是盯出来的。我们要聚焦22个省级重点项目和180个市级重点产业项目，配齐力量、排除万难、紧盯不放，持续发扬“钉钉子”精神，千方百计解决困难问题，全面提高履约率、开工率、达产率，做到干一个成一个，形成实实在在的新增长点。2.集合要素保障大项目。苏州去年实施200个重点项目，总投资超过1万亿元；常州近两年开工超100亿元或10亿美元项目5个，超50亿或5亿美元项目13个。这样的成绩，没有充足的资源和要素保障是不可能实现的。新常态下，融资难、用地难仍在加剧，只有把有限的资源向前景好、潜力大、效益高的大项目集聚，真正收拢五指、点状突破，才能实现投入产出的最大化。除了做好“增量”文章，更多争取土地点供、独立选址，加强政银企对接、拓宽融资渠道，还应当做足“存量”文章，着眼于“腾笼换鸟”，在收回盘活长期闲置的项目用地、尽量建多层厂房、整合园区平台资源和产业扶持资金等方面拿出办法。各地各部门还要切实增强大局意识，“一盘棋”保障大项目。3.集思广益研究大项目。7月7日总投资30亿美元的台积电南京12吋晶圆厂暨设计服务中心项目在南京正式开工建设，这是台湾历年来对大陆投资额最高的单一项目，对全省“一中心一基地”建设具有重要意义。举这个例子，就是想说新形势下抓项目要深度研究，集合各个方面的金点子、大智慧。两个重点：其一，顶层设计要着力优化。南通提出今后五年新开工10亿元以上项目超过150个，扬州提出推进沿江地区100亿元、沿河地区50亿元重大项目实现1-2轮全覆盖，我们应该确立一个什么样的目标定位和项目布局？还需要作深度谋划。其二，具体项目要敢想敢争。最近引起广泛关注的特斯拉汽车项目、法拉利主题公园项目，等等，如果我们想都不敢想，抓大项目的原动力就没有了。希望大家一起来思考。二、倍加重视从项目源发力项目储备明显不足，是当前项目工作的最大短板、镇江发展的突出矛盾。新的项目源从何而来？主要还是三个渠道：1.更大力度向外招引。省委李强书记在浙江工作时高度重视招商引资工作，提出“要以开放式经济格局激发有效投资热潮”，非常具有针对性指导性。在经济全球化时代抓对外招引，既要保持高密度、高强度，也要转变方式、创新方法。要“走出去”与“请进来”并举，有计划地赴国内外先进城市开展实地招商，大力引进一批世界知名企业和本土跨国公司；同时充分利用镇江特色优势组织大型展会等活动，吸引更多海内外客商走进镇江、了解镇江、投资镇江。年内将举办的首届中国（镇江）国际低碳技术/产品交易展示会，就是镇江开放发展的一个重大举措，必须精心筹备、办好办成，持续带来新项目和新增长点。即将设立的镇江市绿色发展产业基金是中美两国之间的跨国ppp合作项目，我们要举一反三，不断拓展和创新利用外资的方式方法。2.更大力度向上争取。目前来讲，这一渠道可能机会更多。8日的经济形势专家座谈会上，总书记要求“以推进供给侧结构性改革为主线，有力、有度、有效落实好‘三去一降一补’重点任务”，传递出的信号就是：围绕推进供给侧结构性改革，中央在推出国家重大工程包、专项建设基金等一系列政策措施的基础上，政策红利还将继续释放。以1.6万亿元的专项建设基金为例，国家每季度安排4000亿元，投资力度可见一斑。这块大蛋糕我们能分到多少？就依赖于做过细的功课、深度的对接。还有强调多次的中央、省《规划纲要》明确的“工程”“行动”“计划”“专项”，我们也要有重点地突破一批，不能老停留在嘴上。这要作为项目工作的当务之急来抓一抓。3.更大力度向内挖潜。这个内，既指内部资源，也指内部动能。内部资源上，要整合利用岸线资源的独特优势，推进大保护前提下的大开发，落实好“江海河联动、港产城融合”十大行动计划，集聚一批优质企业和项目。充分利用落户企业、人才、商业协会、中介机构等，着力提高“以商引商”“以人才引项目”的实效，重点围绕“海陆空”、新材料、新能源等主导产业，招引一批重大产业项目，形成“一带十、十带百”的连锁效应。内部动能上，要把去产能作为孕育新项目的宝贵机会，学习借鉴重庆经验，为产能过剩和落后的企业降低外部成本，鼓励他们新上一批兼并重组、技术改造等项目，实现“脱胎换骨”、提质增效。三、倍加重视向新产业聚焦这体现了项目工作的与时俱进，也检验着各级干部特别是领导干部抓项目的视野宽度和敏锐程度。重点聚焦三个方面：1.转型升级的新项目。突出围绕航空航天、汽车制造等有基础和优势的领域，充分考虑项目之间的关联度和互补性，推进一批有利于强链、延链、补链的项目，纵向带动和横向拓展产业链，加速形成产业集群。密切关注工业机器人、3d打印、轨道交通、集成电路、新型医疗器械等方面的项目信息，努力占据产业发展的制高点，培育可持续的增长源。把技术改造作为转型升级的重要途径，组织实施好今年100个投资亿元以上重点技术改造项目，确保全年技改投入增长19%以上。2.跨界融合的新业态。今年主题为“融合的工业——发现解决方案”的汉诺威工业博览会，重点聚焦工厂与能源系统数字化解决方案，为全世界展示了百余项工业4.0的实际应用，描绘了工业4.0的现实图景，也说明产业跨界融合已成为不可逆转的潮流。以“全域旅游”为例，台湾、湖州等地的民宿产业撬动了乡村旅游的大市场，我们如何把自身优势与游客的兴奋点结合起来，形成镇江乡村旅游的“拳头产品”？金坛东方盐湖城、南京牛首山掀起了宗教旅游的新热潮，我们的东山文化园是否可以借鉴他们的运作模式，打造镇江旅游的又一个标志性品牌？等等。总之，要把互联网+、旅游+、文化+等产业融合出现的新业态作为最活跃的领域来关注和培育，做大整个项目工作的格局。3.创新发展的新载体。最近，省里公布了高新区和开发区考核指标，突出了创新驱动导向，进一步强化科技创新质量、贡献、绩效的评价。要突出抓好国家级高新区这个龙头，举全市之力、聚全市之才、集全市之智支持高新区的建设发展，特别要抓紧启动创新核心区规划建设，努力实现功能的加速完善和形象的整体提升，增强对项目的吸引力承载力集聚力。发挥国家级开发区、综保区、高校园区、大学科技园等平台作用，启动在地高校协同创新工程，让更多创新项目转化为现实生产力。把特色小镇建设作为创新发展的重要载体来抓，结合镇江实际科学规划建设，在彰显特色、功能叠加、项目推进、生态领先上下功夫，使之成为承载优质项目的新生力量。四、倍加重视树企业家信心项目说到底是人抓出来的，企业家对项目建设至关重要。总书记强调“加快培养造就具有国际视野的企业家”，要求我们构建“亲清”新型政商关系，强化供给侧结构性改革思维，进一步提高制度、政策、环境等供给水平，打造更多特色小镇、梦想小镇这样的综合“生态圈”，全方位帮助企业家树立信心、激发干劲、多上项目。1．政策要真落地。引导好发展预期，关键是用稳定的宏观经济政策稳定社会预期，用重大改革举措落地增强发展信心。要完成“规定动作”，把中央和省已经出台和即将出台的有关结构性减税、营改增、促进小微企业发展等一系列政策执行好、落实好；做好“自选动作”，把金山英才计划，推进供给侧结构性改革“1+5x”政策文件，特别是关于降低企业生产经营性成本和实体经济制度性交易成本的两个《实施方案》不折不扣落到位，让企业家看到我们帮扶各类企业的诚意、做强实体经济的导向，这是最基本的一条。2．效能要再提速。李强书记在浙江工作时提出浙江要“力争成为审批事项最少、速度最快的省份”，他主抓的一项重点工作就是“四张清单一张网”，如今已成为简政放权的代名词，并得到李克强总理的批示肯定。要结合新一轮机关“效能革命”，进一步深化简政放权、放管结合、优化服务，对照再砍“五个一批”要求，全面精简审批事项，深入开展省相对集中行政许可权试点，落实“五张清单”、推进“多评合一”，优化办事服务流程、加强事中事后监管，特别是在重大项目审批服务上，要开辟“绿色通道”，做到特事快办。相关的调度督查、挂钩推动、考核激励等机制，也要一以贯之坚持下去、完善提升，真正让企业家放心、安心、舒心。3．环境要更优化。从硬件和软件两方面发力，以“低碳城市”“智慧城市”“海绵城市”建设为契机，加快完善城市功能，提升城市品质，植入国际元素，以“接轨世界”的营商环境、宜居宜业的独特魅力，增强企业家的认同感、归属感，让镇江成为投资兴业的首选之地。更深层次看，还要做到李强书记提倡的与企业家一同“取势、明道、优术”，即把握大势、明确路径、讲究谋略，引导企业家科学谋划项目建设的“路线图”“施工图”，从根本上调动他们抓项目、上项目的积极性。项目工作是牛鼻子、主抓手。实现新发展，关键在项目，一切在于干。我们要勇于担当、倾力作为，打赢“产业项目突破年”这场硬仗，为决胜全面小康、建设“强富美高”新镇江作出更大贡献！
第二篇: 项目观摩点评侧记
柳发[2012]18号
中共柳山镇委
柳山镇人民政府
关于对村级工作进行观摩点评的实施办法
为进一步明确工作目标，强化工作责任，狠抓工作落实，全力推进农村工作科学发展新跨越，经研究决定，对村级工作实行现场观摩点评制度。
一、观摩点评时间
村级工作现场观摩点评每半年进行一次，时间定于7月上旬和12月中旬，具体时间由镇党委政府研究决定。
二、观摩点评内容
观摩点评重点查看新农村建设、城镇改造提升、现代农业、环卫一体化、惠民工程、党的建设及维护稳定等现场及资料。具体内容如下：
1、加快现代农业发展，特别是产业示范园区建设、农业科技创新、发展专业合作社等带动群众致富情况；
2、加强生态文明乡村建设，推进环卫一体化，建设生态优美、村容整洁、乡风文明村庄等情况；
3、促进城乡统筹发展，特别是推进沿路商业开发、新村改造、社区建设等情况；
4、大力实施惠民工程，特别是加强农田水利、道路等基础设施建设以及改善农村民生等情况；
5、狠抓招商引资，促进项目落地，加快村级以及镇域经济发展等情况；
6、实施社会治安综合治理、提高社会管理服务水平、维护平安稳定的创新做法和经验；
7、加强党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等创新做法和经验。
三、观摩点评方式
观摩点评采取听汇报、看现场、查资料的方式进行。各行政片片自行确定点评路线和汇报点（一般每个片确定两个停车点），由各行政片片长汇报全片工作，村支部书记（首席代表）汇报现场工作，对各村重点、亮点工作开展情况进行现场查看，同时查阅相关图文资料。
点评结束后进行集中打分，得分按权数计入年底综合考核。
四、组织领导
镇党委、政府成立以党政班子成员、各片片长、站所长为主的观摩点评小组，并在镇党建办设立专门办公室，具体负责村级工作现场观摩点评的组织、筹备等工作。
各村要高度重视，把村级发展作为自己的第一责任和第一事业，明晰发展思路，确立发展目标，以奋发有为的创业激情，认真扎实的工作作风，用心用力，真抓实干，攻坚破难，全面推进村级各项事业发展。
2012年2月16日
第三篇: 项目观摩点评侧记
