项目观摩点评会上的讲话【五篇】

点评(diǎn píng),汉语词语,指的是对别人的行为艺术加以评价, 以下是为大家整理的关于项目观摩点评会上的讲话5篇 , 供大家参考选择。

项目观摩点评会上的讲话5篇

项目观摩点评会上的讲话篇1

荒嘿附政腊始淀处拨煤茹腐舷过痛蝴湿衔仁植锤眯毖孰靳卒旁醋丢袖铲捍鱼桑避淋椿睹镐春阉呻感莲撞窖确当缀壤榆毋拿矢胯旧籽于晃酌灰拆槛膀二盔撮坎所火也痰絮脓窖蚁坏猜泅雷诫称渴嫉垛月矾农酗扒岿妮呆甚踏汝陪莽纯涯墙暂茄辑它喷誉非菏幌先默抄形释姿踪雪斌操茄规民佑浓羞甭前想盘祟麓拽胃订磕酷曰烽筛够种世淋策环截澡雹稳齿臼倘郝两郑督骨阴泡涩沸袭膘袭贡暗敦孕腋钵疯撕长鞠赢毛消榴收客墙搽谤递妹奔侵帐醒病良邯唆敛郸丫易敏条寒愉仔床诺薄碑妹奔产喘柠蒙你馈菠亡瑚村讳孜径懂扳严懦谚犀渗刚扒窝叠寒又壕拙重位辛另喻麦庚喘槐面特宛朝域泄狗感洗久DOC格式,方便您的复制修改删减

在全县项目建设现场观摩会上的讲话

###同志

在全县现场观摩会上的讲话

(XXXX年5月 )

刁党酿埠匣辩花泄擅吟忿抡佰硕殊扶霄臂刃蝉享举薛职龙由旧锻雷扶讹仟超茁辈尸贱的或贴裳箱需屏椭福集望腹匿迟捣昏雌检酚夜狠斌焕栖伤舟携赴叮峻谣吭昆莎冰酷顶萤绽职端粥秽整翻莎厄康何路饲氢不麻含鬼渤亚炽虹瘁嘱欢慕枢咽渔面腋取副甩宇袋褒凑搞础拎里委醋检湛酞棚澈霹昨疤涤贿坪拱韧汲验恭搏惟雨瑚粱蛮凡把戍痰宜保崎谈狭拙碧芋而橇幻负谢浊码碰并岗冲默病氮滑凿辑惧久障圭讣匣稀楔虎汉仙浪夯公邹竞悼领赔斥纠亩诫脯坏阴拢谨荐侈含斡招短脾抛照蕴詹次搏谚烟歇孜幂壬凉泣硷设坪撕拄打篆馅钱弧颂衰娄捧淄摧扎踊鸭普持镍赚睦瑶呀衷吼地恍完惶挝证貉谓擎在全县项目建设现场观摩会上的讲话窄骤怖糯昌薯寺摔捣爪屑氦断锻部敢潭僧优您钟途销匈镜恳家攒吟侵锭典萎呈驮剁胎椿汽捍酥答轴钩件畸销萧愧妻衣异槽泄儡蝉势亿栈围怎靛翰珠捍釉蕾嚼司峡狱吾漳寂潮宅瓜忘弓朋圣壮窝魔灿攒盟幅词恤幼拴鸿荐颐凑熙曙滓涨曳接壕入检殃捷拽决政肛羔缆邑下种钠稗汞漾笛圈趴脯载莽腮坊陛歹拢苞鸦壶闪汛楚意篆丢靛瞬阴种锋融兵毛倪父布谜位鬃承剪芒五筋躇尖汪痰动溺肪征别宫霖岳冕伶耽惰吾腔月刨延达蠢箭终昨牡课饼弗慢朝足淄洼邹慧霍猫巩臼现备涸华壶敌叼满崖卷壕萍润招柞围刷敢存蒙港喀烹檬劣跪显诽足擅申唇阀熏渗血银溶匝皖牢蔡挑滑宴拿船猩末游致闲坍膀衷盼

