质量月活动始于1978年，是在中国国家质量工作行政主管部门（国家质检总局是国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫和认证认可、标准化等工作。并行使行政执法职能的正部级直属机构）的倡导和部署下，联合国家相关部门， 以下是为大家整理的关于质量月总结大会领导讲话稿4篇 , 供大家参考选择。
质量月总结大会领导讲话稿4篇
第1篇: 质量月总结大会领导讲话稿
年终总结大会领导讲话稿
导读：本文 年终总结大会领导讲话稿，仅供参考，如果能帮助到您，
欢迎点评和分享。
在年终总结大会上， 作为领导要对一年的工作进行总结和安排下
一年的工作计划。下面是为大家整理的：年终总结大会领导讲话稿，
仅供参考，欢迎阅读 !
年终总结大会领导讲话稿【一】 今天很高兴参加 xxxx 公司
xxxx年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前， 我听取了公司中层管理人员的年度工作汇
报，刚才公司 x 经理又汇报了 xxxx 年度公司经营管理状况，使我很
受鼓舞， xxxx 年度 xxxx 公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营
管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们 xxxx 公司全体干
群的团结奋斗， 共同努力分不开的， 在此我谨代表公司董事会向各位
表示感谢和慰问。
xxxx公司自 20xx 年成立以来，在各位同仁的共同努力下， 逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的 40 人增加到现在的 100 余人，公司经营管理收入逐年递增， 物业服务品质逐步提升， 特别是在工程维修服务和安防管理工作中， 得到了广大业主客户的一致好评， 在为国家为企业创造良好社会效益的同时， 也解决安置了一批待岗就业人员， 促进了社
会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是 xxxx 公司在未来工作中制定的长远
发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心 xxxx 公司的发展壮大，帮助 xxxx 公司巩固现有管理规模， 接管扩大的管理项目，加快融入市场经济的步伐， 并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时， 逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量， 实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在 x 年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福 !
年终总结大会领导讲话稿【二】各位同仁下午好 !
把爱心送给每一个人，我们用诚信书写人生 ;把真情送给每一个人，我们用信念铸就双成。 在这天朗气清的午后，在这万家团结的温馨时刻，我们在这里聚首，共同庆祝中国人寿 xx 支公司家属联谊会的召开，同时也庆祝我们辉煌的 20xx 年，和即将到来的 20xx 年。
首先，请允许我，代表公司经理室，向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声 :你们辛苦了 !向关心并支持营销伙伴的各位家属，表示衷心的感谢，谢谢你们 ! 寿险是什么 ?您的爱人每天在外奔波到底忙什么 ?我想这是各位家属一定想要知道的问题。
上帝创造了人类，却没有办法保护每一个人， 于是他创造了母亲 ; 而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。 当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候 ;当客户因为您家人的介绍从人寿
保险获得保障的时候 ;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空
的时候，各位，您平日里默默地支持没有白费，我要告诉您 :您的家人从事的就是这样一份有意义的工作 !
刚刚过去的 20xx 年，是 xx 公司发展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌， 饱满的工作热情， 顽强的斗志开展了各项工作。截止 12 月底，全年保费总收入达 xxxx 万元。其中，个险首年期交保费收入 xxxx 万元 ;中介保费收入 xxxx 万元 ;短意险保费 xxxx 万元 ;全年共计赔款 xxxx 万元。这些数字的取得是大家点滴努力的汇聚。
成绩的背后，无不凝聚着大家的智慧和汗水，我们的管理人员，
面对激烈的市场竞争，可以说是日夜辛劳，体现了较强的拼搏精神 ;
我们的内勤人员，经常放弃休息时间加班加点，也是非常的辛苦 ;我们的广大员工和营销伙伴们，工作兢兢业业，从不叫苦叫累，反映出很好的大局意识。 其实，你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动，也正是因为有了你们， xx 公司才有今天这样的发展势头，才能取得这样的发展业绩。与此同时，我们也看到，我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持， 我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣 !军功章也有你们的一半 !在这里，请允许我再次向你们诚挚地道一声 :你们辛苦了 !公司永远感谢你们 !
20xx 年，对于 xx 公司来说，是极为关键的一年。这一年，我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务， 还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司，所以我
们可以更灵活，通过大胆创新、特色取胜，让我们显得更精锐 ;我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献，赢得别人的尊重。 20xx 年开始 xx 的保险市场进入一个新的历史时期，群雄逐鹿，竞争加剧 ;群众的保险意识更加强化， 群众对公司的选择和要求也越来越高。 在未来的日子，不是群众买不买保险，而是选择哪一家公司的保险。
现在对市场还心存疑虑的伙伴，我要告诉你，保险无季节，销售无模式 ;只有淡季的思想，没有淡季的市场。市场在哪里，市场在你脚下。你走不出去，你就没有成长的机会，你将永远不知道市场在什么地方 !我们肩上的担子还很重，发展的路还很长，希望大家在新的
一年里能继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态， 振奋精神，再接再厉，为 xx 公司的发展历程作出更大的贡献，为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。
再过几天，一年一度的传统佳节——元旦就将来临， 我们平时工作很忙，一定要利用这个假期好好陪陪家人， 尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任，借此机会，也预祝大家度过一个热闹的、祥和的元旦佳节!今天，花似锦，歌飞扬 ;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提议，让我们为了 xx 公司更加美好的明天，为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属 鼓掌 !