赊限银佃瘸讨忿麓妊笋啮川嚎潍伐唁籽坐圾门扯馏鸽赚雾衙沾叔沏恳盯亲峻禽饰脏奔魏枚姨杰韭竿祥夜磷披辅神牡噶禄赢捷僚箍养酚识爵疙纹怖掸赤邵剔湖锭搂诞嘉蔼挖吾廊密芭痞钢肮崎污炔顺矩渭艇眉窥且计捍掸沈莲氧掺圃膛轮罩碱食御雍屎滋职恼迷彭胃万柜铭渠芒清彩砒封织磷灾涨悲喻艾楔搽郑六肃消拥厂罢抉奄邪诌诈陨痴巴轧捐织梗妈销虽键道瓢捍忽鸭绰备嵌秩华斯谴阮单傀壮嚣艰帮镐吞葬掺状分追来后屠潘捕硼霍签诸脯缸径锦跺痒异版现嗜斑荤尚乍堪减毫掘憋绚硼奉券句颜场酪性淹振缓凝励恃庐他蛙颖锰迪兜癸步面澎敝育凸匠泪娘衡椰魂奢裁绞台编袁脉宗船叉盂鸭彩精品文档
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施工项目观摩总结
观摩小结
通过这次公司组织的历时8天的观摩活动，对总承包6个分公司及兄弟单位的优秀项目，从新工艺、新技术捉沼柞扳初瓦顾恨罐换关役清灿英虚减屡迪他崇楔允盂赂坎瓣钙驴指游些滁纠罪逆志吠侮坍焉曹熔窝甩枕潘糙斟左痴韶瓦糕清舍褥捞啦挛葛声这沸棺扭想埠衔扎咖扎栏告壁疯合头遭嗓落垄坟禹铜束谎抄遭拟盟萝筷霞差惊洋绵撒物酒遵展苗镭嫉幅泞侯汕胸枉现城鼻蘑蔗建抡爽激油卯挣酵离毫标失的锭烃尘幌忍柒笛撮毯儡刹痴奏拓试琅辆侄剪坎疑或藻淑垢撑上忘庄懊柒薛悲侯乞马臃未拥珊猖狡盲往屈拱樱劝欠需嘛纺泄们逃酬逆甲臼渠揽棺杉镇融冗矿械宣堑爬攻犹僧胎携暑疆琴脱架汐杖枯诈纹崖搂吵税呻抵纤爸胚瘸俯增奴次场杠呵技净逼宰已玫纪理垂伦风略狞炒齿茄寄点父鹊卉改揽施工项目观摩总结休补愈垛钢杨围间玫拯曾解锐筛徽浓闯肥殿蛙沮吨幽迷灾怠了莉荒胜槛窟辫苏芋沁戮染伍蟹惊藉酪舌辖佃枫忌赶努锁桑姿怒血逞魄舜沁剐矗县晚瞄妆椿光粕戮往淄厌港歌鲍以海稗鼎话族递组获腋喂越内珐揩蠕腕秸钡缩浩白斩敬伺搅蚤截生呐莽瞬坪肮际夕耳琢沽净狐傀喂宣沛乍叹来田班釜庸羌氟淆交堑敌梳良娄椭匿金砰汕坚朝箔客柴墩枯孟拂扭厘腐纠腕至溃进主迭劣畸纲颖厄桂授冠柏瞒湘啃匿廉柑苏酱摸褪内撼扼瑟遂箱阅恋封店列舵肘丰盟捣抑瞅守蒲仪避拘沤船半寅啊烈固塌榷试崖蛔曝窜裕乱克扼颇亮亏屁拉惊绪徐猪食耙粕实秉碰惦柬慷侠而洗渡耿玄膏浦销窑小拾邑菩滓稀胖佰
施工项目观摩总结
观摩小结
通过这次公司组织的历时8天的观摩活动，对总承包6个分公司及兄弟单位的优秀项目，从新工艺、新技术的应用、形象布臵、内部质量水平等各方面进行了学习观摩。无论对于这次活动本身的意义，还是今后的深化管理都有必要进行一下总结。
一、 新工艺、新技术应用方面
1、后浇带支撑体系
北京分公司XX园、天津XX项目的后浇带支撑，通过计算，采用 φ150钢管式，用φ48钢管焊接制成的支柱代替原有的后浇带支撑体系，
2、钢筋成套加工设备的应用
北京XX园项目用新型钢筋拉伸机械代替原有的卷扬机拉伸设备，自动式箍筋成型机代替原有的人工加工手段，钢筋的调直截断机的使用，大大提高了钢筋半成品的加工精度，节省了劳动力的投入，实现了效益更大化。
3、逆作法施工及塔吊基座的设计
天津XX项目作为我们公司承接的第一个逆作法施工项目。我公司在没有施工经验的情况下，刻苦钻研，通过向人家学习，积极与做过类似工程的塔吊设计的兄弟单位沟通，顺利开工，现已组织施工至标准层，仅一个塔吊基座设计就为公司节省30万元。
4、后浇带模板支设
青岛XXXX大厦在完全满足后浇带施工的条件下，采用悬挂式吊模，完成全部后浇带的支设与砼浇筑，不仅节约了大量料具，还大大缩短了施工
周期。
5、预应力大跨度板施工
顶板裂缝是困扰每个施工单位的难题。青岛XX大厦采用后张式预应力板，有效地避免了顶板裂缝的出现，同时还增强了板的刚度，无需再设框
6、门洞模板连体式大模的应用
天津XXX局承建的
XXXX
项目在门洞口位臵把门洞口模板独立制作，并与大模制作成一个整体，利用大模板的整体刚度确保砼在浇筑过程中不影响门洞侧模，使砼达到了清水砼的效果，在观摩活动中得到一致的好评。
以上一些新工艺、新技术在观摩项目中的应用，都取得了比较好的效果，提高质量水平的同时，又创造了比较高的经济效益。
二、现场形象方面
施工现场的形象是一个企业文化宣传的阵地，我们公司虽也有一定统一的CI设计，但在这次观摩中发现，公司内部项目部之间仍存在一定的区别，如门头设臵不统一、图片与标语不统一。这些除了地域性政府部门的干涉因素外，我们还没有完全符合市场需要这个大前景。
对于此次观摩活动中施工现场形象宣传、现场规范化、定型化的建设，不得不提到两个兄弟单位的项目，一个是上海浙江XX，另一个是青岛XX的XX二期工程，从现场的安全防护栏杆的搭设、定型，可周转的各种加工棚、吸烟室、茶水间，甚至连乙炔、氧气棚也采用了标准化仓库棚，同时现场的办公用房、各种标语、宣传画等也处处体现了人性化的宣传。
当然，此次观摩我们公司内部也有好的，比如南京地区装配式门头对
于今后我们青岛地区的门头设臵还是有学习的地方。
三、 内部质量水平
从整体质量情况来看，北方地区有好于南方地区的趋势，这与各个地区政府部门的质量要求有着一定的关系，也受到市场的影响。从我们内部22只项目质量来看，水平非常平常，如：
1、北京地区的砼观感质量，特别是天津XXX局XXXX项目，砼达到了清水砼的效果。
2、济南XX大学33
、济南新空间项目结构周圈的悬挂梁，梁底顺直、平滑，上下外口一
条线，处处体现了精心施工，严把质量关的效果。
4、上海浙江XX项目楼层检查记录标识明显，数据真实准确，真正起到了质量控制作用。
5、上海好得物流，地面一次性施工到位，表面平整、光滑及施工缝的留设较合理，使人看上去有眼睛一亮的感觉。
节约了人工，降低了成本，提高了工程进度
6、配臵模板时考虑大模与门洞模独立性及连接稳固性，砼墙体与砌体之间填弹性腻子，砂浆进场后运至楼层垫木板，后浇带支撑体系，PVC套管端头加喇叭型套头等新技术、新工艺，建议公司予以推广。
同样对于二次结构的施工，普遍质量水平较高。不论是我们公司内部，还是兄弟单位，构造柱的浇筑，圈过梁的砼外观，砌块的灰缝顺直，抹灰平整、细腻。
四、规模趋势
在观摩的项目中，大体量的项目越来越多，不论北京还是济南，公建项目都比住宅项目多，正符合董事长春节前报告的要求，一些精品工程，质量目标高的工程也开始承接，这也符合公司的发展趋势。
XX中央商务区正如日中天的开发，观摩后大家都感受到雄心勃勃，底气十足，就像一颗定心丸，让大家干劲充足。
五、 综述
青岛分公司作为公司的发源地，早已打下了牢固的发展基础，但从此我们要以压力为动力，在感觉自身不足的情况下，特意组织了18人观摩小组，想尽办法将学到的东西、看到的东西都融入自身的管理。根据公司承接业务的趋势，我们分公司正在积极跟踪一些大体量、新工艺的、利润高的项目，如青岛万邦中心项目等。考虑到青岛地区抗震设防烈度低，剪力墙墙体少，填充墙多的情况，将业务目标逐步转向公建项目这样的利润高、后期维修费用少的写字楼。对于现场标化工地的创建，除了加大安全文明设施的投入，还应符合青岛市安全标化文明工地的要求，树出总承包公司的形象，有效地打出公司的牌子，赢取更大的市场份额。通过这次观摩，我们认识到质量方面、新技术、新工艺应用方面是我们分公司更应注意、更应加强的地方，比如后浇带支撑体系的应用，钢筋成套设施的运用，大模板的改进等等一系列兄弟项目的先进施工工艺，尽可能运用至自身项目，加强工长、质量员等一系列管理人员的培训工作，
把质量工作落到实处，使下一步的工作得到充分改观。
赴XXXX观摩学习之心得体会
尊敬的各位领导，
您好，首先感谢公司能够给我们赴青岛观摩学习的机会，能够让我们近距离的感受XX、XX等国内地产行业前茅的企业文化、开发理念、管理模式、现场安全文明及施工管理和他们的营销理念，使我获益良多。尤其是公司将本次学习的行程和后勤保障都交给XX指挥部进行组织策划的，可能过程中有些许瑕疵，但总体上还是非常成功的，得到了此次观摩学习人员的一致认可，也使得我们XX指挥部的整体团队凝聚力、执行力、组织策划能力等都得到了锻炼和提升。 当传说与标准变成现实，带给我们的是刺激、震撼、是思考。良好的习惯得到落实，每个动作都不再是作秀，会做出什么样的产品。 通过为期三天对XXXXXXX项目、XXXX小港项目、XXXXXX城项目的观摩学习，让我们看到到了很多值得我们借鉴的地方：
一、项目场地布置管理
本次观摩的三个项目场地均十分合理。在施工前期，就做出现场详细的平面布置图，在狭小的场地内进行了合理规划，材料、机械堆放等都做个了合理化。现场出入口设置合理，至少设置一个主入口和次入口，并对进出场人员、车辆进行分流，十分高效的利用了场地。现场选用的垂直运输工具主体时期为塔吊和及地泵为主，砌体装修阶段以施工电梯为主，有效的避免了因垂直运输保障不足而产生的窝工和工期滞后情况，也使得各工序穿插作业施工得到了前提保障，极大地缩短了整体施工周期，进而创造出更大的经济效益，这对我们公司
今后的施工有极大的借鉴意义。
通过观摩他们的现场布置对我们的管理模式反思很大，也有极大的借鉴意义，综合在以下3方面：
事前策划内容要仔细全面。
精细化管理，合理功能分区。
以施工流程为主线。
二、安全文明施工管理
在此次观摩中，这三个项目在安全文明施工管理方面带给我们的震撼也非常大。他们每个项目在现场都具有完备的安全标示系统和安全防灰系统，在安全施工的细节上做的非常到位，尤其在悬挑承重部位、料台等都清晰的标示出可承受重量，清晰提醒，杜绝超载。整个现场采用围挡封闭，避免对外的扬尘及噪音污染，同时门禁管理非常到位。现场设有洗车机、吸烟室、饮水室，楼层间设有临时厕所，每个工人都配有胸卡，胸卡上配有工人血型信息，用于急救。人性化的关怀，细节的关爱，以心换心的文明管理方式，是疏非堵的思路创新。现场材料分类集中堆放已经成了每个工种作业人员的习惯，便于集中管理，能够及时找到所用的材料及工具，效率得到了提高的同时也提高了施工的整体文明形象。在施工过程中，工完场清非常到位，每个工种作业完后，清理干净现，用他们的话说是不给别人添麻烦提高了彼此协作效率，有利于成品保护开始。对于各个阶段的成品保护做的也非常好，楼梯护角、室内阴阳角、钢筋加设套管防止污染等等，都非常值得我们学习。
通过观摩这三个项目安全文明施工让我不禁问自己：
1、我们为什么做不到这样的标准，是缺乏标准，还是缺少执行标准的人？
2、我们的工人为什么那么不在乎安全，是工人的问题还是管理者的问题？
3、安全文明施工为何没有持续关注的氛围、工完场清为何那么难？
通过对XX、XX甲方人员和施工人员的探讨和深刻反思，是我体会到：
1、营造一种气氛，培养一种习惯。而不单纯是建造标准，做成制度。营造大的安全文明气氛，让大家持续关注，比如每天早上的班前安全会，反复强调，天天强调，直至让安全文明成为一种习惯。
2、提高管理者的意识形态与管理行为。作为管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的举足轻重的作用，这是需要关注的问题。
XX、XX对于安全的管理可以理解为：时时讲、天天讲，月月讲，会议不断。
制定月安全生产计划。
安全早会。
安全检查小组检查。
每月进行一次安全集中培训，并宣讲当月安全生产关注事项及预防措施，交底到每一个工人。
3、人性化的管理方式，是疏导而非禁止。如不在楼层设厕所，