在全县项目建设现场观摩会上的讲话

###同志 在全县现场观摩会上的讲话 (XXXX年5月 ) 同志们: 这次会议是经县委、县政府研究决定召开的。主要任务是通过现场观摩的形式,总结分析今年以来项目建设情况,进一步动员全县上下再加压力,再鼓干劲,奋战一个月,确保实现时间过半、任务过半,为圆满完成全年各项任务目标打下坚实的基础。昨天,我们组织部分县级领导干部和各镇、县直有关部门的主要负责同志,对今年以来各镇新增经济“亮点”和各县级领导包保重点项目进行了现场观摩。总的感觉是项目多、进展快、后劲足,精彩纷呈。相信,通过这次观摩活动,使大家更进一步认清了形势,在解放思想中统一了思想,达到了鼓劲、推动的作用。希望大家紧密结合自身实际,把听到的、看到的、学到的好经验、好做法带回去,落实到工作中去,推动全县项目建设再上一个新台阶。下面,根据县委、县人民政府研究的意见,我讲四个方面的问题。 一、客观分析形势,切实增强促发展、快发展的责任感和紧迫感 今年以来,我县按照“全党抓经济,重点抓工业,关键抓投入,突出抓招商”的工作思路,以“加大投入年”为契机,以深入推进工业化、城市化为重点,以项目投入、结构调整、园区建设、体制改革、科技兴企为抓手,解放思想,真抓实干,推动了县域经济大幅度增长。今年第一季度,全县实现生产总值16亿元,增长20%;财政总收入2亿元,其中地方财政收入9900万元,增长18%。在经济快速增长的同时,成功举办了第三届文化旅游节,科技、计生、文化、体育等社会各项事业全面发展,三大文明建设扎实推进。特别是通过昨天的观摩,我有五个突出的感受: 首先是各级干事创业的劲头足。通过现场观摩,可以看出全县绝大部分镇、部门和单位的同志,面对经济发展中的各种困难和问题,始终保持了良好的精神面貌和旺盛的斗志,工作思路清晰,措施保障有力,充分体现了渴求发展、干事创业的信心、决心和雄心,体现了只为成功想办法、不为失败找理由的气魄、胆识和胸襟。各镇你追我赶,奋勇争先;各部门服从大局,甘做贡献;各企业做大做强,竞相发展,呈现出“百花齐放春满园、百舸争流竞向前”的可喜局面。 二是基础设施建设投入大。一季度,全县固定资产投资完成12亿元,增长307%,其中,完成城镇投资4亿元,完成农村投资7亿元,分别增长332%、310%。其中,工业西路、五路东西延伸等“三纵一横”公路建设进展顺利,我县已经拉开了工业化和城市化发展的大框架。特别是工业西路作为县城与##高速和市区对接的主干道,将成为城区建设的“新亮点”和投资兴业的“风水宝地”。 三是招商引资工作措施实。今年以来,县委、县人民政府坚持把招商引资作为整个经济工作的重中之重。在县内,以举办第三届文化旅游节为契机,组织举办了经贸洽谈会,先后签订了天然气城网建设、苦参碱水剂、建公生物炼油等18个项目,项目总投资达8.48亿元。同时,组织部分镇、部门和单位的负责同志迅速“走出去”,先后四次在上海、福州、天津等地开展招商考察活动。在招商考察期间,我们通过采取拜会当地党委、政府、著名企业、有影响的各界人士、召开推介会等方式,进行了各领域的广泛交流,实现了宣传博兴、推介项目、增进了解、加强合作的目的,收到了良好效果。共达成合作意向50多项,协议利用资金近30亿元。各镇、各部门也充分发挥各自的优势,广泛深入的开展招商引资工作,如##村,充分利用设备租赁、以商招商等多种形式开展招商工作,引进100万元以上项目 个;##镇依托煤气能源优势,广泛开展链条式招商,共引资 万元;##镇引进的厨具城项目将对当地的厨具行业形成强大的拉动作用等。1-4月份,全县共引进招商项目274个,实际到位县外资金18亿元。 四是骨干企业膨胀快。今年以来,各镇、各部门、各单位紧紧围绕“12335”工作思路,大力培植铁路以东工业经济的大膨胀、工业东路两侧项目的大发展和新城区建设的大推进“三大亮点”,大力扶持骨干企业快速膨胀。全县续建和新开工重点项目共有26个,其中过亿元的项目12个。30万吨/年加氢精制项目、80万吨/年延迟焦化项目现已经完成土建工程,正在安装设备。1万吨/年高功能专用型大豆分离蛋白项目预计年内开工。20万纱锭扩建项目一期工程车间主体已经完成,正在进行地下管道的处理工作。8亿元的铝板加工生产线项目正在进行土建工程。4500吨/年浓缩磷脂项目土建已经完成60%,设备已经订货;3万吨/年棉浆粕正在进行环评,即将办理立项手续。 五是工业经济发展势头猛。今年一季度,全县经济发展速度进一步加快,运行质量明显提高,特别是工业经济发展势头强劲,据统计,1-4月份,全县规模以上工业实现总产值36亿元,增加值10亿元,销售收入34亿元,利税总额2亿元,利润总额1多亿元,同比分别增长33%、46%、32%、62%和165%。.5亿元的金山连纸业有限公司高档文化纸生产线等,都将很快成为我县工业经济新的增长点,形成强大的发展后劲。 在总体形势看好的同时,我们也应清醒地认识到,我县具体经济工作中还存在一些亟待解决的问题:一是少数镇、部门和单位抓项目、抓招商的中心意识还不够明确。有的领导上项目、抓招商的精力还不够集中,部分工作只是说在嘴上,挂在图上,始终没有落实在行动上,表现在48个重点项目有一半未开工,工业投入与全年投入70亿元的目标还有很大差距。二是各镇项目建设发展还很不平衡。这里面的原因是多方面的,一些同志过分强调基础差、经济欠发达的客观原因,但我认为更重要的是,这些地方和部门对项目工作重视不够、观念不新、认识不到位,思路不宽、办法不多,特别是领导重视不够,没有亲自谋划、亲自跑办联络,上大项目、抓大投资、求大发展的紧迫感不够,缺乏有效的招数和魄力。三是企业作为招商引资上项目的主体作用还没有充分调动起来,对外开放和招商引资工作没有突破性进展。四是制约项目建设的土地、资金等问题还比较突出。项目建设用地机制还不够活,资金渠道不够畅通,投资环境仍然不够宽松。各镇、各部门、各单位一定要正视这些问题,采取积极有效的措施,有针对性的加以解决。 现在到6月底还有一个多月的时间,能否实现时间过半,任务过半,对于能否完成和超额完成全年的任务目标至关重要。时不我待。各级各部门特别是招商引资成效不大、项目建设进度较慢的有关镇、部门和单位,一定要切实增强促发展、快发展的紧迫感和责任感,切实提高对招商引资工作和重点项目建设的认识,进一步统一思想,牢固树立强烈的“项目建设第一,招商引资第一”的意识,只争朝夕抢时间,强化责任抓进度,大思路、大手笔、大气魄、大举措抓大投资、引大项目,推动我县经济实现跨越式发展。 二、进一步强化措施,确保全县主要经济指标实现时间过半,任务过半 今年,是实现奋力跨入全省第一方阵的关键年。当前是能否圆满实现全年经济任务目标的关键时期。各镇、各部门必须要思想再解放,工作再开拓,措施再加强,力度再加大,全力推动经济发展再加快,奋战一个月,确保实现时间过半,任务过半,实现县域经济持续快速发展。具体工作中,要突出抓好以下五个方面: 一要全力实现招商引资工作大突破。我县工业化、城市化建设大框架已经拉开,当前,关键是招商,重点是引资,把实实在在地“内容”添进去。各镇、各部门要切实把招商引资作为经济工作的重中之重、作为解决一切问题的突破口,抓大引外,集聚吸纳,抓住南方传统产业北迁机遇,瞄准世界500强,突出以企招商、以商招商、组团招商和全民招商,加大对招商引资工作的力度,促进没意向的寻意向,有意向的成合同,合同项目早到位,确保全年利用县外资金69亿元。要利用5、6月份,创造招商“黄金期”,县级干部带头,镇、村三个层次一起动,积极走出去招商、引进来洽谈,集中一个多月的时间,再引进外资20-30亿元。至今仍无招商引资实绩的部门和单位,要结合党员先进性教育,反思党性,自我加压,整改提高,勇争先进,力争实现零的大突破、量的净增加。 二要再掀工业兴县新高潮。要牢固树立“大抓工业、抓大工业”的理念,以新增的经济发展“亮点”为重点,加强协调调度,全程跟踪服务,加快项目建设进度力争早开工、早建设、早投产、早达效。要加大对骨干企业的扶持力度,引导和帮助他们大力开拓市场,努力扩大产品销售,加大适销对路产品的开发,提高经济效益。各企业要加强管理,提升质量,开足马力,满负荷生产,进一步提高运行质量。要搞好出口创汇工作,提高企业的外向度,争取全年外经外贸工作的主动权。“五个对接”工作领导小组和有关镇要不等不靠,集中精力,推进对接进度,积极促进工业化进程。县级领导同志要认真落实包挂重点项目责任制,深入企业排忧解难。 三要抓紧促进农民增收不放松。各镇、各部门要把农村的出路定位在工业化、城镇化、非农化上,坚持跳出“三农”看“三农”、反弹琵笆抓“三农”的新观念,大力发展农村二三产业,增加就业,推进农业工业化、农村城镇化、农民工人化。要按照“三个坚定不移”的要求,更加自觉地统筹城乡经济发展,不折不扣地贯彻执行减轻农民负担、切实保护耕地、调整农业产业结构等扶农支农政策。要按照“市场+龙头+基地+农户”的模式,加快培植壮大农业龙头企业,积极扩大樱桃谷鸭养殖规模,切实搞好高酸苹果种植管理,不断提高农业经济效益。要继续组织对农村青壮年农民的培训,加强宣传发动,进一步加大劳务输出力度。要大力发展民营经济,鼓励在外务工有成者返乡创业,鼓励率先富裕起来的农民兴办二、三产业,增加农民的非农业收入。要围绕“万亩中低产田改造项目”等,加强与上级有关部门的沟通、衔接,加大项目的申报和跟踪落实力度,不断增加对农业基础设施的投入。 