企业文化拓展活动策划(通用4篇)

活动:实现预定目标的行为活动:心理学名词, 以下是为大家整理的关于企业文化拓展活动策划4篇 , 供大家参考选择。

企业文化拓展活动策划4篇

【篇一】企业文化拓展活动策划

企业文化活动主题策划

人力资源组通过对员工进行《20*年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对*年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对20*年度企业文化活动主题策划如下:
1.肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工,庆祝20*年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的20*年。20*年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。
主题:发展—在竞争中求发展
活动口号:全员参与,共谋发展。
活动精神:欢庆20*,肯的乐人一起乐。
时间:元旦20*年2月20日下午三点至晚上10点。
地点:同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。
2.三八妇女节歌舞会,我的女员工。公司女性员工占70%左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。
主题:关爱
活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。
活动精神:关爱儿童、亲情呵护
时间:三八节。
地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他费用控制在5000元内。
3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。
主题:健康。
活动口号:健康食品、健康人生。
活动精神:增加体质,积极进取。
时间:5月1日,地点:羊台山或其他。费用人均50元左右。
4.国庆和中秋文体活动。
主题:忠诚与亲情
活动口号:致力糖果,关爱生活。
活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。
时间:11月20-21日,地点:厂区广场,费用:5000元左右。
5.年度旅游。企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。
主题:快乐
活动口号:快乐工作,快乐生活。
活动精神:在沟通中营建信任,在协作中互利双赢
时间:4—5月份间,地点:三亚。

【篇二】企业文化拓展活动策划

年度企业文化活动主题策划


    ××年度企业文化活动主题报告
    
    
    
    附言:企业文化活动的精髓在于宣扬公司的经营理念,塑造企业的精神文化,提高员工的工作积极性和归属感,最终提升公司的凝聚力和竞争力。
    
    人力资源组通过对员工进行《××年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对××如下:
    
    肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工,庆祝××年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的××年。××年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。
    
    主题:发展—在竞争中求发展
    
    活动口号全员参与,共谋发展。
    
    活动精神欢庆,肯的乐人一起乐。
    
    时间:元旦××年月日下午三点至晚上点。
    
    地点:同富裕饭堂。聚餐费用—元人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭建提供。
    
    三八妇女节歌舞会,我的女员工。公司女性员工占左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。
    
    主题:关爱
    
    活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。
    
    活动精神:关爱儿童、亲情呵护
    
    时间:三八节。
    
    地点:厂区或龙华附近包场,包场费用元左右(待定)。其他费用控制在元内。
    
    五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。
    
    主题:健康。
    
    活动口号:健康食品、健康人生。
    
    活动精神:增加体质,积极进取。
    
    时间:月日,地点:羊台山或其他。费用人均元左右。
    
    国庆和中秋文体活动。
    
    主题:忠诚与亲情
    
    活动口号:致力糖果,关爱生活。
    
    活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。
    
    时间:月日,地点:厂区广场,费用:元左右。
    
    年度旅游。企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。
    
    主题:快乐
    
    活动口号:快乐工作,快乐生活。
    
    活动精神:在沟通中营建信任,在协作中互利双赢
    
    时间:—月份间,地点:三亚。
    
            

【篇三】企业文化拓展活动策划


企业文化活动策划

  一、活动名称:

  冲出重围、穿越火线

  二、活动简介

  (一)活动时间:XX 年 7 月 26 日

  (二)活动地点:水泥分公司办公楼前

  (三)参赛对象:各部室,生产车间员工

  (四)活动项目:

  参与方式:本次活动共分四组,每组 15 人、每队选出 一名队长,在接到任务后,队长和队员充分发挥大家的智 慧,广纳建议,制定作战计划,共同协商协作,制定本队 口号并把每个队员安全顺利的护送至比赛终点。本次活动 以最终计时时间最短的队伍为获胜者。

  1、突出重围

  比赛赛距:30 米、

  需要道具:PVC 防滑地垫或其他用品

  游戏方法:在起点处,由第一名队员向前搭放“小地 毯”,后面的队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队 员,共同踩着“小地毯”前进 30 米,要求脚不能触地,待 全部到达终点后迅速进入下一个游戏“穿越火线”。   游戏规则:(1)参赛队队员在起点线外准备。(2)比赛 过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数