让人家来回爬楼几十层去规定的地方解决，显然是不现实的。
4、关爱工人，创造大家庭关爱气氛。管理者要以服务的心态去管理工作，给工人创造好的条件。
三、项目进度管理
根据不同的阶段编制计划，分级控制。并根据不同阶段项目信息的细致程度，逐步深化计划，分析不同阶段计划的重要控制点，形成最为细致的实施计划。实施进度根据合同进度计划要求进行调整编制，以此完成人力、材料、设备的详细安排。客观上讲，会尊重效率及资源调配的原则。
实施计划编制考虑内容：
1、具体明确的材料
2、材料供应商
3、专业分包单位的能力
4、工设备
5、施工方案
6、劳动力保障措施
将每一项任务根据施工方案分解成每一道工序，根据每道工序所需时间编制成实施计划，配以详细的事前策划，这样的计划才是可靠的。惊叹于XXXX计划执行的准确！经与现场人员了解及现场研修期间观察，计划几乎没有偏差。
总进度计划拆分成年、月、周进度计划，并及时对计划进行情况进行对比，评估是否存在计划延后风险，制定出各种保障措施，确保
计划顺利实施。
精细、准确、执行力强，是万科等企业计划管理的缩影，也正是我们公司目前需要借鉴和学习的。
四、现场的可视化管理
1、项目生产信息可视化
进入我们观摩学习的这三个工地，在最短时间就有了一定程度的理解，总体的感觉是不陌生，对项目的信息，管理方式，管理思路、工程重点了解较快，总的来说是源自于项目的可视化管理。比如，现场平面布置图，现场平面导向牌，当天作业进度更新，安全区域的更新，工期计划，质量要求等等，在现场有序醒目的进行着展示。尤其是区域作业工种，存在安全风险作业提示、各楼层施工进度、重点关注的事项、当天生产任务等都能一目了然。
2、安全可视化管理
现场安全风险区域标示：一级、二级、三级风险区域，清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隐患和风险也进行交底告知，现场随处可见醒目的安全标识及安全造作规范，安全责任划分到个人，齐全的安全可视化管理创造了安全生产的氛围。
3、计划可视化管理
现场再每个楼座的安全通道入口处都设置了一个可视化管理公示牌，对每个楼的实际形象进度都进行了告知，每日更新并和总体施工进度计划进行比较，及时作出调整来保证总体进度计划的实施。
4、质量可视化管理
全县重点工程观摩小结讲话李 定 武同志们：
根据县委常委会的安排，我们利用整整两天的时间，对今年全县工业、农业、城建、文物、旅游以及社会各项事业的部分重点工程、重点项目进行了实地观摩，今天上午又组织四个组进行了分组讨论，下午召开这样一个会议。实际上这次活动也是对全县今年前三季度工作的一次阶段性总结和检阅，更是搞好第四季度工作、圆满完成全年各项目标任务的鼓劲和动员。在这次观摩活动中，我们的老领导不辞辛苦，坚持到底，并且在讨论中发表了很好的意见和建议；我们邀请的部分人大、政协常委自始至终认真听，仔细看，表现出高度的责任感。在此，我代表县委、政府，向你们对全县经济社会发展的关心和支持表示衷心的感谢！ 下面，根据会议的安排，我讲两方面的意见。
第一方面，谈一些观摩之后的感受。
今年是我县经济和社会事业发展遇到问题比较复杂、受到制约比较严重的一年。在国家宏观调控政策调整、环保形势日趋严厉等种种因素面前，我们全县上下按照年初经济工作会议的既定思路，继续采取工程统领、项目带动的工作方法，在各项重点工程建设方面取得了比较满意的进展，有力地促进了全县经济和社会事业的发展。虽然由于时间的原因、由于道路的原因，我们还有很多好的工程没有能够被安排在这次观摩活动中，但就是这两天所看到的这30多个工程，总的感受，我觉得我们今年的各项重点工程至少在这样几个方面取得了明显突破：
一是统筹城乡发展取得了明显突破。
为了贯彻落实党的十六届三中全会和中央一号文件提出的统筹城乡发展的要求，今年我们在农业农村方面可以说用了心、尽了力。尤其是在解决农村交通事业发展滞后方面，更是把村村通油路、水泥路建设做为全年的一场攻坚战役，充分调动全社会方方面面的力量，取得了历史性的突破。据统计，今年全县开工村数140个，开工里程310多公里；完工村数81个，竣工里程150多公里，建设里程比263公里的任务多出近50公里。我们的两项大型国债项目也取得了较快进展，平孟线工程已经竣工通车，平文线工程已经完成了一半。我们十五计划中安排的10条循环线、出境线已经完工8条，另外两条也已经动工。
在不到一年的时间里取得这样的成绩，我认为，确确实实能够说明，我们的分管领导精力到位，尽职尽责，我们的乡镇干部不畏艰难，敢于作为，我们的农民群众识大体，顾大局，做出了最大的牺牲和贡献，我们社会各界人士尤其是广大企业家回报社会、回报家乡不惜代价、舍得付出。在这件事情上，我们虽然经历了一些风波，但是最终的结果证明，我们在贯彻党的十六届三中全会精神、致力推进城乡统筹发展上，决策正确，主意坚定，措施得力，成效明显。
同时，我们农业方面的其他一些重点工程建设也是相当出色。比如我们山丘地区的退耕还林工程，这两年得到了很好的管护，成活率非常高，再过5年、10年，这项工程的生态效益、经济效益、社会效益将会明显地体现出来。比如我们的农业综合开发项目，连续几年持续争取到上级投资支持，极大地改变了农业耕作条件和田园风貌。比如经过我们千辛万苦争取到的尹回水库除险加固工程，是我县水利建设历史上投资最大的一项工程，现在已经开工，将对惠柳婴灌区的农民生产生活乃至经济发展起到非常重要的作用。
二是工业层级提升取得了明显突破。
今年是我县工业经济发展尤其是工业上项遭受挫折最大的一年，土地冻结，银根紧缩，环保整治，种种因素同时交织在一起，我们确实感到了发展面临的巨大压力。就是在这样的条件下，我们及时引导企业家们适应形势，转换思维，发展的方向和手段更加趋向理性。以煤化公司70万吨机焦生产线、昌兴耐火材料厂硅砖生产线等项目为代表，企业家们正在追求一种符合政策规定、符合环保要求、符合市场需求的规范化、可持续发展，大多数项目都能按照环评的要求、土地的要求来规范地操作，避免了盲目上项带来的风险，极大地增强了企业和
项目的生命力。我们的牛肉加工产业在年初被中央电视台曝光以后，以冠云、云青等为代表的牛肉加工企业纷纷投入巨资进行工艺流程的改造，进行卫生设施的改造，这就体现了他们追求长远发展和长远利益的眼光。我们的工业园区建设在政策、资金多重困难下，已经基本完成了基础设施建设，具备了大规模吸引企业入园的条件，这将成为我县今后招商引资的一个主要平台，成为工业腾飞的黄金宝地。虽然我们今年工业发展严重受到方方面面因素的影响，但是这些成功的典型，无疑将对我们今后的发展、对全县工业产业的升级换代起到方向性的引路作用。
三是城市化建设取得了明显突破。
近几年来，我县在城市基础设施建设方面持续坚持“打基础不动摇，增后劲不松手”的方针，每年都投入大量人力、物力、财力，着力改善城市整体形象和面貌。尤其是今年，我们按照“围绕旅游搞城建”这样一个原则，紧紧围绕建设国际性文明旅游城市这个目标，承接去年实施“六大工程”所奠定的坚实基础和所形成的良好态势，有效排除了资金严重短缺、宏观环境偏紧等不利因素，铺开了涵盖旅游通道、旅游厕所、旅游宾馆、住宅小区、城市绿化等方面的30项城建、文物、旅游重点工程。前天上午，我们观摩了十几处有代表性的工程，可以说，在今年这样的形势下，能够取得这样的进展，确实难能可贵、来之不易。我想，通过去年“六大工程”和今年这30项工程的实施，必将对我们平遥的城市化建设和旅游产业的快速做大做强起到有力的推进作用。到目前，我们以顺城路、康宁街、柳根路、曙光路、环城路、东南西三条外环路等为主的城市交通大框架已经基本成型，形成了四通八达的城市交通网络，古城内主要中小街巷已经全部完成了硬化；我们拥有丽泽苑国际酒店、中都宾馆、石化宾馆、云峰宾馆、邮政宾馆以及在建的峰岩宾馆、居广居宾馆等数十家大中小型现代酒店，还有古城内数十家民俗客栈，二者相互映衬、相互补充，极大地增强了我们的对外接待能力；我们在资金严重紧张的情况下，不惜巨资，致力改善古城内外的旅游环境，以中都路广场、柳根路广场等为代表，我们平遥也有了自己的城市绿地，我们今年投入资金250万元，高标准建设了7个星级旅游厕所，并对城内主要通道的500处旱厕进行了改造，方便了广大游客，解决了多年来没有解决的难题。正是由于这一系列的工作成果，我们平遥古城旅游的对外形象一年一个台阶地得到改善，就拿今年摄影大展来说，无论是领导还是摄影师，无论是国内游客还是国外友人，都对平遥城市面貌的变化给予了充分的肯定和好评。
在这些成就的促进下，我们平遥的城市建设现在虽然还达不到现代化的标准，但最起码充满了现代化气息，我们的新城区建设正在有声有色地加快发展，以峰岩·秋雨新城、天鸿家园住宅小区为代表的城市房地产业开发已经起步，可以说，在不长的几年间，随着大型住宅区的投入使用，我们早已纳入设想和规划的古城内居民搬迁就会变为现实。到了夜晚，我们高速公路引线两旁，我们的柳根路、曙光路、康宁街、顺城路两旁灯火辉煌，这无论对平遥人还是对游客，都是一种现代化气息的享受。
在这些成就的促进下，我们平遥的旅游产业正在以空前的速度快速发展。尤其是今年，从4月份到现在，无论是旅游团队还是散客，游客人数基本上没有大起大落，一直保持着平稳的增长态势，就是5月份门票价格上调，也可以说没有形成任何影响。如今，在中国内地的县城甚至一些大中型城市，没有哪个地方可以比我们平遥看到更多的白皮肤、黑皮肤、高鼻子、蓝眼睛。
总之，我感到，我们连续几年来持续实施的重点工程战略，确确实实对平遥的发展起到了积极的作用。通过重点工程建设，我们平遥在变，我们县委、政府的凝聚力、号召力和向心力在增强，我们平遥老百姓的民心受到了极大的鼓舞，上上下下、方方面面加快发展、实现跨越式发展的信心一年比一年坚定。我想，我们从中至少有这样几点感受：
一是必须坚持走群众路线，充分相信群众、发动群众、依靠群众，群众的力量是我们取得胜利的决定性因素。
尤其是在我们今年的村村通油路、水泥路建设中，我们县乡两级的感受最直接、体会最深刻。可以说，今年的村村通是继治理汾河之后又一场轰轰烈烈的人民战争。在连续几年农民增收十分缓慢的形势下，广大农民群众积极响应县委、政府的号召和组织，对这项工程给予了最高的认识和最有力的支持，做出了最大的贡献，老百姓表现出的无私和大气令人肃然起敬。比如象今年段村镇七洞村，涉及到房屋拆迁的村民毫无怨言，不要一分钱的补偿款，全部在拆迁前搬离了自己的住房，这种牺牲精神，感染了全村人，有钱的出钱，有力的出力，先后召开了两次捐资活动，全村95%以上的农户、1300多人参加了捐资，捐资总额超过了30万元，不仅修路的大事办好了，而且极大地转变了村风、民风。还有我们的民营企业家们，致富以后不忘乡亲、舍得巨资回报社会，象郭兴银、郭兴金、耿克俭、史增平等7位民营企业家，出资600多万元，承担了普泰路和连心桥两项大型工程所需的大部分资金，象岳壁乡黎基村的王大仁，承担了该村修路所需的全部水泥，价值20多万元，而且又捐出现金10万元。在我们的旅游厕所改造中，广大市民也给予了积极支持和配合，严格政策旅游部门的规划和设计进行改造，使我们的这项工作进展很快、质量很高，受到了省市两级的充分肯定。所以说，在今年的重点工程建设中，我们充分感受到我们的农民、市民的素质在提高，对全县经济和社会发展大业的关注支持程度在提高。这也要求我们在今后工作中，更要注重坚持走群众路线，把广大群众的力量汇集起来，推动我们各项事业的不断前进。