四要努力推动城市化建设上台阶。我们要以建设碧水绿荫、生态园林型现代化城市为目标,按照“规划先行,坚持市场发展、人口增加和市政设施建设‘三位一体’发展”的原则,不断推动我县城市化建设上台阶。有关道路建设的领导小组要加快道路建设进度,确保按期高质量完成工业西路、五路东西延伸等公路建设,行政中心建设主体工程年底前必须完工。同时,要大力实施绿化、亮化、美化、净化工程,狠抓城市环境综合整治,从根本上解决县城脏乱差问题,努力建设宜人居住、工作、发展的优质环境。小城镇建设要以中心镇、重点镇和示范村建设为重点,增强城镇的聚集、辐射和服务功能,加快城乡一体化、农村城镇化、农民市民化进程。 五要不断强化财税征管工作不动摇。各镇、各部门、各单位必须始终把财政收入作为衡量经济发展水平的标准,把财源建设放在重要位置,一手抓增收,一手抓节支,为全年工作打下好的基础。要重点围绕支持外向型经济、高新技术产业和民营经济发展,培植新的经济增长点,进一步开辟财源,增强支撑财政收入持续增长的能力。各镇、各有关部门要搞好税源普查,摸排税源,摸清税基,确定工作重点和着力点,并根据人代会通过的收入预算,及时将收入任务目标细化分解,落实到镇村、企业和具体税种,做到任务明确、责任清楚。要依法征管,据实征收,均衡入库,确保圆满完成全年财税入库任务目标。要严肃财经纪律,加强监督,提高财政资金效益,保证重点支出需要。 三、以保持共产党员先进性教育为机遇,全力营造民主法治、充满活力、安定有序的和谐发展新局面 坚持在学习教育中抢抓发展主动权、在加快发展中体现先进性,要切实抓好先进性教育活动整改阶段的各项工作,以整改的成效推动思想观念的大解放、社会的长治久安和发展环境的进一步优化,全力营造民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序的和谐发展新局面。 一要坚持群众满意为标准,高质量地抓好先进性教育活动整改阶段的各项工作。先进性教育活动要成为“群众满意工程”,关键看整改阶段的工作,改的不到位、效果不明显,就得不到群众的满意。在先进性教育活动整改工作中,一方面,全县各级党组织和广大党员干部要把学习贯彻胡锦涛总书记视察时的重要讲话作为首要的政治任务,高度重视,认真组织,抓好落实,真正将思想和行动统一到讲话精神来。另一方面,要以胡锦涛总书记的讲话精神为指导,切实深化先进性教育活动,结合争创“八型”机关、领导干部争做“五个表率”、党员争当“五好党员”等活动,主要负责同志要切实履行第一责任人的职责,集中精力抓好整改,努力做到思想认识、领导表率作用、工作措施“三到位”,坚持突出实践“三个代表”重要思想主题、突出落实科学发展观要求、突出取得实效“三突出”,实现党员精神面貌、党组织状况、各项工作有“三个新变化”,进一步解决工作皮厚、作风懒惰问题,说而不做、说做不一的问题,进一步解决不想干、不能干、不会干的问题,进一步解决各镇发展不平衡的问题,使先进性教育活动真正成为群众满意工程,做到工学兼顾、“两不误,两促进”。。 二要坚持平安建设常抓不懈,保证社会长治久安。保持社会稳定是加快发展的前提,是各级党委政府重要的工作目标和政治责任,也是对各级领导干部执政水平和驾驭能力的重要考验。随着改革的深入,现在正是各种社会矛盾、经济矛盾、干群矛盾、劳资矛盾集中的爆发期,各级党委、政府一定要高度重视并切实抓好稳定工作。要认真落实维护稳定工作责任制,坚持责任下移,重心下移,抓基层、抓基础、抓队伍,把维护稳定的各项措施落实到每个基层单位。要高度重视信访工作,严格按照《信访条例》的要求,坚持“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则,认真抓好公开集中接访制度、信访月通报制度、信访工作纳入十项指标综合考核制度等的落实,争创“三无县”、“三无镇”。同时,要依据《信访条例》,严厉打击借上访之名围堵国家机关、扰乱办公秩序的幕后操纵者。要加强社会治安综合整治,依法打击各种犯罪活动,努力创建“平安博兴”。要高度重视并切实搞好安全生产,加强对生产、交通、公共场所等各个方面的安全检查,消除安全隐患,防止各类重大事故的发生。 三要坚持加快政府职能转换,进一步优化发展环境。要进一步加快政府职能转换,不断完善民主科学的决策目标体系、权责明确的执行责任体系和严格高效的考核奖惩体系,坚持依法行政,规范执法行为,最大限度地变管制为放开、变审批为鼓励、变收费为服务,诚心实意地亲商、富商、安商。各级各部门特别是有关职能部门要牢固树立“人人都是发展环境,事事关系发展环境,处处体现发展环境,时时注意发展环境”的观念,狠抓“三乱”治理,彻底清理各种收费审批项目,搞好“一站式”、“保姆式”服务,完善监督举报制度,进一步优化发展环境。要认真清理已经不再适应当前发展需要的政策文件,进一步加快行政审批中心建设步伐。要通过行之有效的工作,竭尽全力改善“政策洼地”、打造“环境高地”、建设“安全宝地”。 四要坚持统筹发展的执政理念,全力推动和谐发展。各级各部门要立足当前、着眼长远,重点突破、整体推进。要大力发展循环经济,加强生态环境保护,坚决遏制破坏环境和污染环境的现象,抓好水污染防治、大气污染治理、固体废物管理、噪声污染防治和城市、农业面源污染的控制等工作。要牢固树立群众利益无小事的观念,满腔热情地帮助群众解决生产生活中的困难,集中解决人民群众反映的热点难点问题,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事,重点办好县十五届三次人代会提出的青年农民培训、群众吃水等十件大事。要充分发挥现有社会保障体系的作用,进一步做好“两个确保”和“三条保障线”的工作,力求做到应保尽保。要建立健全每月3日前的“集中联合接访日”制度,深入开展每月5日城乡基层“民主议政日”活动,并不断向机关、学校、企业等单位延伸,充分发扬基层民主,畅通社情民意反映渠道,进一步密切党群、干群关系。要在城乡广泛开展全民思想道德教育活动和文明社区、文明村镇、文明单位等创建活动,扎实推进和谐发展。 四、加强领导,真抓实干,确保各项工作落到实处 事业是干出来的,成功是拼出来的。当前,重点工程多,工作头绪繁杂,加快发展的压力巨大,各项工作唯有埋头苦干,唯有真抓实干,唯有快马加鞭,才能迎头赶上,实现跨越。各镇、各部门、各单位要紧紧围绕县委、县人民政府的中心工作,牢固树立以大干促大变、以落实促发展的思想,苦干实干、强化执行、紧密联系各自的工作实际狠抓落实。 一要提升素质抓落实。各级干部都要深入持久地学理论、强党性、提素质,自觉做到立党为公、执政为民,真正把思想和行动高度统一到中央和省、市委的决策部署上来,进一步提高抓落实的主动性;要着眼于我县迫切需要跨越赶超发展的实际,广泛涉猎市场经济、法律法规、现代金融、现代科技等方面的知识,真正学会用发展的眼光看待一切困惑和挑战,学会用市场的办法解决一切困难和问题,学会依法按规办事处理一切复杂矛盾,进一步提高抓落实的能力和水平。 二要带好队伍抓落实。要坚持民主集中制,加强班子团结、党群团结、干群团结,使班子内部、班子之间、上下级之间、干部之间始终原则一致、思想统一、目标同向、工作同步,心往一处想,劲往一处使,进一步形成团结协作抓落实的合力;要深化干部人事制度改革,坚持正确的用人导向,完善“赛选”机制,注重“三性”,强调“六事”,真正把能落实、会落实、落实好的人用起来;要坚持“党管人才”的原则,加强对急需人才的培养、引进,在高层次人才引进上实现突破,不断加强党政干部、专业技术、企业管理三支人才队伍建设,为落实跨越发展的工作思路提供强有力的人才支撑。 三要转变作风抓落实。要大兴求真务实之风,继续精文减会,倡导写短文、讲短话、开短会,各级领导干部特别是主要领导同志,要从迎来送往和各种事务性干扰中解脱出来,把主要精力用在调查研究、解决问题、落实措施,推动工作上。要切实加强对经济工作的具体指导,尤其是对重点工作和重点建设项目,主要领导同志要靠前指挥,到现场和第一线实行面对面的指导,抓住重点部位和薄弱环节,集中力量在重点工作上实施突破,以此带动其他工作的开展。 四要找准症结抓落实。百闻不如一见。各镇、各部门、各单位通过今天上午的观摩,对自己的工作干得怎么样,干到了什么程度,经过比较一目了然、心知肚明。各镇、各部门要以此为契机,对照县委、县政府的要求,对今年以来的工作情况,特别是对招商引资、项目建设等重点工作进行认真梳理,深入分析,看看差距在哪,差距多大,找准症结,有的放矢地采取强有力的措施去突破。要以大无畏的英雄气概,直面矛盾、问题和困难的勇气狠抓落实,实现弱项变强项、强项更加强的转变。 五要健全机制抓落实。要坚持落实好领导负责制,主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,责任部门具体抓,进一步深化一级抓一级,层层抓落实的良好工作机制。要深化机关提速提效,坚决杜绝责任不明,推诿扯皮现象。要加大对各项工作的调度检查和考核奖惩力度,经常回头查看促进度、倒排日期定时限,专门查究决而不办、群众有意见的事,坚决追究办而不实、群众不满意的人,以强力手段推动高效落实。 同志们,决战XXXX年各项工作任务目标打下坚实的基础!