对比赛用时给与增加(每触地一次加 15 秒)。(3)全员通过 后迅速进入穿越火线区域进行穿越。

  训练意义:本游戏旨在培养团队协作能力和战略战术, 训练团队内部的协调能力。

  2、穿越火线

  道具要求:网绳、框架

  游戏方法和规则:全员必须穿过密密麻麻用网绳编织 的火线区域。

  游戏的意义:整个游戏凸显的就是团队合作,无论多 么好的网一个人是不能保障通过的,而大家认为很难过的 网,在大家的合作下也都顺利通过了,可见团队的作用是 很大的,一些看似无法做到的事情,在合作好的队伍中都 是可以完成的,这个道理让大家在游戏中能认识的更深刻。

  3、向着胜利开火

  需要器材:气球

  游戏方法和规则:每一个从火线出来的队员迅速跑到 指定位置吹气球,直到吹到指定大小,每人两个,全体队 员共吹 30 个,可以由别人帮忙吹和协助(已经提前跑至终 点的队员不可以协助),吹完的队员跑至比赛终点,直至所 有队员到达终点,整场比赛计时结束。气球必须吹至指定 大小,不合格一个扣时 15 秒。



  游戏意义:本活动旨在挑战心理极限,增强对他人的 信任和对自己胆量的锻炼。

  一、活动背景及目的

  春暖花开,绿意盎然,充满生机和希望的春天已来临, 在这多姿多彩、温柔和美的季节里,集团总部会同各分公 司举办拓展活动,丰富员工集体生活,帮助大家更快地融 入到金海湾团队,让大家在今后金海湾集团的工作和生活 变得更加美好和充实。

  二、活动主题:

  交流 友谊 合作 共进

  三、活动日期:

  20xx 年 4 月 29 日 14:30

  四、活动地点:

  明威保安广场

  五、总负责:

  集团总部

  六、活动内容

  众志成城、齐心协力

  1、拔河比赛(各分公司抽出 10 人、男女不限)

  2、用心接力(男队 10 人、女队 10 人)

  将所有员工分成若干组(4 组),每组 10 名,另外再加 一名机动人员,每组站成一队,,保持双肩宽的距离当裁判



喊预备后,每人嘴里都要含一根牙签,激动人员则拿一个 要是做好准备。待吹响比赛开始的口哨后,激动人员把钥 匙挂在第一个同学的牙签上,再一次向下传,传的过程中 只能用牙签,不能借助其它任何东西。若传的过程中钥匙 掉落再地,由机动人员捡起返还给第一个人,重新开始接 力,知道将钥匙传到最后一名。看哪组先将钥匙传到终点, 获得奖励。

  男女搭配、干活不累

  1、跳绳比赛

  一男一女组成搭档(10 组)面对面跳绳,一分钟内跳次 数多的取胜。选出前 2 名。

  2、羽毛球

  男女自由结合选出 10 组男女搭档参加比赛,接不到球 组淘汰。获胜者继续与其它组进行比赛。选出前 2 名。   3、踢毽子

  3 男 3 女交叉站立围成一个大圈,脚踢毽子传给其它队 友,持续时间最长者获胜。选出前 2 名。

  七、物品及经费准备

  1、拔河比赛用的中心红绳、口哨

  2、牙签三盒,钥匙一个

  3、跳绳 2 条

  4、羽毛球牌 2 副、羽毛球 5 个



  5、毽子 5 个

  为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余 能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此, 公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。如下:   第一、策划背景

  企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发 展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企 业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使 员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能 使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体, 因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是 现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺 人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

  第二、策划目的

  充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部 署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能 够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。   第三、策划思路

  本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维, 可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新 潮型 温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增



进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心 情的效果。

  总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周 五开放时间:晚上 6:00-10:00。周六、周日全天(9:00- 22:00)(录像厅除外)。

  第四、策划内容

  (一)知识型 开办阅读室

  科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息 在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的 热情。

  经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资 源。在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个 双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购买一批图 书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周 五晚上 6:00—10:00。周六、周日全天。每两个小时一档。 阅读室设有管理员,管理方案见(最后)

