2023年度工程观摩体会与感悟实用【通用文档】

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2023年度工程观摩体会与感悟实用【通用文档】

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得感悟,如此就可以提升我们写作能力了。优质的心得感悟该怎么样去写呢?以下我给大家整理了一些优质的心得感悟范文,希望对大家能够有所帮助。

工程观摩体会与感悟篇一

第一感觉:这个工地现场文明施工标准化及施工现场安全防护标准化管理按照局《安全文明施工标准化手册》得到了很好地落实、执行,为其他项目部作了一个好的表率。

1、工地出入口大门、现场洗车设施、现场围档、现场施工道路及场区硬化、七牌三图、材料堆放、场区标识、临建设施等现场文明施工标准化;

2、安全帽配戴、脚手架搭设、临边防护、施工升降设备、施工用电、现场消防安全等现场安全防护标准化。

第二感觉:这二个工地进去让人感觉舒心,有一个喷水机持续喷水降尘,空气干净无尘土气息,周围整洁眼前一新。

第三感觉:在工地安全生产、文明施工管理上不管是工建、还是民建只要重视、只要管理一样可以抓好、搞好!

通过发现这个工地的优点,我也更深层次地认我认识到了我们项目部存在的一些不足之处,在今后施工当中我们一定要取长补短,把项目部安全生产、文明施工抓上去。

(一)明确安全生产、文明施工管理创建目标 施工前期就要 明确项目安全生产、文明施工管理目标,让自己有一个准确地定位,只有定位准确了,才能制定出一套切实可行的方案、制度。

(二)制定方案、抓好管理落实

第一成立创建活动领导小组,由项目经理亲自挂帅,工地技术人具体负责,其他成员分工协作,在这过程当中项目经理要多督促、常检查;从而形成了项目部齐抓共管,各负其责的良好局面; 第二是按照建设部颁布的《建筑安全检查评分标准》结合工程的特 点,制定创建方案,实行分项工程和区域划分管理,在实施过程中,明确责任、制定措施、抓好落实、注重成效。可以说,文明工地的质量如何直接取决于领导的重视和制度措施的落实到位。

(三)全员共创,整体推动,创建水平不断提高。

创建文明工地不是某个人某个岗位的事,而是一项全员性的工作。项目部通过各种有效途径向员工、施工班组阐述和灌输创建活动的目的和意义,真正让创建活动深入人心,从而,使每位员工自觉投入到创建活动中来。

(四)注重相关结合,促进各项工作协调发展。

文明工地的标准要求以其丰富的内容涵盖了项目部文明施工、生产经营、施工管理、技术方案等方方面面的工作。必须相兼相融,科学结合,才能够推进各项工作齐头并进,达到创建目的。

1、与施工生产相结合。创建文明工地以施工生产为依托,结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核,通过优化施工方案、改进施工工艺等。

2、与工程形象相结合。根据文明工地的标准要求,对现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场防火、综合治理、现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等方面采取区域划分的形式分工负责,落实到人,要求不仅要干好工程、服务生产,也要注意外在形象,真正体现文明施工、文明管理的良好形象。

3、与其它创建活动相结合。

创建文明工地活动与其它活动相结合,既丰富了文明工地的内容,也是文明工地创建形式的拓展。与创建学习型项目部相结合,紧贴施工生产,对基坑支护、脚手架搭设,模板高支撑工艺进行研究和工艺改进;文明施工专题讲座、组织施工技术培训和读书活动等,学习型活动的开展,使员工的整体素质明显提高。

4、创建文明工地已成为展示企业形象、宣传企业文化的有效载体。创建文明工地提高了质量管理水平,确保了安全生产,创建文明工地是展示企业实力和形象最直接和最具代表性的窗口,社会从这里了解企业,企业从这里走向市场;工地是企业实现效益、获取利润的源泉,是向管理要效益的实践地,是追求最佳效益的主战场;是宣传企业文化,增加企业知名度和竞争力,提高企业综合管理水平,树立企业良好信誉的前沿阵地;工地建设不好,管理不好,工程质量、进度、效益就无法保证,履约就更是无从谈起,企业形象、企业信誉就成了无源之水,无本之木。因此,创建文明工地必须要从我做起。

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2018年1月28

工程观摩体会与感悟篇二

提倡自我管理 展现学生风貌

——观摩学习体会

内科护理教研组史俊萍

首先感谢学校领导给了我们一次外出参观学习兄弟学校的宝贵经验的机会。这次我们看了三所院校,其中上海护理学院的教学环境、学习气氛、学生风貌、教师风采、校容校貌以及教学管理等许多方面都给我留下了深刻的印象。

一、学校概况

上海复旦大学护理学院(原上海医科大学护理学院)成立于1997年,是全国最早成立的护理学院之一。它是由原上海医科大学护理学部与上海医科大学附设护士学校合并而成的。护理学院成立以来,学院坚持以“面向21世纪发展中国特色的护理教育事业,培养多层次,满足社会需求的一流护理人才”为目标。优化教育结构,提高整体办学。2003年学院结束了中专护理教育,依托复旦大学自然科学和人文社会科学学科的综合优势,大学各附属医院提供的良好教学实习基地,形成了一个注重自然科学与医学基础、关注人文精神、课堂教学与临床实践相结合的高等护理教育体系。学院现有学生950人,为发挥综合大学优势,学院还承担在职定向培养、面向广大临床护理人员,开设护理新概念、新理念、健康评估、护理科研、护理教育师资培养等非学历的短期继续教育项目,开办了上海市护理专业大专自