二是必须坚持民主决策、科学决策、正确决策，保证各项决策符合实际、符合县情、符合民意。
近两年来，我们紧紧围绕全县经济和社会跨越式发展这个主题，牢牢抓住其中最关键、最急需解决、最具有全局性的主要问题和主要矛盾，集中时间，集中精力，集中人力，致力实现突破，带动全局发展。前年我们确定了以工业治污、城市治脏、旅游治乱、软环境治紧为重点的“环境治理年”主题，通过一年的努力，取得了比较明显的效果，全县工业经济开始逐步走上规模化、集约化、可持续发展的道路，城市环境面貌有了明显改观，旅游秩序逐步好转，经济发展的大环境进一步宽松。去年我们确定了以农业调产、工业园区、工业增后劲、古城内单位搬迁、旅游项目开发、城市基础设施建设为重点的六大工程建设主题，通过一年的奋斗，克服了“非典”疫情、资金短缺等种种不利因素的影响，取得了来之不易的成绩，工程统领、项目带动的思路和方法，有效地推进了经济结构调整和社会事业的全面发展，全县财政收入首次突破两亿元，实现了历史性跨越，无论是经济总量的扩张、发展质量的提高，还是社会事业的进步、人民生活水平的改善，都是近年来最好的一年。今年，经过县四套班子反复研究讨论，我们把村村通油路、水泥路作为全县农村工作的重中之重，致力推进，取得了历史性的突破，广大农村的交通事业发生了翻天覆地的变化。在今年的城建文物旅游重点工程确定过程中，我们在四套班子讨论的基础上，又通过告示牌、电视公示、广播宣传、报纸问卷、网站公布等各种形式，向全社会征求意见，经过筛选最终敲定，经过一年的实施，取得了很好成效。实践证明，只有坚持做到科学、民主，才能保证决策正确、可行，也才能在立党为公、执政为民的宗旨下做出有利百姓、有利发展的业绩。
三是必须坚持以人为本，认真落实全面、协调、可持续的发展观。
这是党的十六届三中全会的精髓，这也是我们在完善社会主义市场经济体制过程中加快发展、跨越发展的航标。只有把握住这项原则，我们的工作才能在群众的掌声和历史的检验中取得进步。在今年年初确定城市市政建设工程时，我们就实事求是地分析了我们的实际，在量力而行、尽力而为的原则下，决定由县财政投资，把实验小学和平遥中学周边的道路问题解决好，这也是今年市政建设工程中仅有的两个财政投资项目。虽然由于资金筹措困难太大的原因，工程还没有全面竣工，但也取得了较快进展，广大群众还是相对满意的。为了落实好党的十六届三中全会和中央一号文件精神，我们今年把工作重点尽可能地向农村倾斜，专门组建了农村工作团，财政专门拿了700万元投向农村，重要的是我们把村村通作为全县今年的
攻坚战之一，提出一年突击、两年扫尾，这样，极大地凝聚了民心，汇聚了力量，我们才做出了史无前例感天动地的事业。也正因为感天动地，我们今年老天爷帮忙，农产品市场价格好，农业农村呈现出多年没有的好局面。在工业方面，我们一方面有上级的压力，另一方面也是为了县域工业的升级换代和可持续发展，开展了大规模的环保整治行动，为全县新型工业、集约型工业、科技型工业的发展提供了更大的空间，这样的行动，符合政策要求，符合长远利益，更符合绝大多数群众的利益。因此，在今后全县经济社会发展中，我们必须继续坚持以人为本，继续坚持科学的发展观，把平遥发展得更快一些、更好一些。
第二方面，就第四季度的工作做以下安排。
同志们，现在已经是10月中旬，离年底仅仅剩下不到三个月的时间，全县各项工作已进入最后的决战攻坚阶段。回顾今年前三季度的工作，我们走过了近年来最不平凡、最为曲折的一段时期，全县经济和社会发展经受了来自方方面面的考验与压力，在重重矛盾与困境中艰难运行，取得了来之不易的成绩。根据统计数据，截至九月底，全县生产总值完成亿元，同比增长%；财政总收入完成16340万元，同比增长%；社会消费品零售总额完成
亿元，同比增长%；固定资产投资完成亿元，同比增长%；城镇居民人均可支配收入完成元，同比增长%；农民人均现金收入完成元，同比增长17%。
从上述指标完成情况来看，尽管一些指标如固定资产投资、农民人均纯收入等由于受城市建设拉动和自然条件等主客观因素影响而保持了较快增长，但就财政收入这一项体现县域经济实力的硬指标来看，由于受国家宏观调控、环保治理、土地政策、公路治超等大环境、大政策的制约，半年未能过半，出现了近年来从未有过的困难局面，而且目前仍有近7000万元的收入任务，压力非常大，任务非常重。面对这样一种特殊的形势，全县上下一定要保持清醒的头脑，进一步理清工作思路，抓住工作重点，坚定信心，再鼓士气，充分利用有限的工作时间，认真检查和全面落实好各项工作措施，做好全年工作的最后冲刺。
、围绕农民增收这一核心，扎扎实实地开展好以农建为重点的各项农业农村工作。 今年是我县农业农村经济形势最好的一年。种植、养殖、林业、水利、农产品加工等各个方面都喜获丰收，农民人均纯收入也有了一个较大的增长。这既是自然气候有利的结果，更是国家政策调动的结果，同时也是全县各级各部门和各乡镇共同努力的结果。当前，秋收已近尾声，近期工作最突出的有这样三个方面：
一是农田水利基本建设，这是一项常规性工作，但在今年这样一个特殊年份，又有其特殊性。10月13日，县委、政府已专门召开会议进行了安排部署，下发了实施方案，给各乡镇明确了任务目标。希望各有关部门和各乡镇要结合各自实际，尽快研究制定具体方案，并进行专门安排落实，尽快掀起农建高潮。这里，我想结合农业农村发展形势与政策的变化，着重强调这样三个问题。第一是严把质量。这几年我们在农田水利基本建设方面越来越重视工程的实效性，这是一个好的兆头，但工程质量这根弦必须始终绷紧，丝毫不能放松，要把质量与效益贯穿每一项农建工程的始终，真正建成让农民得到实惠的富民工程、精品工程和奠基工程。第二是严格政策。要按照农村税费改革的各项政策规定，用足用活“两工”和一事一议制度，积极探索新的筹资筹劳途径，坚决禁止以农建为由的农民乱摊派、乱收费，禁止变相增加农民负担。第三是统筹发展。农建工程的实施，要紧紧围绕当地经济和社会发展大局、围绕优势农产品区域布局规划这一主线，统筹考虑，同步推进。有村村通任务的乡村要利用今年农建这个有利时机，把道路建设的基础做好、线路改好，争取明年完成。
二是农民富余劳动力转移培训。这是提高农民就业能力，促进农村富余劳动力向二三产业有序转移的一项重要基础性工作，这项工作在我县已经有了一个好的开端，取得了明显成效，年内已经培训农民2451名，而且得到了国家、省、市各级的肯定。下一步，我们要结合我县旅游产业快速发展的实际，进一步加大工作力度，坚持“以培训促输出，以技能促就业，以
品牌促效益”的思路，严格实行县、乡、村三级联动的工作机制，农业、教育、财政、劳动等有关部门要紧密配合，主动工作，力争完成全年3000人的培训任务，并按照我县出台的《xx——2016年新型农民科技培训实施意见》，长期不懈地抓下去，真正使农民培训工程成为农民增收的助推器，最终实现“输出一人，致富一家，带动一片，致富一方”的目的。
三是以护林防火为主的森林资源管护工作。各部门、各乡镇特别是孟山、东泉等林区乡镇要突出把护林防火摆在重要位置，提前谋划各项管护措施，制定落实工作责任，以对社会、对人民高度负责的态度切实把这项工作抓好。
、抓住企业改制攻坚这一战役，扎扎实实推进工业产业的升级换代。
我们全县有纳入统计口径的64户应改制工商企业，剔除7户粮食企业外，57户企业中已完成二次改制的企业为33户，尚有10户工业企业、4户商贸企业、6户二轻企业、4户供销企业未进行二次改制，8000多名职工身份没有置换，加上城建、交通、劳动等部门下属的16户企业，全县有40户企业需进行二次改制，我县的改制进度在全市处于落后位置。更为严峻的是xx年之后，划拨土地变现资金不得用于安置职工。面对各种复杂形势，我们已无路可退，只有背水一战，奋力攻坚，用一年多的时间，在xx年底前全面完成40户企业的改制任务。纵观全国各地改制的成功经验，大动作比小动作好，大面积比小面积好，全局比局部好。要以经营的理念和资本运作手段筹措改制成本，通过土地出让抵顶一块、资产存量支付一块、银行债权缩小一块、社会保障吸纳一块、优惠政策支持一块、财政补助兜底一块等各种办法筹措改制费用。要以灵活务实的方式实现资产的快速变现，要主动“投怀送抱”，实行全面招商，吸引银企参与。为保证改制工作的顺利进行，要着重建立以下几个支撑体系：一是形成指挥有力、上下贯通的组织协调体系。这次企业改制我们动用了所能动用的领导力量，像落实一号文件工作团一样，“抽硬人，硬抽人”，参与面之大是前所未有的。各工作机构、小组要靠前指挥，各负其责，形成上下成线、左右成网的组织协调体系。二是形成涵盖面广、操作性强的政策支撑体系。除依据上级有关政策和去年县政府下发的10条意见、以及本次出台的《意见》外，在改制过程中，要切实在政策的挖掘、政策的利用、政策的执行、政策的变通上下功夫。三是形成同心同德、左右协调的环境保障体系。要动员企业干部职工解放思想、顾全大局，主动投身改革，各级各部门要积极主动，顺势而行，支持、配合、推动改制。四是形成一个紧扣中心、宣传有力的舆论体系。要广泛深入开展企业改制法律法规、政策措施、程序步骤、重要意义的宣传，引导人们以健康的心态投身改革，要确保在社会稳定中推进企业改制，以企业改制促进社会稳定。
同时，我们要严防死守、遏制反弹，巩固环保攻坚成果。近期以来，土法炼焦又有所抬头，并有蔓延之势，各乡镇要认真贯彻执行5月下旬与县政府签订的目标责任状，各有关部门要全面配合，综合施措，短时间内彻底取缔死灰复燃的土焦生产。对已上报省市的机焦和清洁型焦炉，待上级意见下达后，按要求具体落实。并要结合城市集中供热供气工程，对古城内锅炉、茶浴炉等进行集中整治。
安全生产也是我们第四季度的一项重要工作。根据市安全生产指标，今后三个月，我县必须确保无一伤亡。要认真贯彻《安全生产许可证条例》，制定规划，分点指导、分步实施，做好许可证的颁发和管理工作。要实施安全隐患责任追究制度，建立事故超前防范机制，要继续以事故多发行业和领域如煤矿、道路交通、人员密集场所、消防安全、烟花爆竹等为重点，加大安全整治力度，推进专项整治向纵深发展。
、咬定建设国际型文明旅游城市这一目标，扎扎实实地做好加快旅游产业发展的各项基础性工作。
旅游产业在经历了去年“非典”冲击之后，今后继续保持了良好的发展势头。截至10月7日，接待游客人数达到万人，门票收入达到4026万元，预计全年可突破4500万元。目前，摄影节和国庆黄金周已过，旅游会逐渐趋淡。我们要利用后三个月的缓冲时间，进行修