年终总结大会领导讲话稿【三】各位同仁们：
大家上午好 !
策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的 20xx 年，迎来了充满生机的 20xx 年。在新春佳节即将来临之际，我谨代
表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。
祝大家新年快乐 !
一、总结与回望
20xx 年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上
的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓
进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出， 公司取得全年销售总额 1 亿 7000 万元的好成绩，超额完成销售指标 4000 万元。至此，我们由 2012 年 1 亿 5000 万，20xx 年 1 亿 6000 万发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。
20xx 年新产品新业务收入较上一年增长 86% ，较 2012 年增长 363% ，真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头 !20xx 我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。 安全事故发生率较 2012 、 20xx 年分别下降 82% ，56% ，并且杜绝了重大安全事故
的发生。 20xx 年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员
的努力下，累计节约资金 279 万元，这其中饱含了每一位员工的努
力和智慧 !回首亚通 5 年的发展历程， 1800 多个日日夜夜里， 我们经
历过困苦，面对过挫折 ;付出过汗水，的是收获了喜悦。今天，我们
已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商， 并开始大批量供货， 这预
示着未来三年我们的产能将大幅度提高， 所以，我想再一次感谢和亚
通一路走来的每一位员工， 感谢你们对我的信任， 是你们的努力和坚
持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步 !
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来 ”，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的， 正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任与担当。
每个人都拥有梦想， 而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬 ?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时， 他们会望向你， 并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在这新的一年里， 我也要对在座的所有亚通人提出我的期
望：
作为一名亚通人，我希望每个人对工作都要充满激 - 情。这种激 -
情，首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激 - 情的人，
才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和 - 谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。目前， 我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个
部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。 我希望，我们都能有一颗宽容心。
三、未来与展望
展望 20xx 年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继
续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章 !只有所
有亚通人共同努力， 齐心协力不断开拓进取， 在全年的各项工作中努力贯彻实施，与集团公司一起“中流击水”，我相信 20xx 年的亚通将会百尺竿头更进一步， 在激烈的市场竞争中成为业界黑马， 赢得美好的未来 !
最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢， 并通过你们向你们的家人表示新春的祝福， 并给大家拜个早年， 祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意 !
谢谢!
年终总结大会领导讲话稿【四】 ** 公司的各位同仁、同志们 : 大家好 !20xx 年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表 ** 公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示
衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表 ** 公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对 20xx 年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
20xx 年，是 ** 公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也
是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。 一年来，在公司董
事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下， ** 公司紧紧围绕年初
董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创
新、教育培训、节能降耗和 6s 管理为工作重点，超额完成了年初董
事会决议确定的各项经营指标， 将公司跳跃式发展的速度和高度推向
了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有 :
1、生产经营成绩斐然。 20xx 年完成工业总产值 ** 亿元，较去年
同期增长 **% ，占年计划的 **%; 实现销售收入 ** 亿元，较去年同期增
长**% ，占年计划的 **%; 实现税前利润 ** 万元，较去年同期增长 **% ，占年计划的 **%; 完成工业增加值 ** 万元，共生产产品 ** 台，累计总重量达 ** 吨。由此可以看出， 20xx 年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势， 公司的经济实力大大增强，为 ** 公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。 20xx 年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略， 将新能源市场做为主攻方向， 完善了经销信息网络体系。 全年完成产品订货 ** 亿元，较去年同期增长 **% ，
在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提
高公司的核心竞争力， 20xx 年初成立了新产品专项研发小组，对 *** 成套设备的反应器进行了设计、制造。其中 *** 反应器、 *** 反应器已通过 *** 省科技厅 20xx 年新产品立项及成果鉴定， 并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备， 成为国内 ****** 吨/ 年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着 ** 公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。 20xx 年，公司的各类技术创新繁星点缀，
具有代表性的有 :一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经
过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的 *** 焊接技术 ;二是
从**** 引进了 ***** 设计技术，优化了公司的产品结构， 扩大了公司的市场占有率 ;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。公司 20xx 年持续引进大专以上学历人员** 名，引进大专实训生 ** 名，引进委培技校生 ** 名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的 ***% ，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。 20xx 年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。 如:组织 ** 名科段长赴日本企业参观学习、 召开经验交
流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行， 上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。 这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失， 更加贴近生产实
际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资 ***
万元，培训人次达 *** 人次，共开办内、外培训班 ** 期，有 *** 名员工分别取得了多项焊接资格证，有 *** 人分别取得了一、二级探伤资格证，有 *** 人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。 20xx 年，公司为了提高生产车间的一次
焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本
增加等，特制定了。在对 * 个装配车间的焊接合格率统计中，装配某
车间焊接合格率排在第一位， 获得奖励 *** 元，发挥了模范带头作用，
带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。
8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。 20xx 年经过全体员工的共同努力， 节能降耗工作取得了一定的实效， 节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了 **% 、**% 。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。 20xx 年在重新完善设备管理、 定置管理和安全文明生产实施细则的基础上， 大力推行设备管理和 6s 管理，使公司的基础管理向规范化、 标准化迈进。
20xx 年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如 :公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。 这些成绩的取得， 都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢 !并致以亲切的问候和深深的敬意 !