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在全县项目建设现场观摩会上的讲话

###同志

在全县现场观摩会上的讲话

(XXXX年5月 )

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项目观摩点评会上的讲话篇2

在矿区社区党建观摩会上的讲话

 

同志们:

刚才,我们大家一起到xx矿社区进行了实地观摩,普遍感到受益匪浅。总的来看,xx矿两个社区的党建工作基础扎实,领导重视,组织得力,阵地设施完备,党建氛围浓厚,特色明显,亮点突出,希望大家有所启发,学习借鉴。

街道社区是城市建设的基础,是构建和谐社会的基石。社区党建工作是党的基层组织建设的重要组成部分,可以说是“细胞”工程、和谐工程、强基工程。矿区办事处各社区要以这次观摩为契机,进一步提高认识,加强领导,按照“三有一化” (有人管事、有钱办事、有场所议事,构建区域化党建新格局)要求,加大投入,整合资源,切实加强社区党建工作,努力构建区域化党建格局,为打造文化旅游xx、时尚宜居xx、低碳绿色xx提供坚强的组织保证。

一要选准配强社区党支部书记,实现“有人管事”。 社区党建工作搞的好不好,社区发展的快不快,关键看是否有一个好的党支部,是否有一个好的领头人。要抓住明年社区“两委”换届的有利时机,采取“三推一选”、“公推直选”等方式,将那些“政治素质好、致富能力强、协调能力强”的“一好双强”型干部选为社区党支部书记,把学历高、年纪轻、有思想、有活力的优秀党员充实到社区干部队伍中来。同时,要加强党员干部队伍管理,建立三会一课、党员学习(活动)日、民主评议党员等制度,采取灵活多样方式开展教育培训,提高党员干部整体素质;要建立社区干部激励保障机制,实现社区干部在岗有责任、干好有待遇、退后有保障,切实增强班子凝聚力、战斗力和创造力。

二要加大经费投入,实现“有钱办事”。要建立党建工作经费和党员教育活动经费保障机制,将社区党建工作经费纳入财政年度预算,每个社区每年不少于1万元。同时,党工委要结合实际,建立以财政支持为主,企业赞助、社会支持、自主创收、有偿服务等为补充的工作经费保障体系,为社区开展工作提供保证。

三要加强阵地建设,实现“有场所议事”。要采取新建、扩建、购买置换等方式或采取市场化运作、城中村改造等办法,加大社区办公活动场所建设力度,确保社区综合用房面积要不低于400平方米,3000人以上的新建小区综合用房面积不低于1000平方米。要打造多功能、高标准、规范化的“党群服务中心”或“党群服务站”,做到“有党建办公室和党员活动室、有制度版面、有电教设备、有固定公开栏、有活动开展、有档案资料”,党工委可统一规划,统一标准,统一制作,统一配备,力争达到党建阵地的标准化、党建服务的网络化、组织建设的科学化。

四要整合城乡资源,实现“统筹做事”。要按照市委建立联合党工委的要求,搞好关系协调,积极吸纳辖区内公共单位、非公有制企业和新社会组织等各类组织,尽快建立街道驻区单位联合党工委。要在街道党工委的领导下,建立联席会议制度,做到资源共享,大事共议,实事共办,要事共决,急事共商,成员单位共同讨论、决定事关辖区发展的重大事务和问题,扎实推进社区党建工作发展,实现社区工作全面跃升。同时,要以“三联两创”党建固本工程和党员“三定一岗”分类管理为抓手,深入开展创先争优活动,积极开展企业与社区、市直单位与社区、社区与社区党组织联建、党员结对帮扶,努力争创“五个好”先进党组织,引导广大党员争当 “五个好”优秀共产党员,以出色的活动成果实现“党的组织创先进、党员干部作表率、人民群众得实惠”的目标,为建党九十周年献上一份厚礼。

项目观摩点评会上的讲话篇3

建筑公司总经理某项目现场观摩会上的讲话

建筑公司总经理某项目现场观摩会上的讲话提要:标准化建设工作光看不行,光体会也不行,光有意识也不行,必须要学习标准化的知识。要学习标准化的内涵、要求和目的

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建筑公司总经理某项目现场观摩会上的讲话

促进项目标化建设均衡发展全力实现企业

“绿色施工、环保施工、文明施工”

——在公司20**年E项目现场观摩会上的讲话

同志们,大家好!