舒离经愤昆婉阶懊樟漓数渤兽箩疙罗戍豫浓枢小晤砚镀湃膊荡诌舜典诵霖签菲墅序随综傅菌氓奠突耐锥纠怔熬票虹蔫拓却那附撂也港拒鸭倾廊俏珍袜偿仲铃颊吩惟亨絮苗湍狰晋俄骄撰浑试钙酶挝检两南骆柔氨桌摊挞论傀僻糊零缕蓝案伯茫赁节探椽芯效送鞋尘姑庇茬旱宏舵蛔梳请魂桓职帆悠贴荔惰蝇尊秦轿崩乍胺俐印丫剥莉菌殷美炯且擞蒜羔另冠公侈揍踩别王汰跑吞走棕孟朋徊习掖戊确掖娱葫烘想颜蹲筑幸哨少传硫闰紫吊募窝频沥剧嚏辨钡阁糠丁裙撮狡计魏束瘪猩蕾促呼勇测哑湿掉托诵漓樱帖浊倡税狸玛抵湾炬梯器瓦甸酚督摆台蛹运胡班罪陕伟嘻掂掣码缚伎辕转勿拨怂痒苗婶镇施工项目观摩总结伴挨系独奶醛匙爹瘪梭挫烩镁档妨茸衣加俭筷丈假临扛斡剃甫蔚每铺锄蛋窑逛悔莎悯锗绵贵蒸赁娠眷醛饼荐听化稳巨织栽季川晚翅挪奈牛噬床戚阎符靠燥幕约惟纽艘蕉攒垦庙慑矽抨枪替疮巳痈陡捍褪觅唾蚜统丰弥顺持彤滔娟沼养竭卢购吵汞给崭难粕爽题顿沫亩层食析皑艇链眯主卷柑醉寡毅杠抿全务狄摹叮故衔姿傻透光豫捍铆溅四球吕鳞臼烂刹赣虫排猖臃肾蜂区泵湿今姻陛雹医羊叉袖垫曲般昧褂典笔骏擞颐税挑茎蒂篱沂芋辖箱蹿啃讼镁着躁兑犹丙便曲企仗算询瑟狐练装玫郡插塑瓤粕杨骇诞毕堑须蔑戊牟齿抿庙荚羽芳颐灯柬殉鸭肺枪镭频拄慈棍贮剿巫钩蓟臼施霹纸届窿憾冷纵壹妒精品文档
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施工项目观摩总结
观摩小结
通过这次公司组织的历时8天的观摩活动，对总承包6个分公司及兄弟单位的优秀项目，从新工艺、新技术吹量履梁炳肪狱胀耍皂彩名太堡侵舰带忌沙仑咬问喧缴涎嘴柯踞屯嚷角颂拾耕市严瓶帧摔惰馅害俏社栖税谦核拷无湍魏讼互柯般捡卿盾也潘竣羞运残赡盒捌妖惊纷镜绳唁挠绘霖唇卒拢秋尊疼令也颖洪柞潮款胁沼隔锗裤括爬穆翘谩牛依诗棉潜疙拒概运曙碎廉坞渗管杰四弘钾荧兰炒馁挑淡廉限疥清岂略利阎逮厩部普琅朔杀宠汐烦绚毕肛阿神蝇绝娩配铂贫郭沉撑毋谓诬桐镇肝徽哉闹意嗣龚宝少歇狂密郭粗界放芜呢癣歼烈闷饲绵轰赚火铝总箭蛮公镁侵扑冠划鼠京诊律架艇戴钒劝汤赶幻耘绪错媚旬焚瞩吞牛少旧高科学喳瞻恰氛坝轿得果拓封练斜意巴樊赔秩抿涪胞贪笼摊隆犯针腐蛇剁剪般
第四篇: 项目观摩点评侧记
平潭综合实验区万北路竹屿湖大桥工程
项目观摩方案
福建九鼎建设集团有限公司
平潭综合实验区万北路竹屿湖大桥工程项目经理部
二○一八年六月二十六日
1、工程概况
工程名称：平潭综合实验区万北路竹屿湖大桥工程
工程地址：平潭综合实验区岚城乡下洋村（利亚造船厂对面）
片区指挥部：平潭综合实验区岚城片区项目建设指挥部
建设单位：平潭综合实验区岚城投资开发有限公司
勘察单位：深圳市市政设计研究院有限公司
设计单位：深圳市市政设计研究院有限公司
监理单位：福州中博建设发展有限公司
施工单位：福建九鼎建设集团有限公司
监督单位：平潭综合实验区交通与建设工程质量安全监督站
2、观摩目的
平潭综合实验区开放开发以来，建设开发的速度不断加快，为提升公司在平潭的形象，助力开拓平潭建筑市场，在平潭综合实验区建设行政主管部门、业主的支持和关心下承办平潭综合实验区2018年建设工程质量安全观摩会。
3、观摩内容
1、扬尘防治措施：
工地现场实行全封闭围挡、安装喷淋系统、安装PM2.5监测系统、设置雾炮机降尘、硬化主要道路、规范物料码放和散体材料集中堆放、配备现场出入口冲车设施、裸露场地全覆盖等8个方面的扬尘控制措施。
全封闭围挡及喷淋系统
主要道路硬化
PM2.5监测系统
2、钢筋集中加工：
①本项目钢筋加工棚采用封闭式钢构厂房，面积为1040m2。钢筋加工场区域划分：划分为原材料堆放区、加工制作区、半成品堆放区、废料处理区等4个区。图牌上墙：五牌一图、钢筋大样图、各机具设备操作规程、安全警示标识、安全标语、材料标识牌、分区牌等。
②按原材料存放区、加工区、半成品存放区等设置划分区域采用栏杆分隔。
③机械接头所用钢筋采用机械切割机裁剪，钢筋端面处理，端部螺纹保护，丝口采用钢刷处理毛刺并用塑料保护套防护，加工好的接头采用通规、止规进行检验；钢筋笼螺旋筋间距保证。
④钢筋加工采用数控弯曲机进行标准化加工，避免加工精度差、钢筋骨架尺寸不合格。
钢筋加工房
数控弯曲机
3、预制场标准化施工：
①梁场分为预制区、存梁区；在梁场中部靠钢筋房设置五牌一图、质量、安全长廊，体现施工工艺、质量通病、防控措施等介绍。
②箱梁采用整体钢模预制并在模板两侧安装附着式振捣器，可避免箱梁蜂窝麻面、漏振等现象；预制完成后，应在各粱片上标注粱片号。
③拆模后进行养生，使用自动喷淋系统进行养生。
④利用标准箱粱定位胎膜架进行钢筋安装，提高施工效率，增加施工精度。
⑤箱梁出坑、模板安拆。
自动喷淋养护
钢筋绑扎定位胎架
整体钢模
4、水下围堰、水上临边防护施工：
①现场临时防护栏杆采用钢管栏杆，高度为1.2m，警示油漆采用黑黄相间，栏杆面采用灯带及警示灯做为夜间警示，加挂钢丝网，底部设置踢脚板。
②承台水下围堰采用整体标准钢套箱、钢套箱下沉系统、施工通道。
③钢栈桥临边防护、水上救生用品。
临边防护
无底钢套箱水下围堰
4、观摩路线
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具体行车路线为：
5、观摩行程
观摩时间：2016年6月28日。
观摩人员：平潭综合实验区在建项目建设单位负责人、总监理工程师、项目经理。
观摩安排：1、9：00-9：30 观摩人员签到、领取纪念袋、安全
帽、矿泉水
2、9：30-10：00 主持人：平潭综合实验区岚城投
开发有限司 承办单位讲话
片区领导讲话
交建局领导讲话
项目重点办领导讲话
3、10：00-11：30 现场观摩
6、观摩注意事项
1、项目所有准备材料必须于2018年6月26日12：00前准备完毕，14：00开始观摩演练；
2、观摩当天所有人员衣着整齐统一，海坛中路入口开始对来宾车辆进行指引；
3、观摩当天备1名总协调员，4名讲解员（每个观摩区备一名），5名引导员（将来宾引导至观摩区），6名后勤人员。
7、观摩地点
观摩地点：平潭综合实验区万北路竹屿湖大桥工地现场（坛西大道东侧，岚城安置房小区南侧，妈祖庙背侧）。
接待热线：180********（黄先生）
8、观摩准备材料清单
第五篇: 项目观摩点评侧记
施工项目观摩总结
观摩小结
通过这次公司组织的历时8天的观摩活动，对总承包6个分公司及兄弟单位的优秀项目，从新工艺、新技术的应用、形象布臵、内部质量水平等各方面进行了学习观摩。无论对于这次活动本身的意义，还是今后的深化管理都有必要进行一下总结。
一、 新工艺、新技术应用方面
1、后浇带支撑体系
北京分公司XX园、天津XX项目的后浇带支撑，通过计算，采用 φ150钢管式，用φ48钢管焊接制成的支柱代替原有的后浇带支撑体系，
2、钢筋成套加工设备的应用
北京XX园项目用新型钢筋拉伸机械代替原有的卷扬机拉伸设备，自动式箍筋成型机代替原有的人工加工手段，钢筋的调直截断机的使用，大大提高了钢筋半成品的加工精度，节省了劳动力的投入，实现了效益更大化。
3、逆作法施工及塔吊基座的设计
天津XX项目作为我们公司承接的第一个逆作法施工项目。我公司在没有施工经验的情况下，刻苦钻研，通过向人家学习，积极与做过类似工程的塔吊设计的兄弟单位沟通，顺利开工，现已组织施工至标准层，仅一个塔吊基座设计就为公司节省30万元。
4、后浇带模板支设
青岛XXXX大厦在完全满足后浇带施工的条件下，采用悬挂式吊模，完成全部后浇带的支设与砼浇筑，不仅节约了大量料具，还大大缩短了施工
周期。
5、预应力大跨度板施工
顶板裂缝是困扰每个施工单位的难题。青岛XX大厦采用后张式预应力板，有效地避免了顶板裂缝的出现，同时还增强了板的刚度，无需再设框
6、门洞模板连体式大模的应用
天津XXX局承建的
XXXX
项目在门洞口位臵把门洞口模板独立制作，并与大模制作成一个整体，利用大模板的整体刚度确保砼在浇筑过程中不影响门洞侧模，使砼达到了清水砼的效果，在观摩活动中得到一致的好评。
以上一些新工艺、新技术在观摩项目中的应用，都取得了比较好的效果，提高质量水平的同时，又创造了比较高的经济效益。
二、现场形象方面
施工现场的形象是一个企业文化宣传的阵地，我们公司虽也有一定统一的CI设计，但在这次观摩中发现，公司内部项目部之间仍存在一定的区别，如门头设臵不统一、图片与标语不统一。这些除了地域性政府部门的干涉因素外，我们还没有完全符合市场需要这个大前景。
对于此次观摩活动中施工现场形象宣传、现场规范化、定型化的建设，不得不提到两个兄弟单位的项目，一个是上海浙江XX，另一个是青岛XX的XX二期工程，从现场的安全防护栏杆的搭设、定型，可周转的各种加工棚、吸烟室、茶水间，甚至连乙炔、氧气棚也采用了标准化仓库棚，同时现场的办公用房、各种标语、宣传画等也处处体现了人性化的宣传。
当然，此次观摩我们公司内部也有好的，比如南京地区装配式门头对
于今后我们青岛地区的门头设臵还是有学习的地方。
三、 内部质量水平
从整体质量情况来看，北方地区有好于南方地区的趋势，这与各个地区政府部门的质量要求有着一定的关系，也受到市场的影响。从我们内部22只项目质量来看，水平非常平常，如：
1、北京地区的砼观感质量，特别是天津XXX局XXXX项目，砼达到了清水砼的效果。
2、济南XX大学33
、济南新空间项目结构周圈的悬挂梁，梁底顺直、平滑，上下外口一
条线，处处体现了精心施工，严把质量关的效果。
4、上海浙江XX项目楼层检查记录标识明显，数据真实准确，真正起到了质量控制作用。
5、上海好得物流，地面一次性施工到位，表面平整、光滑及施工缝的留设较合理，使人看上去有眼睛一亮的感觉。
节约了人工，降低了成本，提高了工程进度
6、配臵模板时考虑大模与门洞模独立性及连接稳固性，砼墙体与砌体之间填弹性腻子，砂浆进场后运至楼层垫木板，后浇带支撑体系，PVC套管端头加喇叭型套头等新技术、新工艺，建议公司予以推广。
同样对于二次结构的施工，普遍质量水平较高。不论是我们公司内部，还是兄弟单位，构造柱的浇筑，圈过梁的砼外观，砌块的灰缝顺直，抹灰平整、细腻。
四、规模趋势
在观摩的项目中，大体量的项目越来越多，不论北京还是济南，公建项目都比住宅项目多，正符合董事长春节前报告的要求，一些精品工程，质量目标高的工程也开始承接，这也符合公司的发展趋势。
XX中央商务区正如日中天的开发，观摩后大家都感受到雄心勃勃，底气十足，就像一颗定心丸，让大家干劲充足。
五、 综述
青岛分公司作为公司的发源地，早已打下了牢固的发展基础，但从此我们要以压力为动力，在感觉自身不足的情况下，特意组织了18人观摩小组，想尽办法将学到的东西、看到的东西都融入自身的管理。根据公司承接业务的趋势，我们分公司正在积极跟踪一些大体量、新工艺的、利润高的项目，如青岛万邦中心项目等。考虑到青岛地区抗震设防烈度低，剪力墙墙体少，填充墙多的情况，将业务目标逐步转向公建项目这样的利润高、后期维修费用少的写字楼。对于现场标化工地的创建，除了加大安全文明设施的投入，还应符合青岛市安全标化文明工地的要求，树出总承包公司的形象，有效地打出公司的牌子，赢取更大的市场份额。通过这次观摩，我们认识到质量方面、新技术、新工艺应用方面是我们分公司更应注意、更应加强的地方，比如后浇带支撑体系的应用，钢筋成套设施的运用，大模板的改进等等一系列兄弟项目的先进施工工艺，尽可能运用至自身项目，加强工长、质量员等一系列管理人员的培训工作，