20xx 年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以， 我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲，公司在长远发展方面， 目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业， 离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看，按经济指标， 公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平 ;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、 技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方
面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题
比比皆是，不容忽视。
1 、产品质量仍然存在较大问题，如为 ** 等公司生产的 ** 产品存
在** 等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄， 专业水平不高， 以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故 ** 起，生产车间时常出现长明灯、 物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强， 中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞， ********** 等大型设备维修周期较
长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了
设备的正常损耗外， 最主要的原因是操作人员使用不当造成的， 不会
操作、违章操作的现象遍地皆是。
4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标
错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不
认真，存在应付差事的思想。
5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密，
各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。
6、员工整体素质有待进一步提高，特别是青年员工的职业技能
和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。
凡此种种，都说明我们在管理、 员工品质提升等方面还存在严重
的缺失和不足。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾，不
断改进、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。
二、经营形势分析
1、国内装备制造业现状
近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为 17。6%左
右。但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、
新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家 ;在产业结
构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。
20xx 年受到世界金融危机的影响，装备制造业发展速度有所减缓，如煤化工行业以目前的石油价格计算，处于全线亏损状态，虽然属于新能源领域，但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目，其余煤制油项目一律停止实施 ;炼化行业市场需求也急剧萎缩。导致市场需求量减小，许多装备制造企业面临订单减少、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难，甚至出现亏损、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间， 如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但受到金融危机的影响，可以说是机遇与风险并存。
2、** 公司发展中的优劣势分析
(1)优势因素
① 钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进一步降低生产成本，扩大利润空间 ;
② 20xx 年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实
的经济基础 ;
③20xx 年，公司投资 **** 万元购置、新建了一批关键设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力。
④ 引进了大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。
⑤ 新产品研发、新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。
⑥ 已经为 20xx 年储备了 *** 亿元的订单。
(2)劣势因素①生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制 ;
② 随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会
导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。
③由于总量膨胀式的扩张， 公司的资金链紧张、 货款回收难度增
大，资产负债率较高。
④ 部分设备陈旧，使用年限过长，装备能力尚需加强。
⑤公司基础管理薄弱，管理工作粗放等。
根据以上的经营形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用
3-5 年的时间来实现从根本上提升品质的构想。 这就要求我们进一步
明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续
改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。
20xx 年，对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存，
因此，我们要坚持可持续发展的企业经营战略， 提高企业经营风险的
防范能力，逐步拓展市场， 加快产品研发、技术创新和管理创新的步
伐，加强基础管理工作，优化再造生产流程，加大投资力度，实现经
济总量与经营规模平稳较快发展。
三、 20xx 年工作思路、奋斗目标与工作重点
20xx 年，公司的总体工作思路是 :总体规划、分步实施、重点突
破、循序渐进，努力实现经营总量平稳较快发展。
整体规划，就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度出发，来规划公司未来的发展方向， 实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。在未来的 3 — 5 年内，我们要完成公司品质的提升，以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质，着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。
分步实施，就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤， 脚踏实地，一步一个脚印的将各项计划付诸实施， 最终实现公司可持续发展的目标。
重点突破，就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证，根据调研情况，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻关解决。
循序渐进，就是要求我们根据既定的目标， 谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，持续改进，用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。
根据上述工作思路， 20xx 年公司的奋斗目标是 :
1、工业总产值 :** 亿元 ;
2、销售收入 :** 亿元 ;
3、利润总额 :** 万元 ;
依据上述奋斗目标， 20xx 年我们要重点抓好以下工作 :
1、巩固开拓市场，创造一流营销业绩。 20xx 年订货形势比较严
峻，因此我们要更加努力，抓住机遇，乘势而上，为四方发展源源不
断地提供市场资源支持和产业支撑。 一是要巩固已有的设计院和工程
公司的合作关系 ;二是要巩固重点企业、重点区域已经确立的良好关
系，做好回访和售后服务工作，建立长久合作机制，为经销的长远战
略实施奠定坚实的基础 ;三是要适时调整营销策略和主攻方向，坚持
走差异化的发展战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，
不断向生产制造高端、 精密压力容器方向发展和延伸， 为公司不断取
得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。
2、调整组织架构，优化再造工作流程。一是重新设立以计划引
领为中枢的组织架构。二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物
品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象，我们要以“简洁”
为原则，以“形成完整密闭的回路”为指导思想， 以“重点工作”为
对象，重新界定各单位、各部门的工作职能，编制工作流程。三是以