考和专升本自考辅导点。学院根据护理学科的发展特点和社会需求设置课程。注重培养学生运用护理程序系统收集临床护理资料的能力,分析和解决护理问题的能力,计划和组织护理过程的能力,以及控制和评价护理效果的能力,使护理毕业生能在临床、社区等不同的场所为各种人群提供高质量的健康服务。学院加强学生的专业素质和综合能力培养,使学生具备相当的自然科学和人文社会科学基础,扎实的基础医学理论知识,以及现代护理知识和技能,能够应用护理程序,实施整体护理和急、难、重症护理,能够开展健康咨询和健康教育,并具备在护理专业领域不断进取的能力。成为从事具有护理临床、教学、科研能力的高级护理人才。护理学院有一个相对独立的院区,占地26亩。有国内一流的“护理实践教学中心”,设有3个模拟病房、1个模拟手术室、1个模拟重症监护室、3个梯形护理实践课程示教室,整个护理实践教学中心配备电视电化教学设施。学院除了校内教研室外,还拥有相当规模的临床实践教学基地:中山医院、华山医院、妇产科医院、儿科医院、五官科医院、肿瘤医院、第一人民医院、精神卫生中心等三级甲等医院,其中设有5个临床护理教研室。临床教学基地不仅为培养学生综合能力提供条件,也为学院师资培养创造了良好的临床实践和深化专业知识的环境。

学院积极鼓励教师开展护理研究。曾连续两年获得中华护理学会科技进步一等奖及多项上海护理学会奖项。二年来主编或副主编的全国护理本科规划教材 11部,护理研究课题10个,发表论文24篇。

二、学生风貌

这次参观学习就我个人而言学生风貌是亮点,也是我校示范校建设值得借鉴的部分。从学生的着装看,凡是在校园里出现的学生都是护士服,那种天使的形象、敬业的精神仿佛就在眼前,给我印象很深,要让一群正值花季的少女们抛却时尚的服装,穿上单调的护士服,可以想象该校的老师和领导们费了多少的心机。该校教育以德育为先,对学生的教育主要以正面引导方式,尊重学生的人格,通过跟家长多报喜,少报忧的学校与家庭的联系保护学生的自尊心,让他们品尝到受赞许、表扬的欢乐,从而激发他们的上进心和积极性,同时也为老师们赢得了学生的信任,形成一个良性循环的教育过程,我很赞同这一做法!职校的学生同其他学校的学生一样,虽然成绩差,但他们同样有着强烈的自尊心,教师仅以简单粗暴的方式对待他们的不良表现,不会长效地转变他们的思想,有时甚至会导致他们的对立情绪,只有教师的贴心和爱心才能从根本上感化学生,才能达到教育目的。

三、教学环境

该校教学环境从新建不久的教学大楼到实践中心的所有设施给人一种人文色彩很深的印象。从大厅休息区的布置以及卫生都非常干净而舒适;从一楼到各楼层的走廊、楼梯处处都有学生自己动手动脑创作的花篮、各种温馨、励志等语言。不时可以看到有学生执勤,她们那种有人没人一个样的姿态,充分体现了一种“慎独”精神,这种精神正是护士不可或缺的一种敬业精神,该校给人的感觉就是非常重视

学生的自我管理,从整个楼层都看不到一位清洁工,看到的都是学生,而整个楼层都是那么的干净,对比我们学校,真是不可思议。

在三楼我仔细参观了护理实验中心,巧遇她们在上护理操作课,只见护理老师在中间讲,学生则自动围成一个圈静静地听,没有一位学生开小差,老师讲完课就不见了,只见学生自动分散在操作大厅的各个护理单元进行练习,根本看不到有说话、坐在床上或偷懒不好好练习的同学。这时在操作大厅的入口处我看到了有一位同学坐在一张桌子前工作,我好奇地走过去问她为什么不做操作,这位同学介绍说自己在值班,也就是负责管理登记同学迟到早退、完成操作任务、整理登记物品使用和损毁情况。该校这种学生自我管理的最终实现必然是老师的科学育人和艰辛努力及学校师生共同配合的结果。我想,让学生自我管理也是培养她们独立自主的一种工作能力,很值得提倡,至少我们教师及学生管理部门应该努力尝试这方面的工作,同时,也能极大地减轻老师的负担。可能我们有的老师就要问了,这种学生自我管理、自己学习,成绩有保证吗?答案是肯定的。也不是说她们的学生就一定自觉,我们也看到了,操作大厅在不同的角度安装有教学视频,当学生操作中遇到操作步骤不会时,可自己放视频,边看边做。另外还安装有监控,学生的学习情况教师在监控里会看到,无形中给学生的感觉是老师就在身边。由此可见,示范校建设实质之一是学生管理,学生的言行代表着示范校的形象,是我们每一位教育者努力的说明。

四、教学管理

学校的面貌、学生的自觉、教师的敬业等任何一方面都与学校管理者的智慧、能力、奉献精神是分不开的。在面临全国示范校建设的关键时刻,我们更要用智慧去管理,以提高教学质量,使我校尽快进入示范校行列。

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