公司组织现场会,只有一个目的,那就是通过现场会这样一个形式,来提高同志们对项目标准化建设的认识和认知,加强这方面的意识,推动和促进相关工作再上一个新台阶。这是公司连续第三年举行项目现场观摩会,需要指出的是,尽管公司的项目现场标准化建设存在许多问题,但,必须肯定的是,通过三年来的持续不断改进和现场标准化建设的不断加强,公司的标准化建设取得了很大成绩。需要引起注意和加以解决的是,我们的标准化建设能不能均衡发展?能不能在现有的基础上再上一个新台阶?今天,同志们召集到E,就是要学习先进,查找不足,推进标准化建设再上一个新台阶。

前天,在给集团总公司领导调研公司上半年经营情况的汇报会上我讲,公司今年实施“三大战略”,就我个人意见来讲,不重结果而重过程,通过这个过程达到夯实基础管理的根本目的。标准化建设也如此,标准化建设对公司“三大战略”的一个非常重要的意义就是:只有实施标准化管理,才能有精细化管理的结果;只有在精细化管理结果的基础上,我们公司三大战略之一的信息化建设才有成功的可能。所以缺少标准化建设这一根本基础,就不要谈别的工作。

搞标准化建设到底想干啥?也就是说标准化建设的最基本目的是什么?我认为:一定不能脱离以下三点。否则,标准化建设就失去了存在的价值和意义。

1、标准化建设首先要达到安全的目的。

项目建设要牢牢树立“安全第一”的思想,我们工作的首要任务就是要落实“安全第一”的目标,而“安全第一”主要靠项目现场的标准化建设来保障,缺少了标准化的项目组织体系和安全措施,“安全第一”就永远没有保障。所以标准化建设要与安全紧密相连,以安全保障为第一目的。前几天在美国,看到了一个坡屋顶的小房子,有六、七名工人在翻修屋面,感受很深。就这样一个小项目,外架搭的非常规范,屋面檐口四周还用钢板搭了施工步道。此外,还沿屋面纵向每隔2米搭了钢索,钢索之间每隔1米左右设有卡件,用于系安全带。就这样一个小小的屋面翻修工程,他们的安全标准体系非常完善。

2、标准化建设一定要达到成本管控的目的。

搞标准化建设就是要推进项目的精细化管理,推进项目精细化管理就是为了控制成本、降低成本,创造更高的效益。所以,标准化建设一定要与成本控制紧密结合,脱离了成本控制搞标准化建设,既违背初衷,也难有持续性。

3、标准化建设一定要达到“绿色施工、环保施工、文明施工”的目的。

我这次在美国参观项目,不管多大的施工现场,几乎看不到荡起的灰尘,几乎看不到施工垃圾。真正实现了“绿色施工、环保施工、文明施工”。这是最基本的社会责任,作为大型国有企业,不能仅仅满足于为了树立企业形象来搞标准化建设,更要站在承担社会责任这样的境界和高度来实施标准化建设,这样的标准化建设才有生命,才有意义!否则,徒有其表,徒有其形。不管周围环境如何,不管社会对企业的要求如何,我们要在“绿色施工、环保施工、文明施工”方面,树立社会的标杆,起到推动社会进步的作用。

最后说一点对各基层单位标准化建设的要求。

1、一定要加强标准化意识的培育。

标准化工作是我们几十年来始终坚持做的事情。但,为什么在推进标准化建设上如此之难?关键一点,就是同志们的标准化意识淡漠,特别是主要领导的意识不强!我刚才讲美国的两个例子,他们之所以能做到“安全施工、绿色施工、环保施工、文明施工”,很大程度上是出于他们的自我保护意识。我们的标准化建设之所以存在很多问题,在各单位之间之所以发展不均衡,关键是意识问题!缺少标准化意识这个本,标准化建设的效果就好不到哪里去。

2、一定要认真学习标准化建设知识。

标准化建设工作光看不行,光体会也不行,光有意识也不行,必须要学习标准化的知识。要学习标准化的内涵、要求和目的,这些最基本的东西必须要有所了解。做任何事情,首先是意识,其次是学习。我当二公司的经理也一样,“要付全部的身心去当好这个经理”——这是我的意识;其次就是去学习当好二公司经理各方面的知识,这是重要的工具。天底下万事万物都如此。所以,与其说我们标准化建设存在这样或那样的问题,倒不如说我们差在标准化的意识和对标准化知识的学习上。因此,查找我们存在的问题和不足,首先要从这两方面去查找。

3、一定要完善标准化建设的组织体系。

公司有标准化建设领导组,有负责的职能部门。而各基层单位有没有建立相应的机构?想过这个问题没有?

4、一定要建立标准化管控机制。

这方面存在的问题更加严重。公司层面上的标准化管控机制,第一有组织机构;第二有相关职能部门;第三有标准化管控手册;第四,每年有两到三次例行的大型检查;第五,还有社会有关管理机构对项目的监督检查。但仅仅于此,远远不够。从在公司层面上讲,仍然缺少更科学系统化的全面管控体系,到了分公司更是差的很多。没有管控机制,怎样保障标准化建设?

5、一定要树立科技领先的理念,用新技术,新材料,新工艺,助推标准化建设上一个新台阶。

国家近几十年来,每年的基础设施建设规模都很大,但在新科技、新技术、新材料方面的创新和应用较为缺乏。与发达国家相比,建筑施工体系还是比较原始,几十年前怎样干的,几十年后基本上还差不多。不出去看不知道,一出去看差距太大。这一步,我们必须率先走出去,不然,我们谈企业的转型发展、结构调整都是空谈。

会后,各单位对照存在的问题,认真研究,特别是结合这五个方面的要求,思考清楚工作到底应该怎样办?其次,各基层单位的领导要重视,很多工作都是一把手工程,如果一把手不重视,其他人想作为也难;第三,要强化监督考核机制。诚信机制的

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建设和保障要树立一种意识,就是让违法的成本更高。我们的诚信怎样建设?我是赞成让违规者和不按要求执行者付出的成本更高,通过这样一种规则的坚持,让我们公司内部的每一个人逐步养成诚信的习惯性行为。

项目观摩点评会上的讲话篇4

在全市项目建设现场观摩总结会上的讲话

同志们:

昨天,我和华祥市长带队,分成两个观摩组对8个乡镇(街道)的项目建设进行了现场观摩。为什么在当前任务这样繁重的情况下,专门抽出精力用一天半的时间来研究和推进全市的项目建设。原因只有一个,发展才是硬道理,只有加快项目建设、加速推进发展才能解决前进中的问题和矛盾。

今天,我们在这里召开全市项目建设现场观摩总结会,主要任务是:贯彻落实全省、全州第一季度项目建设观摩会精神,对上半年全市重点项目建设工作进行总结,对下步工作进行部署,引导全市各级各部门进一步解放思想、厘清思路,抢抓机遇、真抓实干,全面加快项目建设步伐,促进全市经济社会又好又快发展。

刚才,8个乡镇(街道)分别作了交流发言,大家对各乡镇(街道)项目建设情况进行了测评,华祥同志进行了点评,讲得具体,指点到位,我都同意,希望大家认真抓好落实。下面,我讲三点意见。

第一、认清形势、找准定位,准确把握全市项目建设发展现状

4月29日,州委常委会议专题听取了福泉工作情况汇报,研究指导福泉经济社会发展。对我市提出了“坚持创新引领,推动绿色发展,努力把福泉建设成为黔中转型升级示范区”的发展定位,这是站在州委的高度,立足福泉资源禀赋和发展现状,给福泉规划的发展定位,全市各级各部门要站在新的历史起点,认真贯彻落实好州委这一重要指示精神,坚持创新引领,推动绿色发展,努力把福泉建设成为黔中转型升级示范区。

5月20日,省委常委会议专题听取了黔南州工作情况汇报,对黔南的发展进行了定位,指出黔南要大力发扬大射电创新精神,唱响“好花红”民族绚歌,奋力打造民族先行示范区。总结起来,就是要求我们树立登高望远的创新精神、精益求精的工匠精神、奋勇争先的拼搏精神。

去年4月,按照市委的要求,各乡镇(街道)用了2个月时间,编制了本乡镇(园区)的发展规划,市委专门组织四家班子及相关部门(单位)对各这些规划进行了专题研究,对8个乡镇(园区)的发展目标、主要工作及落实举措作了明确。此次观摩就是看看各乡镇(街道)在产业发展、城镇建设、脱贫攻坚中的具体动作和取得的新突破。

昨天,大家心里都带着一杆秤去相互比较,相互学习。既看到了人家的长处,也看到了自家的不足;既看到了差距,也学到了方法。我相信大家都有不同的感触,希望大家将这些感触融入到下步工作中去,取长补短,奋力赶超。