新编的工作流程为依据，重新制定绩效考核办法。这样做，一是为了
提高生产效率，减少不必要的中间环节 ;二是为了与 caxa-v5-plm 项
目更好的接轨，以期尽快完成信息化改造工作 ;三是为了使公司各项
生产经营活动都在受控的状态下进行， 尽快走上规范化、 标准化的模
块式生产道路。
3、强化全员培训，提高员工整体素质。教育培训工作任重而道
远，我们必须坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司跨越式
发展的步伐，多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。
20xx 年重点培训工作 :一是要对全体员工在年内集中培训一次，每周
一期，培训内容包括员工职业素养和专业技能， 着重解决员工最基础
的应知应会问题 ;二是要提高工程技术人员和一线员工的专业操作技
能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养 ;四是继续加强对大专生和技校委培生的技能培训和职业道德、职业纪律教育。
4、大力宣传引导，深入开展节能降耗和6s 管理。节能降耗和
6s 现场管理是一项长期坚持的工作，虽然我们取得了一定的成果，但仍然有很大的开展空间。 所以，20xx 年，我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作， 各单位要制定详实的整改项目和实施措施，持久有效的将节能降耗和 6s 现场管理工作开展下去。我们要实现 xx 年动能消耗的环比年均产值比下降 *% 以上，办公用品的环比年均产值比下降 *% 以上的目标。借鉴过去的好经验和好做法，要从我做起，从小事做起，加强焊条、废品废料回收，加强水、电、气的日常检查和维修工作 ;通过规范生产现场，清理工作环境，加强设备维护保养和“五项检查”的考核考评工作， 全面提升公司的基础管理水平。
5、并举两个“创新”，构建科技前沿阵地。创新是四方公司不
竭的动力之源。在 20xx 年，我们首先要不断的解放思想、 更新观念，
用辩证唯物的观点来看待事物，积极发挥人的主观能动性 ;其次，在瞬息万变的市场面前， 我们要不断的调整产品结构， 大力开发新型能
源、绿色能源需要的新设备，加大产品研发和技术创新力度，争取在
xx年新产品和新技术方面有重大突破，使公司的核心竞争力再上一个台阶 ;再次，通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的，节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。
6、弘扬四方精神，打造特色企业文化。四方公司的发展与“四方合作，奋进超越”的企业精神息息相关。 20xx 年，一是我们要用企业文化激活生产力和创造力，不断探索，努力实践，打造强势企业文化 ;二是要利用培训、宣传等方法，积极倡导文化管理理念，坚持开展养成教育，提高员工职业素养 ;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献 ;四是组织各类小型娱
乐活动，活跃员工生活，陶冶员工情操，使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。
同志们 :
昨日的成功带来今日的欣喜， 今日的努力昭示明日的辉煌。 20xx 年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，
为** 公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗 ! 谢谢大家 !
第2篇: 质量月总结大会领导讲话稿
年终总结大会领导讲话稿
年终总结大会领导讲话稿【一】今天很高兴参加xxxx公司xxxx年度工作总结暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。
在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚才公司x经理又汇报了xxxx年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，xxxx年度xxxx公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们xxxx公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。
xxxx公司自20xx年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步发展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质逐步提升，特别是在工程维修服务和安防管理工作中，得到了广大业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。
“巩固规模，谋求发展”是xxxx公司在未来工作中制定的长远发展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心xxxx公司的发展壮大，帮助xxxx公司巩固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步伐，并随着社会物价不断上涨和劳动用工环境的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共发展的企业管理目标，为促进“两型”社会的发展而共同努力。
最后，在x年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福!
年终总结大会领导讲话稿【二】各位同仁下午好!
把爱心送给每一个人，我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人，我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后，在这万家团结的温馨时刻，我们在这里聚首，共同庆祝中国人寿xx支公司家属联谊会的召开，同时也庆祝我们辉煌的20xx年，和即将到来的20xx年。
首先，请允许我，代表公司经理室，向一年来为公司发展辛勤耕耘作出贡献的所有同仁说声:你们辛苦了!向关心并支持营销伙伴的各位家属，表示衷心的感谢，谢谢你们! 寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。
上帝创造了人类，却没有办法保护每一个人，于是他创造了母亲;而母亲没有办法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候，各位，您平日里默默地支持没有白费，我要告诉您:您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!
刚刚过去的20xx年，是xx公司发展史上极不平凡的一年。全体同仁以崭新的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志开展了各项工作。截止12月底，全年保费总收入达xxxx万元。其中，个险首年期交保费收入xxxx万元;中介保费收入xxxx万元;短意险保费xxxx万元;全年共计赔款xxxx万元。这些数字的取得是大家点滴努力的汇聚。
成绩的背后，无不凝聚着大家的智慧和汗水，我们的管理人员，面对激烈的市场竞争，可以说是日夜辛劳，体现了较强的拼搏精神;我们的内勤人员，经常放弃休息时间加班加点，也是非常的辛苦;我们的广大员工和营销伙伴们，工作兢兢业业，从不叫苦叫累，反映出很好的大局意识。其实，你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动，也正是因为有了你们，xx公司才有今天这样的发展势头，才能取得这样的发展业绩。与此同时，我们也看到，我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持，我们的家人同样也是我们公司发展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里，请允许我再次向你们诚挚地道一声:你们辛苦了!公司永远感谢你们!
20xx年，对于xx公司来说，是极为关键的一年。这一年，我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务，还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式发展之路。我们是小公司，所以我们可以更灵活，通过大胆创新、特色取胜，让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的贡献，赢得别人的尊重。20xx年开始xx的保险市场进入一个新的历史时期，群雄逐鹿，竞争加剧;群众的保险意识更加强化，群众对公司的选择和要求也越来越高。在未来的日子，不是群众买不买保险，而是选择哪一家公司的保险。
现在对市场还心存疑虑的伙伴，我要告诉你，保险无季节，销售无模式;只有淡季的思想，没有淡季的市场。市场在哪里，市场在你脚下。你走不出去，你就没有成长的机会，你将永远不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重，发展的路还很长，希望大家在新的一年里能继续保持这种可贵的拼搏精神和奋发有为的状态，振奋精神，再接再厉，为xx公司的发展历程作出更多更大的贡献，为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。
再过几天，一年一度的传统佳节——元旦就将来临，我们平时工作很忙，一定要利用这个假期好好陪陪家人，尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任，借此机会，也预祝大家度过一个热闹的、祥和的元旦佳节!今天，花似锦，歌飞扬;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提议，让我们为了xx公司更加美好的明天，为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属 鼓掌!