把质量工作落到实处，使下一步的工作得到充分改观。
赴XXXX观摩学习之心得体会
尊敬的各位领导，
您好，首先感谢公司能够给我们赴青岛观摩学习的机会，能够让我们近距离的感受XX、XX等国内地产行业前茅的企业文化、开发理念、管理模式、现场安全文明及施工管理和他们的营销理念，使我获益良多。尤其是公司将本次学习的行程和后勤保障都交给XX指挥部进行组织策划的，可能过程中有些许瑕疵，但总体上还是非常成功的，得到了此次观摩学习人员的一致认可，也使得我们XX指挥部的整体团队凝聚力、执行力、组织策划能力等都得到了锻炼和提升。 当传说与标准变成现实，带给我们的是刺激、震撼、是思考。良好的习惯得到落实，每个动作都不再是作秀，会做出什么样的产品。 通过为期三天对XXXXXXX项目、XXXX小港项目、XXXXXX城项目的观摩学习，让我们看到到了很多值得我们借鉴的地方：
一、项目场地布置管理
本次观摩的三个项目场地均十分合理。在施工前期，就做出现场详细的平面布置图，在狭小的场地内进行了合理规划，材料、机械堆放等都做个了合理化。现场出入口设置合理，至少设置一个主入口和次入口，并对进出场人员、车辆进行分流，十分高效的利用了场地。现场选用的垂直运输工具主体时期为塔吊和及地泵为主，砌体装修阶段以施工电梯为主，有效的避免了因垂直运输保障不足而产生的窝工和工期滞后情况，也使得各工序穿插作业施工得到了前提保障，极大地缩短了整体施工周期，进而创造出更大的经济效益，这对我们公司
今后的施工有极大的借鉴意义。
通过观摩他们的现场布置对我们的管理模式反思很大，也有极大的借鉴意义，综合在以下3方面：
事前策划内容要仔细全面。
精细化管理，合理功能分区。
以施工流程为主线。
二、安全文明施工管理
在此次观摩中，这三个项目在安全文明施工管理方面带给我们的震撼也非常大。他们每个项目在现场都具有完备的安全标示系统和安全防灰系统，在安全施工的细节上做的非常到位，尤其在悬挑承重部位、料台等都清晰的标示出可承受重量，清晰提醒，杜绝超载。整个现场采用围挡封闭，避免对外的扬尘及噪音污染，同时门禁管理非常到位。现场设有洗车机、吸烟室、饮水室，楼层间设有临时厕所，每个工人都配有胸卡，胸卡上配有工人血型信息，用于急救。人性化的关怀，细节的关爱，以心换心的文明管理方式，是疏非堵的思路创新。现场材料分类集中堆放已经成了每个工种作业人员的习惯，便于集中管理，能够及时找到所用的材料及工具，效率得到了提高的同时也提高了施工的整体文明形象。在施工过程中，工完场清非常到位，每个工种作业完后，清理干净现，用他们的话说是不给别人添麻烦提高了彼此协作效率，有利于成品保护开始。对于各个阶段的成品保护做的也非常好，楼梯护角、室内阴阳角、钢筋加设套管防止污染等等，都非常值得我们学习。
通过观摩这三个项目安全文明施工让我不禁问自己：
1、我们为什么做不到这样的标准，是缺乏标准，还是缺少执行标准的人？
2、我们的工人为什么那么不在乎安全，是工人的问题还是管理者的问题？
3、安全文明施工为何没有持续关注的氛围、工完场清为何那么难？
通过对XX、XX甲方人员和施工人员的探讨和深刻反思，是我体会到：
1、营造一种气氛，培养一种习惯。而不单纯是建造标准，做成制度。营造大的安全文明气氛，让大家持续关注，比如每天早上的班前安全会，反复强调，天天强调，直至让安全文明成为一种习惯。
2、提高管理者的意识形态与管理行为。作为管理者，如何理解安全，如何理解文明施工的举足轻重的作用，这是需要关注的问题。
XX、XX对于安全的管理可以理解为：时时讲、天天讲，月月讲，会议不断。
制定月安全生产计划。
安全早会。
安全检查小组检查。
每月进行一次安全集中培训，并宣讲当月安全生产关注事项及预防措施，交底到每一个工人。
3、人性化的管理方式，是疏导而非禁止。如不在楼层设厕所，
让人家来回爬楼几十层去规定的地方解决，显然是不现实的。
4、关爱工人，创造大家庭关爱气氛。管理者要以服务的心态去管理工作，给工人创造好的条件。
三、项目进度管理
根据不同的阶段编制计划，分级控制。并根据不同阶段项目信息的细致程度，逐步深化计划，分析不同阶段计划的重要控制点，形成最为细致的实施计划。实施进度根据合同进度计划要求进行调整编制，以此完成人力、材料、设备的详细安排。客观上讲，会尊重效率及资源调配的原则。
实施计划编制考虑内容：
1、具体明确的材料
2、材料供应商
3、专业分包单位的能力
4、工设备
5、施工方案
6、劳动力保障措施
将每一项任务根据施工方案分解成每一道工序，根据每道工序所需时间编制成实施计划，配以详细的事前策划，这样的计划才是可靠的。惊叹于XXXX计划执行的准确！经与现场人员了解及现场研修期间观察，计划几乎没有偏差。
总进度计划拆分成年、月、周进度计划，并及时对计划进行情况进行对比，评估是否存在计划延后风险，制定出各种保障措施，确保
计划顺利实施。
精细、准确、执行力强，是万科等企业计划管理的缩影，也正是我们公司目前需要借鉴和学习的。
四、现场的可视化管理
1、项目生产信息可视化
进入我们观摩学习的这三个工地，在最短时间就有了一定程度的理解，总体的感觉是不陌生，对项目的信息，管理方式，管理思路、工程重点了解较快，总的来说是源自于项目的可视化管理。比如，现场平面布置图，现场平面导向牌，当天作业进度更新，安全区域的更新，工期计划，质量要求等等，在现场有序醒目的进行着展示。尤其是区域作业工种，存在安全风险作业提示、各楼层施工进度、重点关注的事项、当天生产任务等都能一目了然。
2、安全可视化管理
现场安全风险区域标示：一级、二级、三级风险区域，清楚的交底告知，每天就可能存在的安全隐患和风险也进行交底告知，现场随处可见醒目的安全标识及安全造作规范，安全责任划分到个人，齐全的安全可视化管理创造了安全生产的氛围。
3、计划可视化管理
现场再每个楼座的安全通道入口处都设置了一个可视化管理公示牌，对每个楼的实际形象进度都进行了告知，每日更新并和总体施工进度计划进行比较，及时作出调整来保证总体进度计划的实施。
4、质量可视化管理
全县重点工程观摩小结讲话李 定 武同志们：
根据县委常委会的安排，我们利用整整两天的时间，对今年全县工业、农业、城建、文物、旅游以及社会各项事业的部分重点工程、重点项目进行了实地观摩，今天上午又组织四个组进行了分组讨论，下午召开这样一个会议。实际上这次活动也是对全县今年前三季度工作的一次阶段性总结和检阅，更是搞好第四季度工作、圆满完成全年各项目标任务的鼓劲和动员。在这次观摩活动中，我们的老领导不辞辛苦，坚持到底，并且在讨论中发表了很好的意见和建议；我们邀请的部分人大、政协常委自始至终认真听，仔细看，表现出高度的责任感。在此，我代表县委、政府，向你们对全县经济社会发展的关心和支持表示衷心的感谢！ 下面，根据会议的安排，我讲两方面的意见。
第一方面，谈一些观摩之后的感受。
今年是我县经济和社会事业发展遇到问题比较复杂、受到制约比较严重的一年。在国家宏观调控政策调整、环保形势日趋严厉等种种因素面前，我们全县上下按照年初经济工作会议的既定思路，继续采取工程统领、项目带动的工作方法，在各项重点工程建设方面取得了比较满意的进展，有力地促进了全县经济和社会事业的发展。虽然由于时间的原因、由于道路的原因，我们还有很多好的工程没有能够被安排在这次观摩活动中，但就是这两天所看到的这30多个工程，总的感受，我觉得我们今年的各项重点工程至少在这样几个方面取得了明显突破：
一是统筹城乡发展取得了明显突破。
为了贯彻落实党的十六届三中全会和中央一号文件提出的统筹城乡发展的要求，今年我们在农业农村方面可以说用了心、尽了力。尤其是在解决农村交通事业发展滞后方面，更是把村村通油路、水泥路建设做为全年的一场攻坚战役，充分调动全社会方方面面的力量，取得了历史性的突破。据统计，今年全县开工村数140个，开工里程310多公里；完工村数81个，竣工里程150多公里，建设里程比263公里的任务多出近50公里。我们的两项大型国债项目也取得了较快进展，平孟线工程已经竣工通车，平文线工程已经完成了一半。我们十五计划中安排的10条循环线、出境线已经完工8条，另外两条也已经动工。
在不到一年的时间里取得这样的成绩，我认为，确确实实能够说明，我们的分管领导精力到位，尽职尽责，我们的乡镇干部不畏艰难，敢于作为，我们的农民群众识大体，顾大局，做出了最大的牺牲和贡献，我们社会各界人士尤其是广大企业家回报社会、回报家乡不惜代价、舍得付出。在这件事情上，我们虽然经历了一些风波，但是最终的结果证明，我们在贯彻党的十六届三中全会精神、致力推进城乡统筹发展上，决策正确，主意坚定，措施得力，成效明显。
同时，我们农业方面的其他一些重点工程建设也是相当出色。比如我们山丘地区的退耕还林工程，这两年得到了很好的管护，成活率非常高，再过5年、10年，这项工程的生态效益、经济效益、社会效益将会明显地体现出来。比如我们的农业综合开发项目，连续几年持续争取到上级投资支持，极大地改变了农业耕作条件和田园风貌。比如经过我们千辛万苦争取到的尹回水库除险加固工程，是我县水利建设历史上投资最大的一项工程，现在已经开工，将对惠柳婴灌区的农民生产生活乃至经济发展起到非常重要的作用。
二是工业层级提升取得了明显突破。
今年是我县工业经济发展尤其是工业上项遭受挫折最大的一年，土地冻结，银根紧缩，环保整治，种种因素同时交织在一起，我们确实感到了发展面临的巨大压力。就是在这样的条件下，我们及时引导企业家们适应形势，转换思维，发展的方向和手段更加趋向理性。以煤化公司70万吨机焦生产线、昌兴耐火材料厂硅砖生产线等项目为代表，企业家们正在追求一种符合政策规定、符合环保要求、符合市场需求的规范化、可持续发展，大多数项目都能按照环评的要求、土地的要求来规范地操作，避免了盲目上项带来的风险，极大地增强了企业和
项目的生命力。我们的牛肉加工产业在年初被中央电视台曝光以后，以冠云、云青等为代表的牛肉加工企业纷纷投入巨资进行工艺流程的改造，进行卫生设施的改造，这就体现了他们追求长远发展和长远利益的眼光。我们的工业园区建设在政策、资金多重困难下，已经基本完成了基础设施建设，具备了大规模吸引企业入园的条件，这将成为我县今后招商引资的一个主要平台，成为工业腾飞的黄金宝地。虽然我们今年工业发展严重受到方方面面因素的影响，但是这些成功的典型，无疑将对我们今后的发展、对全县工业产业的升级换代起到方向性的引路作用。
三是城市化建设取得了明显突破。