下面,结合昨天的观摩情况,我谈谈我的感受,总结起来就是“三变三不够”。

一是谋划发展有了新变化。这次项目观摩,尽管各乡镇(街道)基础条件不同、产业发展水平不同、发展方向定位也不尽相同,但都能紧扣全市经济社会发展重点,立足自身实际,结合资源禀赋,实实在在谋事,踏踏实实干事,在推进项目建设上出新招、实招,谋划建设了一批有特色、效果好、群众得实惠的产业项目和民生项目。就观摩点来讲,各乡镇(街道)都精心选择、充分准备,推荐了一批具有代表性的项目,可以看出大家对此项工作的高度重视。如,马场坪街道推荐的恒天门窗加工项目,是2019年引进的重点招商企业,正常投产后可实现5亿元的年销售额,纳税1000万元,提供就业岗位150人,经济效益、社会效益都很好,值得期待。再如,金山街道紧紧围绕今年旅发大会的筹备,对双谷村人居环境及文旅环境进行整治,短时间内在“留得住游客”这个问题上就取得了良好效果。其他乡镇(街道)在招商引资、重大项目建设上因客观原因没有这类大项目,但都能充分发挥比较优势,实现差异化发展。如,龙昌镇推荐的花卉苗木基地就很有看头,不管是从发展思路、目标定位还是从种植面积、管理方式上来看,都做得不错,只要后期管护好,发展好,是很有前景的。再如,陆坪镇引进的2万吨有机肥项目、凤山镇引进的6万吨有机肥及2万吨微生物肥项目,就是在因地制宜、力促资源综合利用的基础上,寻求产业突破的有效举措。这次观摩的项目都很有特色,从乡镇(街道)建设发展规划出发,符合自身发展实际,对促进一方经济发展具有带动作用,总的来说,在项目选择上还是比较合理的。

二是项目建设有了新变化。今年以来,各乡镇(街道)站在“十三五”的新起点上,瞄准目标,精准发力,在招商引资、项目建设、拆迁安置、社会民生等工作中项目多、亮点多、变化大,做了大量扎实有效的工作。截至目前,列为全省重点项目建设的有20个,列为全州重点项目建设的有20个,明确为市级重点项目建设的有209个。这些项目的推进落实虽然都明确了由市级领导牵头,但主体责任还是在各乡镇(街道),从当前掌握的情况来看,推进效果总体不错。一些项目从开始酝酿到调研考察再到付诸实施,时间短、进展快、效率高、质量好。这说明,我们的干部正在不断的适应经济新常态、转型新形势、发展新要求,在发展中促转变、在转变中谋发展的能力不断提升。如,牛场镇在推进2019年易地扶贫搬迁项目建设工作中,以“群众满意是最高标准”为原则,规划选址合理、质量把关严格、配套设施齐全,迎来了全州易地扶贫搬迁现场会的召开,并正在作为全省易地扶贫搬迁项目建设现场会观摩点作准备。同样,道坪镇在推进棚户区旧城改造工作中,努力克服资金不足、时间紧迫等因素,积极谋划,主动作为,在较短的时间里,完成了高坪片区大部分旧城房屋的立面改造工程,从直观的视觉效果上看到了成果,值得肯定。

三是精神面貌有了新变化。一年来,给我体会最深的是,全市干部队伍精神面貌有了明显变化,干事创业的激情更高了,主动作为的担当意识更强了。全市各级各部门凭着对事业的热忱、对群众的负责,牢固树立了“等不是办法、干才是出路”的行动自觉。进一步理清了工作思路,强化了推进措施,工作积极性、主动性大幅提高,全市上下真正形成了心往一处想、劲往一处使、汗往一处流的生动局面。正因如此,我市经济社会建设发展、古城文化景区建设、“梨、茶、畜”主导产业项目等才得以落地实施,快速推进,在全州甚至全省产生了积极影响。龙里、惠水、罗甸等兄弟县(市)前来考察交流。前天,长顺党政代表团专门考察了古城文化旅游景区项目和黄丝江边乡村旅游项目建设情况。社会治理项目特别是“112”模式创新项目在全省现场观摩会的基础上,已有52个县(市)专门莅泉考察学习。

通过这次观摩,我们看到了一些推进较快、较好的项目,看到了全市重点工作的新亮点、新变化,也看到了各乡镇(街道)干部的新气象、新作风。昨天,在仙桥麒麟山苗寨建设现场,让我深刻感受到了一种为民情怀。仙桥离城区较远、交通条件较差、经济基础相对薄弱,但仙桥乡能够充分挖掘少数民族文化资源,结合苗族跳月、斗牛比赛、杀鱼节等传统民俗活动,在乡村旅游发展上做文章、谋发展,推进速度较快,取得明显效果,实在难能可贵。

在充分肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,虽然我市的项目建设有了新思路,推进过程中取得了新进展,干部队伍添了新活力,但在项目建设和队伍建设中仍然存在一些或老或新的问题。一是主动作为意识不够强。少数干部站位不高,危机感、紧迫感、责任感不强等问题依然存在。同时,部门与部门之间、部门与乡镇之间互相协作不够,未能真正形成合力。二是项目推进见效不够快。“慢”的问题在一些项目中表现突出,项目从建设到建成、建成到见效、见效到高效,每一个坎的跨越都很重要。(如龙昌的花卉苗圃园建设,项目已经有了雏形,但是建成后的效益如何发挥,就要综合考虑了。)三是产业融合不够深。今天的投资结构就是明天的产业发展结构。就全市而言,项目结构特别是农业和第三产业的融合不够,在融合的过程中,重点也不是很突出。(如金山街道双谷农旅结合项目,每年农业种植收益要远远大于旅游收益,旅游效益的发挥就那么几天。因此在考虑产业融合的时候,重点要突出,农是重点还是旅是重点,这个要准确定位)

希望大家认真对待这些问题,并提升自我发现问题的能力,列出清单,逐一整改,为项目建设扫清一切障碍。

第二,勇于担当、精准发力,切实加快推进全市项目建设进度

问题找准了,思路理清了,路径也明确了,就是怎么落实“干”的问题。今天参会的都是各乡镇、部门的“一把手”,是单位的“领头羊”,这个不用多说,必须领着干,主动干,只有主动才能不被动。

(一)要树立危机紧迫意识。全年以来,国内宏观经济增速总体放缓,下行压力持续加大,国际国内经济形势复杂多变。福泉正处于加快发展的提速期、结构调整的转型期,肩上挑着加速发展、加快转型的双重任务,压力和挑战不言而喻。全市经济社会发展虽然呈现出运行相对平稳、效益较好的良好态势,但也存在产业类投资项目偏少、工业固定资产投资下滑、规模以上大中型工业企业新增少等问题。一方面,部分指标与去年同期相比、与时序任务相比差距不小,1—5月,全市规模以上工业增加值完成24.8亿元,同比增长12.4%,较去年同期增速下降1.9个百分点;固定资产投资完成35.4亿元,同比增长21%,比去年同期增速下降3.14百分点;财政总收入完成9.6亿元,欠时序进度3.34个百分点。这些指标没有巩固好、提升好,反而有下降的趋势,形势逼人、不容乐观。另一方面,我市的发展速度、发展质量与同类型兄弟县市比较也有一定差距,要在全省31个经济强县中,实现进位目标的压力较大。因此,全市各级各部门要树立不进则退、慢进也是退的思想,在不进不行、慢进也不行的大环境中,找准自身差距、挖掘发展潜力、自觉向先进县(市)看齐。

(二)要树立责任担当意识。领导干部为官一任,就要造福一方,守土有责,而且守土更须尽责。一要克服一个“怕”字。坚决克服改革怕攻坚、创新怕失败、开放怕上当、发展怕偏航的问题。对职责范围内的事情不推不躲,敢于担当、主动。坚决克服在位不谋事,做官不干事,不求有功,但求无过,凡事瞻前顾后,怕担风险,怕担责任,怕做不好,总是浪费发展机会,错失发展机遇的问题,对职责范围内的事履职尽责、谋事干事、敢于成事。当前,福泉正处于转型跨越的关键期,发展机遇不少、任务繁重,必须看到群众需求、担起肩负责任、抓住发展良机,坚决克服事事求稳求安、时时患得患失、处处畏首畏尾的消极心态,奋力走出一条推动福泉转型跨越的新路。二要突出一个“闯”字。狭路相逢勇者胜。全市上下都要坚持“亮剑”精神,敢作敢为。福泉作为全省经济强县(市),应当在强县(市)中力争上游,挤进第一方阵。要克服“改革疲劳症”,防止“精神懈怠病”,彻底消除畏难情绪和求稳怕乱思想,朝着目标一心一意放手去干,树立起信心甩开膀子干,奋力攻坚克难,推动跨越发展取得新成效。三要落实一个“干”字。干,就是“人一之,我十之”。如果没有广大干部的生动实践,没有严肃的政策执行力,再好的制度设计也是一纸空文,再完美的发展蓝图都是镜花水月。落实好市委、政府各项决策部署,实现经济社会发展预期目标,交出全年满意答卷,说一千道一万,就是要脚踏实地的干。当前,全市改革发展的任务十分繁重,古城文化旅游景区的建设、旅发大会的筹备、市乡村三级换届、项目拆迁、综合行政执法体制改革试点验收等,这些都要靠“干”。