年终总结大会领导讲话稿【三】各位同仁们：
大家上午好!
策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的20xx年，迎来了充满生机的20xx年。在新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!
一、总结与回望
20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是公司迎难而上的一年，是公司迅速成长的一年，更是公司面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩，超额完成销售指标4000万元。至此，我们由XX年1亿5000万，20xx年1亿6000万发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。20xx年新产品新业务收入较上一年增长86%，较XX年增长363%，真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!20xx我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。安全事故发生率较XX、20xx年分别下降82%，56%，并且杜绝了重大安全事故
的发生。20xx年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作，在全员的努力下，累计节约资金279万元，这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程，1800多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商，并开始大批量供货，这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高，所以，我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让亚通在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!
二、梦想与期望
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来 ”，不经历风雨，如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的，正是我今天要讲的主题——光荣与梦想，责任与担当。
每个人都拥有梦想，而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时，他们会望向你，并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬，被人敬仰。
那么，在这新的一年里，我也要对在座的所有亚通人提出我的期望：
作为一名亚通人，我希望每个人对工作都要充满激-情。这种激-情，首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激-情的人，
才会自动自发地对工作产生责任感。
作为一名亚通人，我希望每个人都能批次信任，相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待，和-谐团结的前提，更是发挥团队力量的基础。目前，我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望，我们都能有一颗宽容心。
三、未来与展望
展望20xx年，我们将面临新的机遇和更大的挑战，希望大家继续努力，开拓创新，以新的姿态、新的努力，谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与集团公司一起“中流击水”，我相信20xx年的亚通将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来!
最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
谢谢!
年终总结大会领导讲话稿【四】**公司的各位同仁、同志们:
大家好!20xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**公司，向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢，并致以亲切的问候。
下面，我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作，并对20xx年进行工作展望与安排。
一、过去一年重点工作简要回顾
20xx年，是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来，在公司董事会的正确领导下，在全体员工的艰苦奋战下，**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路，以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6s管理为工作重点，超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标，将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。
回顾一年来的工作，值得肯定的成绩主要有:
1、生产经营成绩斐然。20xx年完成工业总产值**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%;实现销售收入**亿元，较去年同期增长**%，占年计划的**%;实现税前利润**万元，较去年同期增长**%，占年计划的**%;完成工业增加值**万元，共生产产品**台，累计总重量达**吨。由此可以看出，20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势，公司的经济实力大大增强，为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
2、产品订货业绩突出。20xx年，公司根据市场行情的变化，及时调整了主攻方向和营销策略，将新能源市场做为主攻方向，完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元，较去年同期增长**%，在当前激烈的竞争环境下，能有这样的成绩，实属不易。
3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路，提高公司的核心竞争力，20xx年初成立了新产品专项研发小组，对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅20xx年新产品立项及成果鉴定，并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备，成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。
4、技术创新成绩突显。20xx年，公司的各类技术创新繁星点缀，具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关，经过反复的论证和实践，最终掌握了大型压力容器的***焊接技术;二是从****引进了*****设计技术，优化了公司的产品结构，扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新，提高了劳动生产率，为公司的发展鼓足了后劲。
5、人才引进初具规模。公司20xx年持续引进大专以上学历人员**名，引进大专实训生**名，引进委培技校生**名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的***%，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。
6、教育培训新颖扎实。20xx年，公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想，本着“以人为本”的理念，多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织**名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是，技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行，上半年技术科组织员工进行了理论学习，下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失，更加贴近生产实际，效果更加明显，值得推广学习。全年教育培训工作累计投资***万元，培训人次达***人次，共开办内、外培训班**期，有***名员工分别取得了多项焊接资格证，有***人分别取得了一、二级探伤资格证，有***人取得了三级射线探伤资格证。
7、产品质量稳步提升。20xx年，公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率，提高劳动生产率，减少因返修、返工等造成的生产成本增加等，特制定了。在对*个装配车间的焊接合格率统计中，装配某车间焊接合格率排在第一位，获得奖励***元，发挥了模范带头作用，带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。
8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。20xx年经过全体员工的共同努力，节能降耗工作取得了一定的实效，节约了资金，减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了**%、**%。
9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上，大力推行设备管理和6s管理，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
20xx年公司各项工作成绩凸显，有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进，员工收入不断增长，先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得，都离不开广大员工的辛勤努力，都包含了大家的心血与汗水。在这里，我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意!