近几年来，我县在城市基础设施建设方面持续坚持“打基础不动摇，增后劲不松手”的方针，每年都投入大量人力、物力、财力，着力改善城市整体形象和面貌。尤其是今年，我们按照“围绕旅游搞城建”这样一个原则，紧紧围绕建设国际性文明旅游城市这个目标，承接去年实施“六大工程”所奠定的坚实基础和所形成的良好态势，有效排除了资金严重短缺、宏观环境偏紧等不利因素，铺开了涵盖旅游通道、旅游厕所、旅游宾馆、住宅小区、城市绿化等方面的30项城建、文物、旅游重点工程。前天上午，我们观摩了十几处有代表性的工程，可以说，在今年这样的形势下，能够取得这样的进展，确实难能可贵、来之不易。我想，通过去年“六大工程”和今年这30项工程的实施，必将对我们平遥的城市化建设和旅游产业的快速做大做强起到有力的推进作用。到目前，我们以顺城路、康宁街、柳根路、曙光路、环城路、东南西三条外环路等为主的城市交通大框架已经基本成型，形成了四通八达的城市交通网络，古城内主要中小街巷已经全部完成了硬化；我们拥有丽泽苑国际酒店、中都宾馆、石化宾馆、云峰宾馆、邮政宾馆以及在建的峰岩宾馆、居广居宾馆等数十家大中小型现代酒店，还有古城内数十家民俗客栈，二者相互映衬、相互补充，极大地增强了我们的对外接待能力；我们在资金严重紧张的情况下，不惜巨资，致力改善古城内外的旅游环境，以中都路广场、柳根路广场等为代表，我们平遥也有了自己的城市绿地，我们今年投入资金250万元，高标准建设了7个星级旅游厕所，并对城内主要通道的500处旱厕进行了改造，方便了广大游客，解决了多年来没有解决的难题。正是由于这一系列的工作成果，我们平遥古城旅游的对外形象一年一个台阶地得到改善，就拿今年摄影大展来说，无论是领导还是摄影师，无论是国内游客还是国外友人，都对平遥城市面貌的变化给予了充分的肯定和好评。
在这些成就的促进下，我们平遥的城市建设现在虽然还达不到现代化的标准，但最起码充满了现代化气息，我们的新城区建设正在有声有色地加快发展，以峰岩·秋雨新城、天鸿家园住宅小区为代表的城市房地产业开发已经起步，可以说，在不长的几年间，随着大型住宅区的投入使用，我们早已纳入设想和规划的古城内居民搬迁就会变为现实。到了夜晚，我们高速公路引线两旁，我们的柳根路、曙光路、康宁街、顺城路两旁灯火辉煌，这无论对平遥人还是对游客，都是一种现代化气息的享受。
在这些成就的促进下，我们平遥的旅游产业正在以空前的速度快速发展。尤其是今年，从4月份到现在，无论是旅游团队还是散客，游客人数基本上没有大起大落，一直保持着平稳的增长态势，就是5月份门票价格上调，也可以说没有形成任何影响。如今，在中国内地的县城甚至一些大中型城市，没有哪个地方可以比我们平遥看到更多的白皮肤、黑皮肤、高鼻子、蓝眼睛。
总之，我感到，我们连续几年来持续实施的重点工程战略，确确实实对平遥的发展起到了积极的作用。通过重点工程建设，我们平遥在变，我们县委、政府的凝聚力、号召力和向心力在增强，我们平遥老百姓的民心受到了极大的鼓舞，上上下下、方方面面加快发展、实现跨越式发展的信心一年比一年坚定。我想，我们从中至少有这样几点感受：
一是必须坚持走群众路线，充分相信群众、发动群众、依靠群众，群众的力量是我们取得胜利的决定性因素。
尤其是在我们今年的村村通油路、水泥路建设中，我们县乡两级的感受最直接、体会最深刻。可以说，今年的村村通是继治理汾河之后又一场轰轰烈烈的人民战争。在连续几年农民增收十分缓慢的形势下，广大农民群众积极响应县委、政府的号召和组织，对这项工程给予了最高的认识和最有力的支持，做出了最大的贡献，老百姓表现出的无私和大气令人肃然起敬。比如象今年段村镇七洞村，涉及到房屋拆迁的村民毫无怨言，不要一分钱的补偿款，全部在拆迁前搬离了自己的住房，这种牺牲精神，感染了全村人，有钱的出钱，有力的出力，先后召开了两次捐资活动，全村95%以上的农户、1300多人参加了捐资，捐资总额超过了30万元，不仅修路的大事办好了，而且极大地转变了村风、民风。还有我们的民营企业家们，致富以后不忘乡亲、舍得巨资回报社会，象郭兴银、郭兴金、耿克俭、史增平等7位民营企业家，出资600多万元，承担了普泰路和连心桥两项大型工程所需的大部分资金，象岳壁乡黎基村的王大仁，承担了该村修路所需的全部水泥，价值20多万元，而且又捐出现金10万元。在我们的旅游厕所改造中，广大市民也给予了积极支持和配合，严格政策旅游部门的规划和设计进行改造，使我们的这项工作进展很快、质量很高，受到了省市两级的充分肯定。所以说，在今年的重点工程建设中，我们充分感受到我们的农民、市民的素质在提高，对全县经济和社会发展大业的关注支持程度在提高。这也要求我们在今后工作中，更要注重坚持走群众路线，把广大群众的力量汇集起来，推动我们各项事业的不断前进。
二是必须坚持民主决策、科学决策、正确决策，保证各项决策符合实际、符合县情、符合民意。
近两年来，我们紧紧围绕全县经济和社会跨越式发展这个主题，牢牢抓住其中最关键、最急需解决、最具有全局性的主要问题和主要矛盾，集中时间，集中精力，集中人力，致力实现突破，带动全局发展。前年我们确定了以工业治污、城市治脏、旅游治乱、软环境治紧为重点的“环境治理年”主题，通过一年的努力，取得了比较明显的效果，全县工业经济开始逐步走上规模化、集约化、可持续发展的道路，城市环境面貌有了明显改观，旅游秩序逐步好转，经济发展的大环境进一步宽松。去年我们确定了以农业调产、工业园区、工业增后劲、古城内单位搬迁、旅游项目开发、城市基础设施建设为重点的六大工程建设主题，通过一年的奋斗，克服了“非典”疫情、资金短缺等种种不利因素的影响，取得了来之不易的成绩，工程统领、项目带动的思路和方法，有效地推进了经济结构调整和社会事业的全面发展，全县财政收入首次突破两亿元，实现了历史性跨越，无论是经济总量的扩张、发展质量的提高，还是社会事业的进步、人民生活水平的改善，都是近年来最好的一年。今年，经过县四套班子反复研究讨论，我们把村村通油路、水泥路作为全县农村工作的重中之重，致力推进，取得了历史性的突破，广大农村的交通事业发生了翻天覆地的变化。在今年的城建文物旅游重点工程确定过程中，我们在四套班子讨论的基础上，又通过告示牌、电视公示、广播宣传、报纸问卷、网站公布等各种形式，向全社会征求意见，经过筛选最终敲定，经过一年的实施，取得了很好成效。实践证明，只有坚持做到科学、民主，才能保证决策正确、可行，也才能在立党为公、执政为民的宗旨下做出有利百姓、有利发展的业绩。
三是必须坚持以人为本，认真落实全面、协调、可持续的发展观。
这是党的十六届三中全会的精髓，这也是我们在完善社会主义市场经济体制过程中加快发展、跨越发展的航标。只有把握住这项原则，我们的工作才能在群众的掌声和历史的检验中取得进步。在今年年初确定城市市政建设工程时，我们就实事求是地分析了我们的实际，在量力而行、尽力而为的原则下，决定由县财政投资，把实验小学和平遥中学周边的道路问题解决好，这也是今年市政建设工程中仅有的两个财政投资项目。虽然由于资金筹措困难太大的原因，工程还没有全面竣工，但也取得了较快进展，广大群众还是相对满意的。为了落实好党的十六届三中全会和中央一号文件精神，我们今年把工作重点尽可能地向农村倾斜，专门组建了农村工作团，财政专门拿了700万元投向农村，重要的是我们把村村通作为全县今年的
攻坚战之一，提出一年突击、两年扫尾，这样，极大地凝聚了民心，汇聚了力量，我们才做出了史无前例感天动地的事业。也正因为感天动地，我们今年老天爷帮忙，农产品市场价格好，农业农村呈现出多年没有的好局面。在工业方面，我们一方面有上级的压力，另一方面也是为了县域工业的升级换代和可持续发展，开展了大规模的环保整治行动，为全县新型工业、集约型工业、科技型工业的发展提供了更大的空间，这样的行动，符合政策要求，符合长远利益，更符合绝大多数群众的利益。因此，在今后全县经济社会发展中，我们必须继续坚持以人为本，继续坚持科学的发展观，把平遥发展得更快一些、更好一些。
第二方面，就第四季度的工作做以下安排。
同志们，现在已经是10月中旬，离年底仅仅剩下不到三个月的时间，全县各项工作已进入最后的决战攻坚阶段。回顾今年前三季度的工作，我们走过了近年来最不平凡、最为曲折的一段时期，全县经济和社会发展经受了来自方方面面的考验与压力，在重重矛盾与困境中艰难运行，取得了来之不易的成绩。根据统计数据，截至九月底，全县生产总值完成亿元，同比增长%；财政总收入完成16340万元，同比增长%；社会消费品零售总额完成
亿元，同比增长%；固定资产投资完成亿元，同比增长%；城镇居民人均可支配收入完成元，同比增长%；农民人均现金收入完成元，同比增长17%。
从上述指标完成情况来看，尽管一些指标如固定资产投资、农民人均纯收入等由于受城市建设拉动和自然条件等主客观因素影响而保持了较快增长，但就财政收入这一项体现县域经济实力的硬指标来看，由于受国家宏观调控、环保治理、土地政策、公路治超等大环境、大政策的制约，半年未能过半，出现了近年来从未有过的困难局面，而且目前仍有近7000万元的收入任务，压力非常大，任务非常重。面对这样一种特殊的形势，全县上下一定要保持清醒的头脑，进一步理清工作思路，抓住工作重点，坚定信心，再鼓士气，充分利用有限的工作时间，认真检查和全面落实好各项工作措施，做好全年工作的最后冲刺。
、围绕农民增收这一核心，扎扎实实地开展好以农建为重点的各项农业农村工作。 今年是我县农业农村经济形势最好的一年。种植、养殖、林业、水利、农产品加工等各个方面都喜获丰收，农民人均纯收入也有了一个较大的增长。这既是自然气候有利的结果，更是国家政策调动的结果，同时也是全县各级各部门和各乡镇共同努力的结果。当前，秋收已近尾声，近期工作最突出的有这样三个方面：
一是农田水利基本建设，这是一项常规性工作，但在今年这样一个特殊年份，又有其特殊性。10月13日，县委、政府已专门召开会议进行了安排部署，下发了实施方案，给各乡镇明确了任务目标。希望各有关部门和各乡镇要结合各自实际，尽快研究制定具体方案，并进行专门安排落实，尽快掀起农建高潮。这里，我想结合农业农村发展形势与政策的变化，着重强调这样三个问题。第一是严把质量。这几年我们在农田水利基本建设方面越来越重视工程的实效性，这是一个好的兆头，但工程质量这根弦必须始终绷紧，丝毫不能放松，要把质量与效益贯穿每一项农建工程的始终，真正建成让农民得到实惠的富民工程、精品工程和奠基工程。第二是严格政策。要按照农村税费改革的各项政策规定，用足用活“两工”和一事一议制度，积极探索新的筹资筹劳途径，坚决禁止以农建为由的农民乱摊派、乱收费，禁止变相增加农民负担。第三是统筹发展。农建工程的实施，要紧紧围绕当地经济和社会发展大局、围绕优势农产品区域布局规划这一主线，统筹考虑，同步推进。有村村通任务的乡村要利用今年农建这个有利时机，把道路建设的基础做好、线路改好，争取明年完成。