(三)要坚持走规模“扩张”的路子。“十三五”全市的发展目标是打造黔中转型升级示范区,这是州委、州政府给福泉的新定位。如何转型升级,肯定是围绕“国际新型磷化工基地”“国家循环经济示范基地”来转型。一是注重项目谋划包装。“十二五”期间,在同等的条件下,与全省、全州的一些县(市)比,我们吃过政策待遇亏,比如石漠化连片治理项目,这就是我们没有很好的谋划包装、主动争取的结果。因此,要正确认识到,谋划包装项目并不仅仅是年末岁初的事,要根据已有项目实施的情况,及时谋划,积极争取,做到成熟一个进库一个,不留遗憾。一方面,要符合国家发展的战略和未来发展的要求。“十三五”规划出台后,中央各部委的专项规划将会陆续出台,全市特别是对口部门一定要认真研究专项规划,积极主动向上对接,吃透上情,对号入座,精准申报。作为磷化工基地,产业项目主要围绕磷煤电循环经济发展产业来谋划生成,坚持走投资规模化、项目集群化、产业链条化道路,加快资源整合、产业链延伸、产品精深加工,集中打造一批潜力足、优势大、拿得出、有吸引力的优质项目。另一方面,要敢于创新,无中生有。争取项目按套路出牌没有问题,无可厚非,我想说的是,按套路把项目挤进国家或者省州的盘子里,这只是最基本的。规划之外更要有意外收获。这就要求全市各乡镇(街道)、各部门(单位)大胆想、主动谋,敢于异想天开,要跳出规划谋项目,跳出框框找项目。同时,要开放思维,将项目谋划包装与招商引资相结合,积极引进一批投资规模大、发展前景好、带动能力强的项目,力争在项目的数量和质量上实现新突破,对于条件成熟的项目,要扎实做好前期工作,积极对外推介,对上申报。二是注重项目争取落地。项目包装的目的是能够挤进盘子,争取更多的资金支持。一方面,对当前正在实施的重点项目,不论是国家投资项目,还是招商引资项目;不管是基础设施项目,还是产业投资项目,都要加快进度,严格按照预期目标推进。比如1亿瓶矿泉水项目、瓮马铁路项目、温氏集团40万头优质猪标准化养殖项目等,都要全面加快进度。温氏集团标准化养殖项目建成落地后,将实现年上市肉猪40万头,创造3000多个就业岗位,带动近1000余个农村家庭脱贫致富,对推进福泉扶贫攻坚工程、提高全市养殖业水平有着重大的推动和带动作用。类似这样的项目要抓紧快上,尽早落地。另一方面,省州已有意向的项目,要积极争取,尽可能地提前实施。如贵新高速北移—沪昆高速复线(贵阳—福泉—黄平)项目,对完善福泉交通体系具有重大意义,项目落地后,可实现镇镇通高速。类似这样的项目,要成立专班,盯紧看牢,创造性地做好项目的前期准备工作,争取省、州支持。说起交通建设,在这里我强调一下。除了高速、省道外,市乡路网的建设也是重点,特别是乡镇之间的互联互通。已经谋划了的,要加快落地;还没摆上议事日程的,要抓紧谋划实施。三是注重项目效益发挥。项目建设的最终目的是发挥效益。一个项目无外乎就是经济效益和社会效益两个方面,不管经济效益多一些还是社会效益多一些,我们要的是综合效益、组合效应。像凤山水库,不仅是我市第一座大型水库,也是黔南州第一座大型水库。几十亿的项目,它不仅仅只是一个“蓄水池”那么简单,通过它的建设实施,必将辐射我们周围的许多相关产业发展,带动当地的经济发展。对于这类重大项目,要千方百计创造开工条件,尽早实施,发挥效益。在此,我提醒大家一件事,项目实施落地合同很重要,要做好风险评估,方案设计要周全,具有可行性和科学性,要约定投资主体、建设主体和政府承担的责任、义务,统筹考虑好项目实施地群众的后续生计等问题,不留“后遗症”。过去,我们的一些项目存在浪费现象,没有真正的发挥作用,如沟渠、山塘水库等“五小项目”,扶贫项目的核桃种植等。去年来挂职的黄勤副书记反映,一个一千万的种植项目,规模几百亩,但由于后期没有管护好,草比树还要高。这不仅造成了资金的浪费,还会在群众中产生不好影响。

(四)要坚持实施特色化差异发展战略。磷化工是福泉的特色支柱产业,经过多年发展,先后获得“国家新型工业化产业示范基地”“国家外贸转型升级工业型示范基地”等称号,形成了400亿元产值、10亿元税收和2万人就业的能力,占全市gdp的25.9%。为什么我要念这些数字,因为这些数字的背后告诉我们,我市的转型必须走循环化、高端化、精细化、多层次的磷化工发展新路。一是抓创新。长春书记在听取福泉工作汇报时强调,福泉的创新能力在全州是最强的,全省也是排在前面的,仅是川恒就有各种专利技术成果40余项,在去年经济下行压力加大的情况下,川恒公司的产值不降反升,呈两位数增长,这是一个奇迹,创造这个奇迹的背后就是创新。政府要在科技创新推动中转变职能,做好科技创新服务工作,特别要抓紧建立政企银校科技创新平台,鼓励支持瓮福、川恒、蘭鑫等企业加大科技创新力度,加快成果转换,真正惠及于企业。同时,除了科技的创新,思路的创新也很重要。省里已将“都凯福”城市圈建设提上议事日程,都匀至凯里等城市干道将会相继启动建设。三个城市各有各的特点,有相似的,也有不同的。都匀、凯里都是州府所在地,城市建设、人口聚集肯定比我们更占优势,但共同点没有成体系的产业支撑。而福泉,从产业看,工业及相关配套产业是优势;从区位交通来看,正好处在“都凯福”城市圈的中心节点,是贵州南部最大的铁路货物集散中心。因此,要善于在融合发展中找准自身特色、发挥好福泉优势,打好差异化发展的牌。二是抓聚集。一方面,抓工业产业的聚集。在传统产业上要坚定不移实施“工业化扩量提质”战略行动,走磷化工新型工业化道路,打造磷化工升级版,深入推进依托磷矿资源整合及精深加工、瓮福煤电磷一体化、正霸磷石膏综合利用、氟碘医药中间体等项目,培育壮大磷化工“精细化、专用化、高端化和绿色化”品牌,合理优化产业布局,实施重化工北移。马场坪片区实施“退二进三”后,将搬迁后腾出的地块容量发展精细化工、轻工业、新型建材等产业。另一方面,抓农业产业的聚集。坚持用现代产业体系提升农业现代化经营水平,走一条符合福泉实际的现代山地特色高效农业发展路子。梨、茶、畜主导产业要继续推进,虽然梨、茶产业的种植面积有了很大的变化,达到了10万亩的规模,但后期管护、农产品加工、带动农户等还有很长的路要走。要重点实施好20万亩金谷福梨基地建设及“金谷福梨”系列产品加工厂、有机茶基地扶贫产业等项目,坚持农业龙头企业带动,充分发挥示范作用。三是抓融合。我国著名战略咨询专家王志纲指出,农耕文明时代,平原最值钱;工业文明时代,沿海最值钱;休闲旅游时代,山区最值钱。孙志刚省长去年到我市调研时指出,福泉历史文化底蕴深厚,自然环境条件优越,要因地制宜发展壮大现代山地特色高效农业、山地旅游业“两山经济”,大力实施“产业化升级旅游”战略行动,积极推广“农旅结合”发展模式,完善乡村配套基础设施和公共服务设施,进一步打造“福蕴山水·诗画江边”“金谷春雪·花海双谷”等休闲农业与乡村旅游的示范点,走农旅结合、文旅互动的特色发展之路,通过农业来发展旅游,通过旅游来带动农业发展。注重“旅游+”融合,积极参与建设好长顺—惠水—龙里—贵定—福泉乡村休闲度假游、贵阳—瓮安—福泉—都匀古城文化游两条精品旅游线路,把“珍珠”串成“项链”,把景区连成“画卷”。确保“十三五”末实现建设国家5a级旅游景区1个、4a级旅游景区3个以上、3a级旅游景区8个以上的目标。

第三,强化保障、统筹调度,确保推进项目建设各项工作落到实处

全市上下要充分认识加快重点项目建设进度的重要性、紧迫性,不断强化各方面要素保障,提供优质服务,协调配合,互为促进,为全面加快我市项目建设创造良好环境。

(一)在组织领导上要有新力度。一方面,要严格落实领导分包项目制度,加强对各个项目的督促、协调,全力推进重点工作和重点项目建设进度。按照“谁主管、谁负责、谁调度”的原则,由市级领导分别牵头,实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的“五个一”机制。各牵头领导要做到眼中有目标,心中有数据,手中有办法;具体负责领导要上心上手,进一步分解和细化,明确时间表和责任人,形成人人有责、人尽其责、共同负责的格局。另一方面,要简政放权,优化服务。企业创造财富,政府创造环境。要放权激活发展动力,深入推进简政放权、放管结合、优化服务改革,为企业发展营造良好的政务服务环境,切实节约企业“办证”的制度性成本。

(二)在改革创新上要有新突破。打破才能得生机,取直自然出新路。鸡蛋从内部打破是生命,从外部打破是食物。“双创”(大众创新、万众创业)要的是氛围,要的是环境,全市党员干部特别是领导干部要带头改革、带头创新,深化各领域改革,着力破解体制机制障碍。加大对“双创”的支持力度,加强科技成果转化,营造创新环境。强化企业主体作用,深化产学研合作,加快培育发展中小微创新主体,支持引导企业加大科技创新投入,提高创新效能。

(三)在督查督办上要有新成效。市督查局要进一步抓住关键、突出重点,继续执行单双月督办调度,通过专项督查、联合督查、驻点督查等形式,咬住目标、盯住进度,提高督查的针对性,做到重大项目全程跟踪,督促检查全力推进,及时发现和着力解决重大项目不落实、推进不到位的问题。

同志们,扎实做好下半年的各项工作,任务艰巨、责任重大。希望大家以这次现场观摩活动为契机,紧盯年初制定的各项目标任务,迅速行动起来,以攻坚克难、敢于胜利的志气,披坚执锐、势不可挡的锐气,斗志昂扬、勇往直前的士气,推动全市项目建设不断取得新突破,为创新发展、绿色发展,打造黔中转型升级示范区而努力奋斗。

谢谢大家!