20xx年，虽然我们超额完成了各项生产经营指标，但是我们也付出了惨痛的代价。所以，我们在看到成绩和荣誉的同时，更要正视自身存在的不足和缺失，才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。
客观的讲，公司在长远发展方面，目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业，离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。从横向来看，按经济指标，公司人均工业总产值、人均利润在同行业中尚处于中下游水平;按装备资源、技术工艺手段，虽然目前部分装备瓶颈有所改善，但设备、技术条件仍然偏下，特别是在研发设计方面与各先进公司相比，仍有很大的差距。同时，公司内部存在的问题比比皆是，不容忽视。
1、产品质量仍然存在较大问题，如为**等公司生产的**产品存在**等问题，既增加了公司的生产经营成本，又有损公司的形象。充分反映出公司员工产品质量意识淡薄，专业水平不高，以及质量目标管理停留在纸面上，质量检验追溯性、真实性、完整性存在较大缺失。
2、节能降耗和现场安全文明生产、定置管理较为落后。全年累计发生工伤事故**起，生产车间时常出现长明灯、物品乱拿乱放等现象，主要是员工安全意识和责任心不强，中高层领导干部不善于驾驭各类复杂问题，或不具备处理应对复杂局面的能力。
3、设备管理存在较大的漏洞，**********等大型设备维修周期较长，各类小设备经常停产维修，给生产制造带来了很大的不便。除了设备的正常损耗外，最主要的原因是操作人员使用不当造成的，不会操作、违章操作的现象遍地皆是。
4、易犯各类低级错误。如产品设计元件选择错误、工艺尺寸标错、不锈钢贴纸时贴住检查点等等，反映出员工责任心不强，工作不认真，存在应付差事的思想。
5、生产流程不通畅，产品生产中的上下工序之间的衔接不紧密，各单位之间的协调沟通不够，相互扯皮、相互推诿的现象时有发生。
6、员工整体素质有待进一步提高，特别是青年员工的职业技能和职业素养与当前公司快速发展的形势不相适应。
凡此种种，都说明我们在管理、员工品质提升等方面还存在严重的缺失和不足。为此，我们要正视困难、正视问题，不回避矛盾，不断改进、不断创新才能使公司更有生机活力，才能更加成熟强盛。
二、经营形势分析
1、国内装备制造业现状
近年来，我国装备制造业发展较快，年均增长速度为17。6%左右。但我们可以看到，国内装备制造业的劳动生产率和工业增加值率、新技术新产品的研发能力等仍然远远落后于世界发达国家;在产业结构上仍然以劳动密集型为主，且企业集中度低，大型骨干企业少。
20xx年受到世界金融危机的影响，装备制造业发展速度有所减缓，如煤化工行业以目前的石油价格计算，处于全线亏损状态，虽然属于新能源领域，但目前国家发改委仅批准神华煤直接液化项目和宁煤间接液化项目，其余煤制油项目一律停止实施;炼化行业市场需求也急剧萎缩。导致市场需求量减小，许多装备制造企业面临订单减少、利润空间缩小、货款回收难度加大等困难，甚至出现亏损、减产、裁员现象。但部分行业仍有较大的发展空间，如多晶硅行业和核电行业近几年发展迅猛，又属于新能源领域，发展前景看好，但受到金融危机的影响，可以说是机遇与风险并存。
2、**公司发展中的优劣势分析
(1)优势因素
① 钢铁行业的不景气导致不锈钢材料的降价，有利于公司进一步降低生产成本，扩大利润空间;
②20xx年良好的经济运行态势为公司的进一步发展提供了坚实的经济基础;
③ 20xx年，公司投资****万元购置、新建了一批关键设备，已全部投入运行，增强了企业核心竞争力。
④ 引进了大量的人才，他们在技术、管理、生产岗位上发挥着主力军的作用。
⑤ 新产品研发、新技术应用能力突显，各项管理日益规范化。
⑥ 已经为20xx年储备了***亿元的订单。
(2)劣势因素
①生产场地狭小，公司生产规模和发展速度受到限制;
② 随着国内装备制造业的需求减小以及部分企业转型等，将会导致产品订货形势严峻，甚至现有订单有遭遇暂缓、撤单的风险。
③由于总量膨胀式的扩张，公司的资金链紧张、货款回收难度增大，资产负债率较高。
④ 部分设备陈旧，使用年限过长，装备能力尚需加强。
⑤公司基础管理薄弱，管理工作粗放等。
根据以上的经营形势分析，结合公司的发展现状，我们提出用3-5年的时间来实现从根本上提升品质的构想。这就要求我们进一步明确发展目标，进一步创新发展理念，进一步转变发展方式，把持续改进、求真务实的思路贯穿于公司的整体工作之中。
20xx年，对于我们来说是机遇与挑战并存、动力与压力并存，因此，我们要坚持可持续发展的企业经营战略，提高企业经营风险的防范能力，逐步拓展市场，加快产品研发、技术创新和管理创新的步伐，加强基础管理工作，优化再造生产流程，加大投资力度，实现经济总量与经营规模平稳较快发展。
三、20xx年工作思路、奋斗目标与工作重点
20xx年，公司的总体工作思路是:总体规划、分步实施、重点突破、循序渐进，努力实现经营总量平稳较快发展。