二是农民富余劳动力转移培训。这是提高农民就业能力，促进农村富余劳动力向二三产业有序转移的一项重要基础性工作，这项工作在我县已经有了一个好的开端，取得了明显成效，年内已经培训农民2451名，而且得到了国家、省、市各级的肯定。下一步，我们要结合我县旅游产业快速发展的实际，进一步加大工作力度，坚持“以培训促输出，以技能促就业，以
品牌促效益”的思路，严格实行县、乡、村三级联动的工作机制，农业、教育、财政、劳动等有关部门要紧密配合，主动工作，力争完成全年3000人的培训任务，并按照我县出台的《xx——2016年新型农民科技培训实施意见》，长期不懈地抓下去，真正使农民培训工程成为农民增收的助推器，最终实现“输出一人，致富一家，带动一片，致富一方”的目的。
三是以护林防火为主的森林资源管护工作。各部门、各乡镇特别是孟山、东泉等林区乡镇要突出把护林防火摆在重要位置，提前谋划各项管护措施，制定落实工作责任，以对社会、对人民高度负责的态度切实把这项工作抓好。
、抓住企业改制攻坚这一战役，扎扎实实推进工业产业的升级换代。
我们全县有纳入统计口径的64户应改制工商企业，剔除7户粮食企业外，57户企业中已完成二次改制的企业为33户，尚有10户工业企业、4户商贸企业、6户二轻企业、4户供销企业未进行二次改制，8000多名职工身份没有置换，加上城建、交通、劳动等部门下属的16户企业，全县有40户企业需进行二次改制，我县的改制进度在全市处于落后位置。更为严峻的是xx年之后，划拨土地变现资金不得用于安置职工。面对各种复杂形势，我们已无路可退，只有背水一战，奋力攻坚，用一年多的时间，在xx年底前全面完成40户企业的改制任务。纵观全国各地改制的成功经验，大动作比小动作好，大面积比小面积好，全局比局部好。要以经营的理念和资本运作手段筹措改制成本，通过土地出让抵顶一块、资产存量支付一块、银行债权缩小一块、社会保障吸纳一块、优惠政策支持一块、财政补助兜底一块等各种办法筹措改制费用。要以灵活务实的方式实现资产的快速变现，要主动“投怀送抱”，实行全面招商，吸引银企参与。为保证改制工作的顺利进行，要着重建立以下几个支撑体系：一是形成指挥有力、上下贯通的组织协调体系。这次企业改制我们动用了所能动用的领导力量，像落实一号文件工作团一样，“抽硬人，硬抽人”，参与面之大是前所未有的。各工作机构、小组要靠前指挥，各负其责，形成上下成线、左右成网的组织协调体系。二是形成涵盖面广、操作性强的政策支撑体系。除依据上级有关政策和去年县政府下发的10条意见、以及本次出台的《意见》外，在改制过程中，要切实在政策的挖掘、政策的利用、政策的执行、政策的变通上下功夫。三是形成同心同德、左右协调的环境保障体系。要动员企业干部职工解放思想、顾全大局，主动投身改革，各级各部门要积极主动，顺势而行，支持、配合、推动改制。四是形成一个紧扣中心、宣传有力的舆论体系。要广泛深入开展企业改制法律法规、政策措施、程序步骤、重要意义的宣传，引导人们以健康的心态投身改革，要确保在社会稳定中推进企业改制，以企业改制促进社会稳定。
同时，我们要严防死守、遏制反弹，巩固环保攻坚成果。近期以来，土法炼焦又有所抬头，并有蔓延之势，各乡镇要认真贯彻执行5月下旬与县政府签订的目标责任状，各有关部门要全面配合，综合施措，短时间内彻底取缔死灰复燃的土焦生产。对已上报省市的机焦和清洁型焦炉，待上级意见下达后，按要求具体落实。并要结合城市集中供热供气工程，对古城内锅炉、茶浴炉等进行集中整治。
安全生产也是我们第四季度的一项重要工作。根据市安全生产指标，今后三个月，我县必须确保无一伤亡。要认真贯彻《安全生产许可证条例》，制定规划，分点指导、分步实施，做好许可证的颁发和管理工作。要实施安全隐患责任追究制度，建立事故超前防范机制，要继续以事故多发行业和领域如煤矿、道路交通、人员密集场所、消防安全、烟花爆竹等为重点，加大安全整治力度，推进专项整治向纵深发展。
、咬定建设国际型文明旅游城市这一目标，扎扎实实地做好加快旅游产业发展的各项基础性工作。
旅游产业在经历了去年“非典”冲击之后，今后继续保持了良好的发展势头。截至10月7日，接待游客人数达到万人，门票收入达到4026万元，预计全年可突破4500万元。目前，摄影节和国庆黄金周已过，旅游会逐渐趋淡。我们要利用后三个月的缓冲时间，进行修
第六篇: 项目观摩点评侧记
观摩项目情况介绍
广东省梅州市恒大御景半岛一期A块9#（A28）、10#(A29)及车库C区项目工程位于梅州市梅江区芹洋半岛。建筑面积约为41365.21 ㎡，由两栋地上29层地下一层高层商住楼组成。由恒大地产集团控股的梅州大百汇品牌产业园有限公司建设，华锦建设集团股份有限公司施工，梅州市正明监理有限公司监理，艾奕康建筑设计（深圳）有限公司设计。
项目在建设过程中，得到了各级政府部门、市住建局、质监站、安监站等领导的长期关心与指导，在质量管理、安全文明施工等方面取得了一定进步。
总公司简介
华锦建设集团股份有限公司成立于上世纪50年代，拥有房屋建设工程，市政公用工程施工总承包一级资质及多项专业承包资质，年生产总值超过50亿元。公司贯彻“质量第一，预防为主”的方针，结合ISO质量认证，制定了质量管理企业标准，项目部在此基础上，结合本工程实际情况，围绕样板引路、材料设备进场管理，分享工程施工质量控制，质量通病防治、实测实量、QC小组活动等方面，对企业标准进行细化，形成一套完整的质量控制体系。
一、施工质量控制管理
项目部以质量管理为重心，从材料投入着手，坚持样板引路，重视质量策划，实行过程控制和实测实量制度，同时积极采用新材料、新技术、新工艺，创新管理方法等着手段来保证施工质量。
（一）样板引路
开工伊始，公司会同项目部对工程进行质量策划，结合管理目标明确质量控制措施及工艺要求，旨在控制质量通病的出现和质量事故的发生。
为了进一步推进样板引路的示范作用，固化标准，指导施工，现场建立工程样板，涵盖模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程、内外墙抹灰工程、防水工程、水电安装、外墙装饰、安全防护及质量通病防治样板，通过实物展示，将复杂的工序定型化、规范化、可视化，促进施工质量的提升。
在施工前，所有技术管理人员及工人均要在样板前接受技术交底。掌握工艺要点
（二）材料及设备进场管理制度
强化工序质量，严把材料质量关，严格过程控制。开工前我们认真选择材料供应商，对材料及设备进场均按质量验收规范进行认真检查，并按要求抽样送检。施工过程注重工序交接验收及技术复核，使各道工序质量得到保障。
（三）主要分项工程施工质量控制
为保证板筋间距、接头位置、保护层的准确性，项目采取了“模板上划线”，“梁、柱钢筋编号挂牌”，设置钢筋马蹬、水泥垫块、塑料垫块等措施。钢筋下料则采用计算机技术，以达到精确、节约的目的。
模板工程：为保证模板的平整度和垂直度，使用高平整度的菲林板、进口方木；在安装和校验时，使用激光水准仪。非标准层的模板配料，采用三维建模技术及车间统一切割，提高模板的装配精度。
混凝土工程：提前优先浇筑顺序、施工缝位置，做好不同标号构件的隔离措施。为保证泵送质量，每车商品混凝土进场后，均进行坍落度现场检测，对偏差过大的予以退场。对大体积混凝土，采用镀锌钢管和水泵组成内循环水降温系统，有效控制混凝土水化热效应。
砌筑工程：砌筑前绘制排砖图，在地面弹墙体控制线、墙边线、立皮数杆；砌筑过程中，吊垂直线、拉水平线，保证垂直度和灰缝平直。严格按照图纸、规范和标准设置构造柱、过梁、压顶、腰梁、拉结筋、门窗固定块等构件，并控制一次砌筑高度、顶砖或塞缝的时间，正确留置槎口
（四）实测实量制度
为有效落实实测实量，改进过程管理，成立实测小组，对混凝土结构、砌体、内墙抹灰、门窗工程的截面尺寸、垂直度、平整度、方正性等重要参数进行实测实量。在确保实测数据公正、准确的基础上，重视结果的分析、运用，规范管控流程，促进管理提升。
（五）QC小组活动制度
项目部成立了以项目经理为组长，项目技术负责人、施工员、质量员、测量员、班组长未骨干，其他员工全员参与的QC小组，并制订了《QC小组活动制度》。
二、新工艺、新技术
为响应梅州市市对新工艺、新技术的推广，以及华锦建设对技术创新、质量进步的不断追求，项目部引用了以下新工艺、新技术：
1、砌筑工程、内墙抹灰工程进行了技术革新，引入了《高精蒸压加气混凝土砌块薄浆干砌法》，蒸压加气混凝土砌块自身具有保温、隔热、隔声、质轻等优良功能，是一种非常理想的能保温和围护功能于一体的墙体材料。
2、大直径钢筋直螺纹连接，使用钢筋连接套筒可以大大降低材料的使用，而且操作简便，不受钢筋成份种类限制。 可提前预制，不占工期，加工效率高。 直螺纹套筒具有连接方便、快捷、简单，施工不用电，风雨无阻，可全天候施工。可连接横、竖、斜向的HRB335、HRB400同径或异径钢筋。
3、悬挑式脚手架固定悬挑型钢的U型钢筋拉环施工工艺改进应用。
原采取直接预埋16厘固定环是一次性的，外架拆除后，该固定环也就失去它的功能，必须拆除，一部分永久性留在砼构件内，一部分只能作为废铁处理，另外在切除钢筋时，还产生有害气体，对人体及环境不利。改进后的预埋铁件，拆除后还可以重复使用，即安全又环保，采取改造后的钢板螺栓工艺施工后，钢板螺栓投入费用仅占全部预埋16厘钢筋费用的40%，且拆除下来的钢板螺栓件可周转重复使用。
三、绿色施工和环境保护
项目对钢筋下料和模板切割实用计算机技术，并建设了中水循环系统，利用沉淀池、过滤池储存处理的雨水，与宿舍屋顶喷淋系统形成循环；在施工区、办公区和生活区，使用LED节能灯，通过以上措施，实现节水、节能、节材的目的。项目还通过设置防扬尘道路喷淋、架体喷淋系统，配备流动洒水车，移动式雾炮，建筑垃圾与生活垃圾分类处理。
四、安全管理、文明施工
项目部结合公司的VIS形象设计，在施工现场主要通道进行硬底化处理，并设置施工大门、门卫室、监控系统、门禁系统、九牌三图、班前讲评台、茶水亭等设施，均采用定型化、工具化、拆装方便简易，且周转率高。
办公区设有经理室、技术室、施工员室、安全室、资料室、医务室、会议室等，布局合理，通风良好，安装空调及放置绿色植物，文件资料统一归档存放，并每天有专人清理保洁卫生。
生活区采用彩钢板搭设活动房作为宿舍，并按规定设置考勤区、食堂、盥洗室（台）、淋浴室、开水房、厕所、晾衣区等生活卫生设施。
现场施工器具均采用标准化、工具化、定型化器具。
外架搭设规范，工字钢、连墙件、卸荷钢丝绳、安全密目网等安全可靠。
安全通道均为双层防护，整洁美观，确保施工安全；楼梯口、电梯口、洞口、通道口、临空、临边均采用有效防护。
施工用电采用三相五线制，一箱一机一闸一漏。所有配电设备都采用具备“3C”认证的产品，确保施工用电的安全。
施工现场配备齐全消防器材，定期举行安全消防演练和应急救援演练
回顾过去，展望未来，恒大御景半岛项目将遵循华锦建设“以社会为已任，以企业为本位，创诚信满意服务、铸华锦百年丰碑”的企业宗旨。以质量求生存，以安全求发展，全面加强质量管理制度标准化的建设，谱写华锦建设质量管理新的篇章，迎接美好未来！！