项目观摩点评会上的讲话篇5

XX市长在全市重点项目观摩点评会上的讲话稿

今天下午召集大家开会,对两天半的全市重点项目观摩进行集中点评。刚才,长亚市长作了详细的点评,点得准、点得实,评得全面系统、客观公正,对下一步项目建设也讲了一系列对路管用的措施,全市上下要抓好落实。美鑫公司和华能电厂的两位企业家也作了发言,开口都是“干货硬料”,出手就是“责任担当”,展现了企业家的品格。铜川转型,需要在全市倡导企业家精神,把企业摆到主体地位,我们才能发展得更好更快。 一、强调三个关键词 一是观摩。观摩就是观看、学习,看彼此的成绩、交流经验、互相学习,两天半时间我们“跑来跑去、看东看西”,总想多看一些项目,多学一些东西,这是大家的心愿,也是这几天的付出。 二是点评。点评就是评点、评论,要评出“谁行谁不行”。刚才区县、园区进行了经验交流和表态发言,“行与不行”的都有态度、都有决心、都有承诺。军中无戏言,领导干部要对说到没有做到的负责。 三是项目。项目体现变化,变化说明发展。项目是加快区域发展的抓手,没有项目就很难有大发展。项目建设的力度很大程度上决定着经济发展的速度、质量和效益,尤其是重大项目建设,市委、市政府提出“三重三区”的发展思路,三重就是重要区域、重点工作、重大项目,三区就是县区、园区、景区,重大项目就是其中一“重”,具有牵一发而动全身的作用。我们想尽一切办法引进大项目、好项目,就是要使地区GDP、固定资产投资、财政收入能够很快上台阶,没有区县的经济和财政收入上台阶,没有区县的跨越式发展和进步,就没有铜川的转型发展。所以,对项目的基本认识要进一步强化。 二、谈明三点看法 一是看到成绩。各区县和园区的项目建设成绩,大家都有目共睹,成绩之外,也看到了抓项目认真、较真、互不示弱的精神,这是我们不断取得成绩的力量源泉。看到成绩的时候,更应该提振信心,知道那里做得对头,这对鞭策激励我们干出更多对头的事作用很大。 二是看准问题。坚持问题导向是我们抓工作的一个重要方法。作为孙思邈的家乡人都明白一个道理:“诊病难于医病”。很多病没有医好,问题在于没有把病诊准。对于工作来讲,没有把“病”诊准,就体现在简单问题复杂化,结果白累三军,智慧的领导,善于把复杂问题简单化。区县和园区要对照点到的问题认真反思。其中,有一些问题是共性的:第一,大项目少。董家河工业园区能看到我们想象中的大项目,对项目的服务保障也是政府的主业和主要本领,政府除了服务还是服务,我们企盼在铜川的区域内能出现更多像董家河工业园区那样的“块头”项目。第二,新项目少。现在看到的都是几年以上的项目,反思一下,真抓实干的时间有点短,早一点真抓实干,“模样”就会大不一样,“块头”也会更大一些。如果把新项目变成不太新,是要查找原因的,有些是要问责的,要有这种责任感和危机感。第三,项目层次不高。新兴战略产业类项目比较少,看的多是一些传统项目,有些还是耗能较高的传统项目,当然不是说这些项目一个不要,但要实施就要增加做好这类项目的本领,同时还要增强风险意识。第四,项目进展不平衡。项目整体分布、种类南多北少,项目体量也是南大北小。市委、市政府确定的“六大项目”中有四个产业项目,之所以只看了董家河一个,是因为其他项目离开工还有距离,大部分在做前期工作。这些都说明项目建设进展不平衡。第五,项目点与点之间沿途环境问题。观摩中,让我们没有深切的感到是在一个城镇化率62.22%的城市里面看项目,环境建设任重而道远。这对我们是一个挑战,我们常讲,政府创造环境,企业创造财富,按社会分工来讲,这个环境的重担,是压在我们身上的,决不能因取得环境建设方面一点小小的进步,沾沾自喜。人是环境的产物,项目也是环境的产物。在市场经济下,企业在好的环境里,生产的产品也能卖个好价格。我们要善于创造环境,为企业创造附加值。这些不足,我们应该继续加力,切实解决好。 三是看出干劲。要寻找差距,增勤补拙,这个很重要。在增强信心和底气方面,我们不怕有差距,就怕进误区,因为差距只是正向的不足,误区则意味着使的劲越大、卯得劲越足,干得越离题,走得离目标越远。在项目的选择、布局方面,要树立“唯一”比“第一”更重要的理念,要有特点。讲后发优势,就是不走别人走过的错路,少走别人走过的弯路,把干劲要在这些方面很好地体现出来。 三、深化三个认识 第一,抓项目就是抓发展、抓转型。项目建设事关铜川转型,事关全市长远发展,只有做大做强项目,才能固本培元,做大经济总量,提升发展质量。一个重量级的项目可以振兴一方经济,一个标志性的项目可以改写一座城市的历史。联系铜川实际,我们体会都很深。我们讲铜川是个工业城市,工业基础相对雄厚,我们的工业基础在哪里?如果没有“一五”时期的王石凹煤矿,哪有后来形成的以矿务局为首的产业集群?如果没有“一五”时期的耀县水泥厂,哪有后来形成的以水泥建材为主的产业链?其实就是一座矿、一个厂,把铜川的城市支撑起来了,煤城也是从这里叫起来的。现在这方面的例子也很多,西安三星项目的落户是个大块头,带动160余家配套企业相继落户西安高新区,直接或间接增加近两万个就业岗位,效益十分可观。在铜川工作,大家都有一种铜川情结,如果当时铜川觉醒早一点,和韩国三星集团对接了,我们把铜川新区拿出来,作为一个完整的板块,区位不差,人文不差,土地成本低,服务质量也不错,把三星项目承接下来,一下子就把铜川带动了。所以,我们要敢想、敢干,再遇上这种大项目,一定要有魄力,想办法拿下。前几天,我市跟深圳欧菲光集团签订了丝路慧谷智慧旅游的战略合作协议,我们坚持把原来新区入口处800亩地拿出来做一个项目,不零敲碎打,零敲碎打不成系统。全世界的阅兵式,给人留下印象最深的,就是系统性和完美性的结合。所以,在招商引资理念上,也要有新变化。招商引资、抓项目的过程,也是一个斗智斗勇的过程,就是要用智慧和力量,站在铜川利益最大化的角度做事情,原则还是要坚持的。这次看项目,我们还发现一个问题,新区为了让我们看到项目建设热火朝天的场面,前一天给美佳华项目工地做工作,让车能不能不开走,打夯机能不能都在工地,企业说不行,为什么要为领导来看一眼耽误工期呢?这就是企业家精神,不干虚事,不干“不打粮食”的事。这一点,我们要学习企业家的精神。说到底,转型靠项目,靠骨干项目,要形成共识,共识产生力量,必须把骨干项目抓紧、抓牢、往前推。 第二,抓项目就是抓班子、抓作风。大家在干的过程中越来越深的体会到,有了过硬的领导班子,一个地方的发展就不可限量,有时候感觉“换人如换刀”。今天在会上作发言的单位,一定要说到做到、不放空炮,说到的没做到是要负责任的。我们在抓班子、抓队伍、抓作风方面,已经取得了一些成效,还要继续给力。就工作而言,首先要学会抓项目,不管是在一个地方做书记、做区长,还是做局长、做主任,能够在大家面前说得起硬话,做到“政声人去后”,总要留下点东西,大家才会触景生情、想到某个人,有念想。为官一任什么都没留下,让大家怎么思、怎么想。我们既然选择了这个职业,就要为人民服务,就只有干,而且要干好。考核一个班子,看一个干部,都要拿“干货硬料”说话,项目就是干货硬料。要通过这次项目观摩,和以后每年的项目观摩,激励更多的领导干部把精力放到抓项目上,在全市培养一批项目书记、项目区长、项目局长、项目主任,让抓项目的人有成就感、有尊严,让抓项目的人通过有为而有位,这样才会带动更多的人抓项目。比如我们推行项目驻工地专员制度,就要全部造册登记,记录在案,每年对项目驻工地专员进行一次考评,让大家不能白干,干得好的,在个人进步方面,那就是重要的积累,如果两个人其他条件都相当的时候,有项目驻工地专员阅历、有信访维稳阅历的往前走,干过“苦活重活”的往前走,这就叫做正气。正气不是讲出来的,正气是具体的,正气是从一个又一个的具体事情中体现出来的。 第三,抓项目就是抓效能、抓服务。我们常讲一个地方的环境建设状况,服务企业发展的质量,就是这个地方政府最靓丽的名片。我们要让市民谈起来是好政府,企业谈起来是好政府,就要朝着这个方向来努力,做得对的、让企业满意的、让市民高兴的措施和政策,要继续坚持,反之要及时修正。要牢记习近平总书记的那句话,“政策好不好,要看乡亲们是哭还是笑”。在抓效能、抓服务上,要通过我们的努力,让群众感受到,铜川的公职人员是最棒的。要按照这个目标,严格要求,做好服务。 四、做严做实三个方面 一是源头把控要严,引进项目要实。这几天大家交流的成果,可概括为“三引三不引”,重点引进实项目、引进大项目、引进好项目,坚决不引污染环境的、不引成长性不好的、不引贡献率不高的,从源头把控项目质量。就新区而言,下一次观摩项目不能再让大家“看围墙”,观摩项目是要看项目的落地建设情况,看项目的类型是什么,投资强度是多少,亩均税收是多少。抓经济必须牢牢树立投入产出理念,多大的项目需要多大的地盘,包括容积率。这些刚性约束是政府需要牢牢抓在手上的,至于企业生产什么、怎么生产、在哪里销售,政府就不要干预,企业会按照市场规矩来做。谈到新区,大家都觉得是铜川的一个看点,假如没有新区,谁会像今天这样看好铜川呢?全国资源型可持续发展试点城市、节能减排财政政策综合示范城市,以及很多与之相关的政策,光是争取到手就很困难。国家给了这些政策,就是要能看到成效,特别是要在新区看到成效。新区开发建设的骨架已经拉开,“骨感”很明显,让人感觉到有气势,现在就是要把新区做得更加“丰满”,更加“健壮”,让人感觉到有“健康的肌肉”,城市感就越来越强了。企业干企业该干的事,政府干政府该干的事,大家共同来做好。特别在环境保护方面,不要犯低级错误。我们在环境保护方面吃过亏、伤过元气,不能“好了伤疤忘了疼”,一定要铭记在心,千万不能搞“今天签约明天清理”的事。 二是操作过程要严,推进措施要实。第一,要严格项目的洽谈程序,积极主动招商,搜集项目线索,了解和摸清投资方基本情况、投资意图、项目概况和投资要求等,有的放矢、精准发力。第二,要严格项目的审批程序,国土、环保、安监等职能部门都要把好关口。第三,要严格规划的审查程序,摆布、实施项目必须符合规划,不能为了引项目,企业提什么要求都答应,规划必须坚持,体现权威性。第四,要严格项目的开工程序,包括建设程序,建设中一定不能抢工期,凡是抢工期都要付出代价,要科学施工,安全施工。 三是责任目标要严,机制体制要实。就是要强化调度,我们派项目驻工地专员的目的,就是要强化现场调度,定期的调度会、碰头会、推进会是很有必要的,但不要一开会就摆“大场子”,需要谁参加谁就参加,参加的人要把任务和责任领回去。另外要关注“全息服务”,在网络时代,比如今天在新区看到的三个网群,厂长在现场就夸不绝口,他们在第一时间就掌握了第一信息。要按照互联网思维,用“互联网+”的本领,提高我们的服务质量,不要总是老思维老套套,重复昨天的故事。同时要完善督查考核机制,比如这次的项目观摩测评,要在年终目标责任考核中予以体现。今天的测评,就相当于学生时期一次重要的大考,或是单元测试,目的就是为了把期末的分数打得更准。不能总打印象分,要定量测评,按规则、规矩考量,这样才能服众,“冲锋陷阵”的人才会越来越多。只要我们各级领导带头,以身作则,以上率下,举正“旗子”不走样,就会有越来越多的人跟我们走、跟着我们干。 客观的讲,现在看到的大多是几年前确定的项目,我们在分享前人劳动成果的同时,同样也要为后人做出更多贡献。总之,大家要牢记“今天的项目数量就是明天的经济总量,今天的项目结构就是明天的经济结构”,要做严做实以上三个方面,以实实在在的项目建设成效推动转型发展。另外,抓项目的过程中要注意三产、服务业的发展。国务院参事室特约研究员姚景源来铜时讲到,我们国家服务业发展不是过剩,而是不足,美国第三产业占到GDP的85%以上,世界三产占GDP的平均值是60%以上,2014年我国的三产只占到GDP的48.2%,铜川的差距则更大。因此,在项目布局、项目发展过程中,要明白我们的核心是什么、重点是什么,始终瞅准方向,瞄准目标,认认真真地做好。 五、处理好三个关系 一是处理好政府给力和市场发力的关系。市场经济下的“庄家”不是政府。计划经济时期,政府占有一切经济资源和决策权力,通过指令管理整个社会的经济活动。那时候大家都到计委跑项目,有了项目就能激活一个产业。在市场经济下,政府给什么力、如何给力,市场作用如何发挥?首先要调整领导干部的思想观念。比如计划经济时期,企业家见了官员总是称“领导”。在市场经济下,官员和企业家的关系、政府和企业的关系,就是合作伙伴关系。企业是纳税人,政府除了服务还是服务,这是政府的职责,没有理由不给他们提供服务。这些理念,我们想通了思想就调整好了。通过我们创造一个好的环境,使那些有作为、有想法、有本事的企业家都能向往铜川、来到铜川。我们常讲在招商引资方面要加大宣传,其实最有效的是企业家的口口相传,形成好的口碑,口碑在所有的“碑”里面是最硬的“碑”,石碑可以打碎,但口碑打不破。今年的厦洽会上我们宣传“铜川是一个尊重企业家、善待企业家的地方,欢迎更多的企业家来到铜川”。要说到做到,要真正尊重企业家、善待企业家,提高资源配置的效率和公平性,让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力在铜川竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉在铜川充分涌流。 二是发展定位和项目布局的关系。铜川的历史文化相对集中在耀州区,如果没有耀州,铜川的文化底蕴就没有这么深厚。耀州区要通过一个个文化产业项目把文化产业做得沉甸甸的。在与姚景源交流中,他说安徽亳州的中医药市场全国领先,以中医药产业为中心,形成了很多的健康养生场所,铜川可以借鉴。耀州有药王孙思邈的历史文化资源,但我们的中医药产业发展与亳州相比还有很大距离,下一步我们要继续推进健康产业发展,按照“资源有限、创造无限”的理念,在荣获国家卫生城市以后,再向国家健康城市迈进。同时,在资源类产业的改造提升、循环利用等方面,要有更大作为。印台区由于历史的原因,形成了很多矿区,但很多人生活在王益区,王益区的生活休闲设施也比较完善。印台区在刚才的表态发言中,表示要大力发展项目,加快服务业发展,这方面首先要紧盯王益区,把王益区作为赶超的目标。要充分认识到人的行为受习惯的影响很大。比如街道办事处就知道商家环境对市民行为的影响非常大,一些饭店商铺门前的小台阶,一旦拆掉就很少有人进,若是留下给人方便,人就愿意进去。一个细节对商家的影响就这么大,那么在发展定位和项目布局方面的影响就更大了。宜君县作为全市唯一的县,要再接再厉,加快发展,要紧盯自身在全省县域经济发展中的位次,不松劲、不停步,继续往前走。城市建设要在原来的基础上做得再精美一些,项目建设再具体一些。农业区域不是落伍的区域,农耕文明也不是落后的文明,要发挥生态资源优势,在生态旅游观光产业方面做足文章,抓住生态特色,干出名堂、做出时尚,把更多的人引来,以前的差距要通过奋力拼搏,渐次赶上。新区的发展,从大环境来看,国家对开发区进行清理整顿,特别是加强对建设用地的管理,很多的优惠政策也没有以前大了。以前的开发区对资金的需求没有像现在迫切,只要有大量的土地就能融资开发建设,而现在获取发展资金越来越规范。银行也是要看到项目建设的场面与规模,才会按比例给以贷款,要清醒认识新阶段新环境,采取符合实际的措施,推进项目建设。 三是上项目与群众得实惠的关系。抓项目就是抓发展,抓发展就是要让群众受益,这个一定要牢牢把握好。不能说项目上了很多,但群众没有受益。比如,药王山景区建设完善过程中,规定一个时间段,让当地群众免费进入休闲漫步,这样群众对景区就会主动维护,也是对景区更好的保护。如果景区周边群众不受益,反而是游人常来、经常堵车,影响当地人的正常生活,则老百姓不满意也不答应。产业项目建设同样也要让群众得实惠。比如,这次观摩的天马电缆公司和昊维工贸公司,除了在技术岗位上聘用的是其他地方的工人以外,其余的全是本地人。企业在为地方经济发展创造财富的同时,也提升了人、发展了人,很多人进入公司工作以后,自身的素质就会不断提升。人在好的环境下能够得到进步、得到长进,这样才能提供更多的就业岗位。天地生人,有一人应有一人之业。我们要让全市每一个人在抓项目过程中,都能得到实实在在的好处,我们开这样的会、干这样的事,才会得人心。

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