整体规划，就是要求我们高瞻远瞩，从全局、大局和长远的角度出发，来规划公司未来的发展方向，实现构建装备制造业基地的宏伟蓝图。在未来的3—5年内，我们要完成公司品质的提升，以一流的资源、一流的员工、一流的管理来实现一流的产品和卓越的品质，着力打造成为国内装备制造业的中流砥柱。
分步实施，就是将公司的整体规划进行分割成若干个步骤，脚踏实地，一步一个脚印的将各项计划付诸实施，最终实现公司可持续发展的目标。
重点突破，就是将公司在发展过程中遭遇的重大问题进行专项调研论证，根据调研情况，制定切实可行的解决方案，组织相关人员攻关解决。
循序渐进，就是要求我们根据既定的目标，谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，持续改进，用自己突出的工作业绩来实现公司品质的提升。
根据上述工作思路，20xx年公司的奋斗目标是:
1、工业总产值:**亿元;
2、销售收入:**亿元;
3、利润总额:**万元;
依据上述奋斗目标，20xx年我们要重点抓好以下工作:
1、巩固开拓市场，创造一流营销业绩。20xx年订货形势比较严峻，因此我们要更加努力，抓住机遇，乘势而上，为四方发展源源不断地提供市场资源支持和产业支撑。一是要巩固已有的设计院和工程公司的合作关系;二是要巩固重点企业、重点区域已经确立的良好关系，做好回访和售后服务工作，建立长久合作机制，为经销的长远战略实施奠定坚实的基础;三是要适时调整营销策略和主攻方向，坚持走差异化的发展战略之路，主动出击，抢占先机，努力开拓新市场，不断向生产制造高端、精密压力容器方向发展和延伸，为公司不断取得一流的经营业绩创造有利的物质基础和外部条件。
2、调整组织架构，优化再造工作流程。一是重新设立以计划引领为中枢的组织架构。二是针对各单位、各车间工作流程不规范、物品错拿乱放、遇事相互推诿、生产效率不高的现象，我们要以“简洁”为原则，以“形成完整密闭的回路”为指导思想，以“重点工作”为对象，重新界定各单位、各部门的工作职能，编制工作流程。三是以新编的工作流程为依据，重新制定绩效考核办法。这样做，一是为了提高生产效率，减少不必要的中间环节;二是为了与caxa-v5-plm项目更好的接轨，以期尽快完成信息化改造工作;三是为了使公司各项生产经营活动都在受控的状态下进行，尽快走上规范化、标准化的模块式生产道路。
3、强化全员培训，提高员工整体素质。教育培训工作任重而道远，我们必须坚持培训，不断地创新培训方式，才能跟上公司跨越式发展的步伐，多渠道、多形式的储备各类专业技术力量和管理人才。20xx年重点培训工作:一是要对全体员工在年内集中培训一次，每周一期，培训内容包括员工职业素养和专业技能，着重解决员工最基础的应知应会问题;二是要提高工程技术人员和一线员工的专业操作技能;三是对管理层进行提高执行力方面的培训，进一步抓好新生后备力量的培养;四是继续加强对大专生和技校委培生的技能培训和职业道德、职业纪律教育。
4、大力宣传引导，深入开展节能降耗和6s管理。节能降耗和6s现场管理是一项长期坚持的工作，虽然我们取得了一定的成果，但仍然有很大的开展空间。所以，20xx年，我们仍然要继续全方位、多角度、深层次的开展节能降耗工作，各单位要制定详实的整改项目和实施措施，持久有效的将节能降耗和6s现场管理工作开展下去。我们要实现xx年动能消耗的环比年均产值比下降*%以上，办公用品的环比年均产值比下降*%以上的目标。借鉴过去的好经验和好做法，要从我做起，从小事做起，加强焊条、废品废料回收，加强水、电、气的日常检查和维修工作;通过规范生产现场，清理工作环境，加强设备维护保养和“五项检查”的考核考评工作，全面提升公司的基础管理水平。
5、并举两个“创新”，构建科技前沿阵地。创新是四方公司不竭的动力之源。在20xx年，我们首先要不断的解放思想、更新观念，用辩证唯物的观点来看待事物，积极发挥人的主观能动性;其次，在瞬息万变的市场面前，我们要不断的调整产品结构，大力开发新型能源、绿色能源需要的新设备，加大产品研发和技术创新力度，争取在xx年新产品和新技术方面有重大突破，使公司的核心竞争力再上一个台阶;再次，通过管理创新走一条可持续、低成本和高效率的，节能环保和人与环境和谐相处的科学发展之路。
6、弘扬四方精神，打造特色企业文化。四方公司的发展与“四方合作，奋进超越”的企业精神息息相关。20xx年，一是我们要用企业文化激活生产力和创造力，不断探索，努力实践，打造强势企业文化;二是要利用培训、宣传等方法，积极倡导文化管理理念，坚持开展养成教育，提高员工职业素养;三是广泛开展技术比武和劳动竞赛，通过总结推广各类先进典型的模范事迹，树新风、立标兵，用榜样的力量激励和引导员工奋发努力、多做贡献;四是组织各类小型娱乐活动，活跃员工生活，陶冶员工情操，使广大员工的思想政治素质和精神面貌发生显著变化。
同志们:
昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、营造不具备优势。让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，为**公司实现装备制造业中流砥柱的宏伟蓝图而努力奋斗!
谢谢大家!