  (二)温馨型 开放歌厅、舞厅

  经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经 常有不少人员到莲塘 ktv、或舞厅采取 aa 制的方式互动唱 歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此,在公司允许的情况 下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购 置一套卡拉 ok 设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。



  (三)娱乐型 开办球室:台球、乒乓球、羽毛球

  台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌, 两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室 外。

  (四)新潮型 开办网吧、录像厅

  网吧初定 3 台电脑,有管理员专管。实行收费。每小 时 2 元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的 时间,以方便管理员排班。

  录像厅每日放 1-2 部片子。实行收费,一人/一场 1 元。 会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁 高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名 批评。

  (五)温暖型 音乐停留吧

  可在场地内配置四张桌子,16 张凳子,备好茶水。让 玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只 能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主)

【篇四】企业文化拓展活动策划

企业文化活动策划书


企业文化活动策划书企业文化交流活动策划书前言
企业培训行业是一个新兴的行业,是知识密集型产业。特点是资金投入门槛低,见效快,操作容易。导致目前许多没有这方面实力的企业拥入到这个行业,造成整个行业实力不高,费用收取没有标准,许多培训公司图有虚名,宣传名不副实,行业混乱的现象。多数学员学不到实实在在的东西,只能在课堂上听听案例,得一时激动与热闹,在工作实际中却无丝毫进展。所以培训行业在消费者心目中的信誉在不断的降低。
所以现在培训行业正处于春秋战国时代,对任何一个培训企业都是机遇与挑战。培训企业需要强者出现,扛起挽救培训行业信誉的旗帜。
怎样才能扭转这种局面?一方面需要国家法制的健全以及行业在发展中的自律;一方面需要正规的有实力的公司做出品牌,拓宽市场,树立信誉。中天文化发展有限公司将把握机遇,致力于培训行业的发展。目录
一、市场调查分析1、市场容量:
2、国内培训市场在今年全面开放。3、培训的产业化、市场化是大势所趋。4、目前培训市场存在的问题5、山西企业培训市场二、公司市场定位1、我们可以做什么2、我们要做什么3、我们如何做三、公司市场开拓策略1、我们如何运作2、我们的特点●专题设置,针对性强●学以致用,避免空谈●重视交流,开发人脉

3、我们的师资构建4、我们如何操作5、具体操作流程1企业需求交流内容2企业交流主题选定3预约授课专家4通知企业交流时间5确定地点6专家宣传介绍7文化交流执行。注:
四、我们如何收费附:小案例一、市场调查分析1、市场容量:
目前国内企业培训市场一年存在1000亿元的商机,并且以每年增长30%-40%的速度扩大。相关统计显示:国外企业每年投入每名员工的平均培训费用超过5000元,而中国国有企业是1060元,民营企业只有862元。“低成本,高利润,是培训行业的特点。”
据介绍,仅在北京地区,从事企业培训及其相关服务的公司就有2000多家,全国的培训公司在20000家以上。受行业特点局限,企业培训市场迄今为止还没有出现“巨无霸”,年销售额做1000万元以上的已属凤毛麟角。
分析:导致企业培训行业盛况空前的原因主要有:市场竞争加剧和竞争焦点转化使众多企业在发展中的领导素质,职员素质,市场运做与开拓,产品开发等方面很快遇到瓶颈,所以企业需要引进外脑对企业进行培训,以突破在发展中遇到的瓶颈.这种现象的大量存在,使培训成为企业的迫切需求;另外行业不规范为其发展提供了土壤;巨额利润,操作过程简单廉价产生的强烈诱-惑也是培训行业盛况空前的原因。
2、国内培训市场在今年全面开放。
在国内培训公司雨后春笋般涌现的同时,国外大型培训机构纷纷抢滩中国。面对实力强大的国外同行,中国培训公司的压力骤增,不能错失任何一次扩张机会。
分析:在市场大环境下,企业要发展,必须有实力,有品牌.所以在刚开展业务之前一定要作好充足的准备,在开展中要定位明确,服务到位,注意推销自己,包

装自己.用势力和服务塑造自己的品牌,在培训行业树立地位,占领市场.

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