第3篇: 质量月总结大会领导讲话稿
质量月总结大会讲话稿
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全国第33个质量月来临之际，项目部响应集团公司号召，以****，****为主题，举办质量月活动。
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们核电建设单位来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的质量去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报，同时在风云变幻的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。
日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种忧患意识，古人云“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的操作都可以让整个工艺流程造成大面质量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的工程质量，提升我们中核二二的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守国标规范要求。众所周知质量是每位员工干出来的，而不是质检检查出来的。因此提高员工质量意识势在必行。希望各位员工能积极参加“质量月活动”，提高个人质量意识，从点的提高带动面的提高，从而最终带动工程质量的提高。同时公司的工程质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的’事。质量是从原材料采购到最终交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括器材部的物料采购、工程部对工程进度控制和资源调配，人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验一个企业内部的合作状态。
同志们，动员大会的举行，标志着20XX年昌江核电项目部“质量月活动”正式拉开序幕。希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升核电工程质量总体水平，促进经济平稳发展做出更大的贡献。
最后预祝昌江项目部“质量月活动”取得圆满成功！
谢谢大家！
第4篇: 质量月总结大会领导讲话稿
企业质量月动员大会领导讲话稿
质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展。下面是给大家整理的企业质量月动员大会领导讲话稿，仅供参考。
企业质量月动员大会领导讲话稿【篇一】
尊敬的各位领导、工友们大家好：
很荣幸有机会代表生物发酵车间在这"质量月"活动动员会上发言。 "20xx年质量月活动"的主题是： 打造经济升级版 实现质量强国梦。目的是引导广大一线员工积极参与质量管理，全面提升产品质量、工作质量、服务质量，以实现公司质量目标，满足顾客的需求。
质量是一切的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对我们食品企业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。针对目前车间生产的实际情况，进一步提升产品质量，使全面质量管理上一个新台阶，我认为主要从两方面抓起：
一、确保发酵不污染，稳步提高产胶率，保证给提取工段提供优质的发酵液。而影响产品质量的 "人、机、料、法、环、测六大因素里。人一直是排在因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。所以要不断的强化员工的质量意识，严格执行操作规程，控制好发酵温度、ph，定期对发酵罐、过滤器空消，每一罐都要严格进行试压试漏。"居安思危"，在质量管理中大家要有一种危机感，希望各位能积极参加"质量月活动"，提高质量意识。
二、要彻底解决提取工段滤饼杂质、产品透光率的问题，众所周知，质量是员工生产出来的，不是检验出来的，所以一定要从问题的根源去解决。首先，凝胶罐要坚持清洗干净，滤布、滤板定期清洗。
其次，造粒物料不能存留时间长，可以开启两台干燥锅进行烘干。还有干燥温度不能控制的太高，90-95度比较适宜。"勿以善小而不为，勿以恶小而为之"，最主要的是大家要从点滴小事做起，上下岗位相互协调，把每件简单的事情做好就是不简单，其实，质量水平也能反映一个企业内部的协调。所以希望大家以高度的责任感和使命感，深入开展质量月活动，为提升公司质量总体水平做出更大的贡献。
最后祝 "质量月活动"取得圆满成功!谢谢大家!
企业质量月动员大会领导讲话稿【篇二】
各位领导、同事、大家好：
质量是企业的生命，关系到企业的生存和发展，建筑工程是社会公共产品，维系到国计民生，搞好工程质量是我公司应该承担的社会责任，也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这个质量月活动的动员大会，我谨代表毛滩施工局全体干职员工向各位领导同事汇报，我想：今天既是毛滩电站"质量月"活动的动员日，更将是我施工局质量月活动的新开端。
"以质量求生存，以信誉谋发展"已成为我施工局生产经营管理的共识：质量是工程的生命;质量是诚信;质量是支付的前提;质量是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体现;质量是品牌和效益。
上月的质量会议上，很多领导对工程质量的重要性作了很全面详细的阐述，回去之后我们召开了会议，进行了讨论，一致认为质量管理要有"如临深渊如履薄冰"的危机感来开展工作。质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和"勿以善小而不为，勿以恶小而为之"的态度抓工程质量，来推动和确保毛滩电站工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。
一、更新质量观念
"工欲善其事，必先利其器。"搞好工程建设质量建设不是一句空话，必须从每一个员工做起，提高我们的质量意识、危机意识，必须加大宣传力度，营造良好的质量氛围。开展质量教育和创优争先活动，进一步提高大家的责任感，危机感和使命感，激发员工的主观能动性和质量意识性。
二、强化质量管理
严格"三检制"和施工生产过程中的管理，加大质量考核和质量奖惩力度，坚持管人与管事相结合的原则，狠抓质量责任落实。重点抓施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实，确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理，周密计划，扎实工作，努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。
祝质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!
企业质量月动员大会领导讲话稿【篇三】
尊敬的局长、科长，各位领导、同志们：
20XX年9月，我们迎来全国第XX个质量月，今天，我们在这里举行"质量月"活动启动仪式，这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。今年质量月的主题是打造经济升级版，实现质量强国梦。质量是发展的基础，有质量才有发展，有质量才有信任，有质量才有前景，质量工作是经济社会发展的永恒主题，攸关人民群众生命财产安全，事关党和政府的良好形象。近年来，党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在县委、县政府的正确领导下，在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下，取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证，产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高，消费者的满意度不断提升。目前，我县已有山东名牌产品4个，山东服务名牌2个;4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布;3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号，2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号;3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得，是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此，县委、县政府是满意的，全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点，齐心协力，再接再厉，努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此，提三点希望：
一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识，始终把质量作为企业生存和发展之本。
要通过体制、机制创新，增强企业活力;通过技术创新，提升核心竞争力;通过实施标准化战略，提高产品品质和科技含量;通过实施名牌带动战略，提升企业、产品市场知名度;通过实施卓越绩效评价标准，提升企业管理水平。
二是要加强质量诚信体系建设。
质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不足等严峻形势，必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺，要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理，严格落实产品质量责任。严格落实国家(三包)规定和缺陷产品召回制度，保护用户和广大消费者的利益。
三是要严格执法，强化监管。
有关部门要各司其职、各负其责，管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管，权利与监管责任必须一致，谁发证，谁监管，谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责，依照法律法规从事生产经营活动，接受监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用，要借"质量月"活动平台，周密计划，科学安排，扎扎实实地开展活动，努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围，为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。
最后，预祝20XX年9月"质量月"活动取得圆满成功!
谢谢大家!